
Fundamentos de control y gestión de inventarios
By Carlos Julio Vidal HolguínLength14h 59m
About this audiobook
En este texto se presentan los principales conceptos y técnicas cualitativas y cuantitativas para el control y la gestión de inventarios de demanda independiente. El texto se ha ideado como una herramienta básica para cursos de Logística o de Gestión de Inventarios, a nivel de pregrado o de postgrado. Se ha escrito con base en una extensa bibliografía actualizada, consistente en libros y artículos científicos sobre los diversos temas y con base en las propias experiencias del autor en el área de logística y de administración y optimización de cadenas de abastecimiento.
El tópico de inventarios es un tema muy sensible del área de logística administración de la cadena de abastecimiento. Puede decirse que, después del transporte, los inventarios constituyen el principal componente de los costos totales de logística en la mayoría de las organizaciones. Por ello, que el lector aprenda a pronosticar la demanda y a gestionar y controlar los inventarios de demanda independiente de la mejor forma posible en la práctica, es el principal objetivo de este texto. Por este motivo, se hace especial énfasis en los modelos matemáticos y en las técnicas cuantitativas de pronósticos y control de inventarios y se privilegia el diseño y la aplicación de hojas electrónicas como una herramienta de optimización.
En el texto se tratan diversos temas, incluyendo sistemas de pronósticos de demanda independiente, control de inventarios de demanda determinística y probabilística, control conjunto de inventarios, contro de inventarios de productos de moda y perecederos y control de inventarios en cadenas de abastecimiento. De cada uno de estos temas, se han diseñado ejemplos resueltos y ejercicios propuestos para el desarrollo por parte de los estudiantes, extractados en buena parte de las experiencias propias del autor. Además, todos los capítulos contienen un listado de lecturas adicionales comentadas para la profundización independiente de parte del lector.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length14 hrs 59 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 23, 2010
LanguageSpanish
Table of contents
1FUNDAMENTOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
2Colección Ciencias de la Administración
3PÁGINA EN BLANCO EN LA EDICIÓN IMPRESA
4PREFACIO
5Motivación, naturaleza e iMportancia de los inventarios
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6ROI
7ventajas de mantener inventarios:
8Días de inventario a la mano (en promedio) =
9Clasificación ABC
10El ciclo de vida de los productos
11Los aspectos administrativos y de gestión de los inventarios
12Las técnicas cuantitativas para el control de inventarios
13Margen de utilidad del ítem* (%)
14Valor del ítem ($/u.)
15estar en la misma clasificación?
16lecturas adicionales
17Con respecto del proceso de demanda, los ítems también pueden diferir
18también estar enmarcadas dentro de esta clasificación:
19clasificación funcional de los inventarios
20Componente de la tasa de costo de mantenimiento del inventario r
21Porcentaje del total en el ejemplo (%)
22Seguros
23El costo de ordenamiento o de alistamiento, A
24El costo de faltante o de bajo inventario, B
25En un ambiente no productivo, el tiempo de reposición comprende ge-
26Tipo y patrón de demanda, D
27Semana
28Ítem 1
29Ítem 2
30Coeficiente de variación
31costos de almacenamiento y manejo para el año pasado fueron los siguientes:
32timo año:
33naturaleza de los sisteMas de pronósticos
34Figura 3.2. Conflicto de costos en un sistema de pronósticos
35Semana
36Ventas
37Demanda
38Características del proceso que se pronostica y recursos de computación
39Indicadores de eficiencia de un sistema de pronósticos
40Por ejemplo, si se pronosticó una demanda de
41El sistema de pronósticos y la clasificación ABC
42Tabla 3.2. Los sistemas de pronósticos y el patrón de demanda observado
43Ejemplo 3.2. (Simulación de pronósticos de promedio móvil)
44Mediante la sustitución:
45Ejercicios 3.2
46Ejercicios 3.3
47Y así:
48Ejercicios 3.4
49Se denota el nivel del proceso actual sin considerar el componente esta-
50estimar como: