
Führungsfaktor Gesundheit
So bleiben Führungskräfte und Mitarbeiter gesundBy Anne Katrin MatyssekLength5h 42m
About this audiobook
Die Anforderungen der Arbeitswelt steigen stetig – oft mit negativen Folgen für die Gesundheit der Beschäftigten. Gerade junge Führungskräfte in der Sandwich-Position zwischen Topmanagement und Mitarbeitern achten wenig auf sich selbst und laufen Gefahr, sich zwischen den Fronten aufzureiben. Dabei ist Gesundheit ein entscheidender Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung bringen. Und er hat als Vorgesetzter auch kein Auge für seine Mitarbeiter und kann sie nicht motivieren. Anne Katrin Matyssek setzt auf zwischenmenschliches Wohlbefinden im Unternehmen als Grundlage für ein gesundes Miteinander über alle Hierarchiestufen hinweg. Das Motto ihrer Arbeit lautet "do care!", was so viel heißt wie "Interessier dich!".
Gesundheitsgerechte Führung bedeutet,
als Führungskraft auf sich selbst zu achten, denn nur ein gesunder Vorgesetzter ist ein guter Vorgesetzter;
Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Wertschätzung und Anerkennung ernst zu nehmen;
Gesicht und Herz zu zeigen, sich als Mensch einzubringen;
konstruktiv Feedback zu geben und Fehler zu erlauben – und selbst einzugestehen;
ein vertrauensvolles Arbeitsklima zu schaffen;
auch unter Stress gelassen zu bleiben, weil man gelernt hat, sinnvoll zu entspannen.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 42 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 15, 2010
LanguageGerman
Table of contents
1Anne Katrin Matyssek
2Anne Katrin Matyssek
3Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek
4Inhalt
53 Welche Bedürfnisse Menschen
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6Auf einen Blick – Wegweiser
7In welchem Kapitel finden Sie dazu Tipps?
81 Warum es Zeit
9Dem Chef das Loben erleichtern
10Bewegungsmuffel
11Psychische Erkrankungen auf dem Vormarsch
12Abmachung mit sich selbst
133 Welche Bedürfnisse
14Die Mischung macht’s
15Soziale Bedürfnisse
164 Wie Sie Ihre
17Moral und Gewissen ansprechen
185 Wie Sie
196 Wie Sie zu
20Führungsebene als Wettermacher
217 Wie Sie psychische Belastungen Ihrer Mitarbeiter puffern
22Selbstwertgefühl stärken
23Symptome wahrnehmen
24Pausen lohnen sich
258 Wie Sie konstruktiv und wertschätzend Kritik äußern
26Die Sandwich- Feedbacktechnik
27Mediations- gespräch
289 Wie Sie aus der
29Bedrohtes Selbst- wertgefühl
30Mitleid hilft beim Distanzieren
3110 Woher Sie den Mut
32Nein sagen können
3311 Wie Sie auch
34Symptome frühzeitig erkennen
35Stress protokollieren
3612 Wie Sie nach
37Systematische Tagesabschluss- arbeit
38Vorsicht, Mitarbeiter im Ehebett
39Stichwortverzeichnis
40Karriereorientierung 24 Kontrastprogramm 140 Körperhaltung 79 Kostenfaktor 54 Kränkung 106-116 Kränkungs-Rache-Spirale