Psychology

Formação de Estratégia e Incrementalismo Lógico no Terceiro Setor

o caso da ADESCO - Associação para o Desenvolvimento da Comunidade da Chã de JardimBy João Gabriel Barrêto Pereira

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Length5h 51m

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Este livro surge a partir de uma dissertação que analisou a formação da estratégia em uma organização do terceiro setor sob a ótica do Incrementalismo Lógico - perspectiva teórica elaborada por James Brian Quinn que amalgama elementos que consideram a constituição da estratégia de maneira deliberada e emergente, simultaneamente. A organização escolhida foi a Associação para o Desenvolvimento da Comunidade da Chã de Jardim - ADESCO, no município de Areia, estado da Paraíba - uma referência bem-sucedida no tocante a experiências de Turismo de Base Comunitária. A carência de estudos que atrelem o tema da estratégia a tal tipo de organização e a constatação de que as Organizações Não Governamentais vêm crescendo em número e importância na sociedade motivaram a realização deste trabalho. É mostrado neste trabalho que a gestão estratégica permeia as organizações do terceiro setor, embora voltando-se para objetivos distintos daqueles visados pela iniciativa privada, podendo ser encontradas semelhanças e diferenças entre ambas as gestões. Contudo, as idiossincrasias das ONG's em relação às organizações atuantes no mercado, notadamente a ênfase atribuída ao aspecto social e ao econômico, respectivamente, pautam o pensamento estratégico para que este se adeque a cada realidade organizacional.

Small Town Hopepunk

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GenrePsychology

Length5 hrs 51 mins

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Publish dateMar 31, 2022

LanguagePortuguese

1LISTA DE SIGLAS

21. INTRODUÇÃO

31.1 OBJETIVOS DE PESQUISA

41.1.1 OBJETIVO GERAL

51.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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62. REFERENCIAL TEÓRICO

72.1 O CAMPO DE ESTUDO DA ESTRATÉGIA

82.1.1 GENEALOGIA DOS ESTUDOS EM ESTRATÉGIA

92.1.2 O CAMPO DA ESTRATÉGIA: UMA PLETORA DE TEORIAS

102.1.3 ESTRATÉGIAS DELIBERADAS E EMERGENTES

112.1.4 PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE QUINN: INCREMENTALISMO LÓGICO

122.2 CONJUNTURA CONTEMPORÂNEA E ORGANIZAÇÕES

132.3 TERCEIRO SETOR E ASSOCIAÇÕES

142.3.1 ORIGENS, CONCEITO E TIPIFICAÇÕES

152.3.2 A GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR

163. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

173.1 CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA

183.2 SELEÇÃO E DESCRIÇÃO DO LOCUS E DO TIPO DE ANÁLISE

193.3 COLETA DE DADOS

203.4 PROCEDIMENTOS NA ELABORAÇÃO DO ROTEIRO E APLICAÇÃO DAS ENTREVISTAS

213.5 ANÁLISE DE DADOS

223.6 LIMITAÇÕES DO ESTUDO

234. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS

244.1 COMUNIDADE DA CHÃ DE JARDIM: A ADESCO E UM MODELO DE ECONOMIA SOLIDÁRIA

254.1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO SÓCIO-HISTÓRICO E GEOGRÁFICA DO MUNICÍPIO DE AREIA E DA COMUNIDADE DA CHÃ DE JARDIM

264.1.2 A ADESCO

274.1.2.1 SURGIMENTO

284.1.2.2 ATIVIDADES

294.1.2.3 DINÂMICA DE FUNCIONAMENTO SOB A ÉGIDE DA ECONOMIA SOLIDÁRIA

304.2 CARACTERIZAÇÃO DOS ENTREVISTADOS

314.3 SELEÇÃO DAS CATEGORIAS DE ANÁLISE DAS ENTREVISTAS

324.3.1 LIDERANÇA

334.3.2 RELAÇÃO COM OS STAKEHOLDERS

344.3.2.1 TURISTAS E VISITANTES ITINERANTES

354.3.2.2 PODER PÚBLICO

364.3.2.3 ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR QUE DIALOGAM COM A ADESCO

374.3.2.4 EMPRESAS DO ÂMBITO PRIVADO

384.3.2.5 A COMUNIDADE CHÃ DE JARDIM E SEUS MORADORES

394.3.2.6 MEMBROS DA ASSOCIAÇÃO

404.3.3 TOMADA DE DECISÕES

414.3.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

424.3.5 MUDANÇAS ESTRATÉGICAS

434.3.6 ESTRATÉGIAS EMERGENTES

444.3.7 APRENDIZADO

454.4 ANÁLISE SWOT NA ADESCO

464.5 GESTÃO ESTRATÉGICA NO SEGUNDO E TERCEIRO SETORES: SEMELHANÇAS E DIFERENÇAS COM BASE NA ANÁLISE DA ADESCO

474.6 INCREMENTALISMO LÓGICO E FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA NA ADESCO

485. CONSIDERAÇÕES FINAIS

49APÊNDICE A - ROTEIRO DE ENTREVISTA

50APÊNDICE B - CARTA DE APRESENTAÇÃO AOS PARTICIPANTES

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