
Fundamentos de Governança Corporativa
guia para estudantes e novos administradoresBy José Francisco RezendeLength17h 59m
About this audiobook
A maior complexidade dos fenômenos organizacionais e a velocidade na divulgação de eventos corporativos de interesse da sociedade como um todo contribuíram para ampliar o interesse pelo tema Governança Corporativa. São vários os exemplos recentes de organizações aparentemente exitosas que se revelaram verdadeiros gigantes com pés de barro quando sujeitas ao escrutínio dos órgãos de regulação e da mídia especializada. A busca pela Governança eficaz tem sido um divisor de águas em relação às organizações que se deixam levar pelas oportunidades e se esquecem que as obrigações sempre falam mais alto do que os direitos. No entanto, a Governança vem sendo tratada, na maioria das vezes, unicamente como um conjunto de códigos e de práticas a reproduzir. Aqui optamos por fundamentar e fazer pensar criticamente, criando um contexto para rever diversos aspectos que desenvolvem, de fato, a dinâmica organizacional. Responsabilidade social é o dever inalienável de todo empreendimento, seja qual for sua origem, natureza ou setor, questão que converge para um dos pontos principais de nossa abordagem no texto desta obra: as organizações são franquias sociais — devem operar no estrito interesse da sociedade a que servem. O caminho para a Governança vai muito além da fronteira de uma organização; mesmo que sistêmico dentro da organização, deve ser encarado como sistêmico para equilíbrio de nosso ecossistema como um todo.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length17 hrs 59 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 10, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2A PLATAFORMA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
31. OBJETO E RESPONSABILIDADE SOCIAL
42. TEORIA E GESTÃO DOS CONTRATOS
53. ESTRUTURA NORMATIVA
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64. FINANCIAMENTO E ENDIVIDAMENTO
75. DA STARTUP AO MERCADO DE CAPITAIS
8OS DESAFIOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
96. DECISÕES, ACOMPANHAMENTO E REVISÕES
107. CONFLITOS DE INTERESSES
118. ÉTICA NOS NEGÓCIOS
129. AGÊNCIA E DEPENDÊNCIA DE RECURSOS
1310. REDES & STAKEHOLDERS, ALTOS ESCALÕES & STEWARDS
14OS ARTEFATOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
1511. PRINCÍPIOS DA “BOA” GOVERNANÇA
1612. ATORES E ÓRGÃOS SOCIETÁRIOS
1713. CATALISADORES DA “BOA” GOVERNANÇA
1814. MODELOS INTERNACIONAIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
1915. PRÁTICA BRASILEIRA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
20OS COMPORTAMENTOS NA GOVERNANÇA CORPORATIVA
2116. EXERCÍCIO DO PODER
2217. LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL
2318. SUCESSÃO
2419. REMUNERAÇÃO E INCENTIVOS (COMPENSATION)
2520. RISCOS E DESVIOS
26ARRANJOS ORGANIZACIONAIS PARA GOVERNANÇA CORPORATIVA
2721. SISTEMATIZAÇÃO DA GOVERNANÇA
2822. LINHAS DE DEFESA
2923. RESULTADOS E CRÍTICAS
3024. FRONTEIRAS E NOVOS DESENVOLVIMENTOS
3125. GOVERNANÇA NA ERA DIGITAL
32COMENTÁRIOS FINAIS (?) DE UMA JORNADA EM ABERTO
33APÊNDICES
34APÊNDICE I – SUA MISSÃO: UM EMPREENDIMENTO FENOMENAL
35APÊNDICE II – SONDAGEM SOBRE ATENDIMENTO AOS PRECEITOS DA IN CVM 586