Business and Economics

Führungsprinzipien

Führung geht heute anders | Die 12 Leitsätze der Clean LeadershipBy Andreas Buhr

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Length5h 16m

About this audiobook

Orientierung und Erfolg durch klare Führungsprinzipien: Die 12 Leitsätze der Clean Leadership DAS Führungsbuch vom Bestsellerautor von "Vertrieb geht heute anders" Überarbeitete Neuausgabe: ergänzt um Digital Leadership Führung ist komplex. Umso wichtiger sind Prinzipien, die Ihnen für jegliche Entscheidung ein solides Fundament bieten. Die zwölf wichtigsten Führungsprinzipien bringt Erfolgsautor Andreas Buhr in seinem bewährten Praxisratgeber auf den Punkt. Schnörkellos, als Fazit seiner über 30-jährigen Führungserfahrung, benennt er die sechs wichtigsten Werte, für die Sie als Führungskraft stehen sollten. Der Lohn: Laut zahlreichen Studien führen gelebte Werte zu guten Ergebnissen. Wirksam ist Führung aber nur dann, wenn Sie als "Leitstern" vorangehen und Werte vorleben. So bieten Sie Orientierung für Ihr Umfeld. Der Erfolg ist eine logische Konsequenz daraus.

Identity Psychological Hero Futuristic Artificial Intelligence Journey

Audiobook details

Rating★★★★★ 4.6 (15)

Includes Amazon

GenreBusiness and Economics

Length5 hrs 16 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateMay 30, 2023

LanguageGerman

1Titel

2PROLOG – Worauf es bei Führung wirklich ankommt

3Einleitung

4Zwölf Führungsprinzipien ruhen auf drei starken Säulen

5Von Werten zur Wertschöpfung

Show all chapters

6Die drei wertvollen Säulen der Führungsprinzipien

7Wertschätzung kommt vor Wertschöpfung

8Das beweisende Vorbild leben

9Echte Führungspersönlichkeiten schaffen die Bedingungen für Spitzenleistung

10Die Zukunft wertvoll gestalten: Clean Leader nutzen die zwölf Führungsprinzipien

111 DAS ERSTE FÜHRUNGSPRINZIP – Stärke dein Entrepreneur-Mindset – nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen

12Unternehmer – eine Frage der Definition?

13Von Selbstführung zu Führung

142 DAS ZWEITE FÜHRUNGSPRINZIP – Fokussiere dich auf die wesentlichen Dinge

15Einfach intuitiv – das Richtige im rechten Augenblick

16Intuition bedarf des Trainings

173 DAS DRITTE FÜHRUNGSPRINZIP – Handle zuverlässig als beweisendes Vorbild

18Wertekonflikte vermeiden

19Die Paradoxie des Authentischen

20Übereinstimmende Wertesysteme erleichtern Kohärenz

214 DAS VIERTE FÜHRUNGSPRINZIP – Verfolge die richtigen, von Werten geprägten Ziele

22Klarheit schaffen

23Wieso Zielsetzungen erfolgreich machen

24Ziele mit dem Team erreichen: Zielvereinbarungen

255 DAS FÜNFTE FÜHRUNGSPRINZIP – Trainiere dein Entscheider-Gen

26Entscheidungen scheiden die Geister

27Fünf Faktoren als Basis jeder Entscheidung

286 DAS SECHSTE FÜHRUNGSPRINZIP – Stelle den Menschen ins Zentrum deines Handelns

29Mitarbeiter sind Ziel, nicht Werkzeug des Führungshandelns

30Die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Werten finden

31Der Mensch steht im Mittelpunkt

327 DAS SIEBTE FÜHRUNGSPRINZIP – Führe mit Werten zu mehr Leistung und besseren Ergebnissen

33Andere erfolgreich machen – der Weg zu mehr Leistung

34Situativ führen – unterschiedliche Führungsstile

35Führungsinstrument Gespräch – die Big Five

368 DAS ACHTE FÜHRUNGSPRINZIP – Setze im Management das Richtige richtig um

37Komplexität – Fluch und Segen

38Führung gibt Management einen Wirkungsrahmen

399 DAS NEUNTE FÜHRUNGSPRINZIP – Begeistere dich selbst und andere

40Leverage mit Leichtigkeit

41Fähigkeiten: ständige Verbesserung erforderlich

42Fakten: unternehmerische Grundlagen müssen stimmen

4310 DAS ZEHNTE FÜHRUNGSPRINZIP – Betrachte Gewinn als Prämie für Sinn und Verstand

44Wertorientierung umfasst Gewinnorientierung

45Wer schlecht führt, vermarktet schlecht

4611 DAS ELFTE FÜHRUNGSPRINZIP – Nähre und nutze die Weisheit der Vielen

47Wissen und Weisheit anderer nutzen

48Sharing is Caring

49To give back

5012 DAS ZWÖLFTE FÜHRUNGSPRINZIP – Bleibe Lernender, neugierig und bescheiden

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