
Führungsprinzipien
Führung geht heute anders | Die 12 Leitsätze der Clean LeadershipBy Andreas BuhrLength5h 16m
About this audiobook
Orientierung und Erfolg durch klare Führungsprinzipien: Die 12 Leitsätze der Clean Leadership
DAS Führungsbuch vom Bestsellerautor von "Vertrieb geht heute anders"
Überarbeitete Neuausgabe: ergänzt um Digital Leadership
Führung ist komplex. Umso wichtiger sind Prinzipien, die Ihnen für jegliche Entscheidung ein solides Fundament bieten. Die zwölf wichtigsten Führungsprinzipien bringt Erfolgsautor Andreas Buhr in seinem bewährten Praxisratgeber auf den Punkt. Schnörkellos, als Fazit seiner über 30-jährigen Führungserfahrung, benennt er die sechs wichtigsten Werte, für die Sie als Führungskraft stehen sollten. Der Lohn: Laut zahlreichen Studien führen gelebte Werte zu guten Ergebnissen. Wirksam ist Führung aber nur dann, wenn Sie als "Leitstern" vorangehen und Werte vorleben. So bieten Sie Orientierung für Ihr Umfeld. Der Erfolg ist eine logische Konsequenz daraus.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 16 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 30, 2023
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2PROLOG – Worauf es bei Führung wirklich ankommt
3Einleitung
4Zwölf Führungsprinzipien ruhen auf drei starken Säulen
5Von Werten zur Wertschöpfung
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6Die drei wertvollen Säulen der Führungsprinzipien
7Wertschätzung kommt vor Wertschöpfung
8Das beweisende Vorbild leben
9Echte Führungspersönlichkeiten schaffen die Bedingungen für Spitzenleistung
10Die Zukunft wertvoll gestalten: Clean Leader nutzen die zwölf Führungsprinzipien
111 DAS ERSTE FÜHRUNGSPRINZIP – Stärke dein Entrepreneur-Mindset – nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen
12Unternehmer – eine Frage der Definition?
13Von Selbstführung zu Führung
142 DAS ZWEITE FÜHRUNGSPRINZIP – Fokussiere dich auf die wesentlichen Dinge
15Einfach intuitiv – das Richtige im rechten Augenblick
16Intuition bedarf des Trainings
173 DAS DRITTE FÜHRUNGSPRINZIP – Handle zuverlässig als beweisendes Vorbild
18Wertekonflikte vermeiden
19Die Paradoxie des Authentischen
20Übereinstimmende Wertesysteme erleichtern Kohärenz
214 DAS VIERTE FÜHRUNGSPRINZIP – Verfolge die richtigen, von Werten geprägten Ziele
22Klarheit schaffen
23Wieso Zielsetzungen erfolgreich machen
24Ziele mit dem Team erreichen: Zielvereinbarungen
255 DAS FÜNFTE FÜHRUNGSPRINZIP – Trainiere dein Entscheider-Gen
26Entscheidungen scheiden die Geister
27Fünf Faktoren als Basis jeder Entscheidung
286 DAS SECHSTE FÜHRUNGSPRINZIP – Stelle den Menschen ins Zentrum deines Handelns
29Mitarbeiter sind Ziel, nicht Werkzeug des Führungshandelns
30Die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Werten finden
31Der Mensch steht im Mittelpunkt
327 DAS SIEBTE FÜHRUNGSPRINZIP – Führe mit Werten zu mehr Leistung und besseren Ergebnissen
33Andere erfolgreich machen – der Weg zu mehr Leistung
34Situativ führen – unterschiedliche Führungsstile
35Führungsinstrument Gespräch – die Big Five
368 DAS ACHTE FÜHRUNGSPRINZIP – Setze im Management das Richtige richtig um
37Komplexität – Fluch und Segen
38Führung gibt Management einen Wirkungsrahmen
399 DAS NEUNTE FÜHRUNGSPRINZIP – Begeistere dich selbst und andere
40Leverage mit Leichtigkeit
41Fähigkeiten: ständige Verbesserung erforderlich
42Fakten: unternehmerische Grundlagen müssen stimmen
4310 DAS ZEHNTE FÜHRUNGSPRINZIP – Betrachte Gewinn als Prämie für Sinn und Verstand
44Wertorientierung umfasst Gewinnorientierung
45Wer schlecht führt, vermarktet schlecht
4611 DAS ELFTE FÜHRUNGSPRINZIP – Nähre und nutze die Weisheit der Vielen
47Wissen und Weisheit anderer nutzen
48Sharing is Caring
49To give back
5012 DAS ZWÖLFTE FÜHRUNGSPRINZIP – Bleibe Lernender, neugierig und bescheiden