Die Illusion der Unbesiegbarkeit
Warum Manager nicht klüger sind als die Incas vor 500 JahrenBy Paul Williams, Andreas Krebs
Length8h 25m
About this audiobook
Vom Tellerwäscher zum Millionär – Menschen lieben solche Erfolgsgeschichten. Dieser Mythos lebt bis heute in zahlreichen Start-ups und Unternehmensgeschichten fort: Facebook, Google, Uber sind dabei nur die bekanntesten Beispiele. Doch wer kann eigentlich sicher sein, dass die Stars von heute nicht das Schicksal der Stars von gestern ereilt? Ob Nokia, Kodak, Grundig oder Neckermann, ihre legendären Erfolge sind längst Geschichte. Ein Blick auf die Fortune 500, auf DAX, MDAX oder das Ranking von Familienunternehmen zeigt, dass es kaum einer Organisation, ob groß oder klein, gelingt, sich dauerhaft an der Spitze zu halten. Liegt womöglich in jedem herausragenden Aufstieg schon die Gefahr des Scheiterns?
Bei der Suche nach Gründen für rasante Firmenabstürze macht man heute schnell die Digitalisierung verantwortlich oder spricht von "Disruption". Doch das ist nur die eine Hälfte der Wahrheit. Die andere Hälfte liegt in den Unternehmen selbst, in Führungsmängeln, Blindheit und Leichtsinn. Die erfahrenen Unternehmer Andreas Krebs und Paul Williams blicken hinter die Fassade des Erfolgs. Systematisch legen sie Faktoren frei, die geeignet sind, den Untergang eines Unternehmens einzuläuten: Egomanie, Einzelinteressen der Mächtigen, Nepotismus und viele mehr. Sie liefern Insiderstorys, bestechen durch schwarzen Humor und lassen Topmanager zu Wort kommen.
Dabei finden Sie überraschende Parallelen zur Geschichte der Incas, die jahrhundertelang ein riesiges Reich regierten, bevor sie quasi über Nacht vom Erdboden verschwanden. Der Vergleich zeigt: Viele ihrer Fehler machen wir bis heute.
Pointiert und unterhaltsam bietet das Buch wichtige Impulse, wie es Führungskräften heute gelingt, auch und gerade in Zeiten sicher geglaubter Erfolge wachsam zu bleiben. Es gibt neue praktische Hinweise für moderne Unternehmensführung, Selbstführung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 25 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 19, 2018
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Zum Geleit
3Eine Peru-Reise mit unerwarteten Folgen
4Kein Aufstieg ohne Fall? Ein Blick auf die Fortune 500
5Wer spricht heute noch von Nokia?
Show all chaptersShow less
6Rasante Gipfelstürmer, schockierende Abstürze
7Eine »Logik des Niedergangs«?
81 Eine fesselnde Vision – oder organisierte Überforderung?
9»Wir brauchen keine Vision – pünktliche Lieferung reicht völlig!«
10Von Adlern, die durch Zirkuszelte fliegen
11Warum Marktanteile keine Vision sind
12Besser nichts als Bullshit-Bingo
13Kleiner Stresstest für Ihre Vision
142 Talent vor Seniorität – oder mit Mittelmaß in die Mittelmäßigkeit?
15Was passiert, wenn der Prinz automatisch König wird
16Dilettantismus, Desinteresse, Delegation
17Regel Nummer 1: Keine Kompromisse!
18Prognose statt Potenzial
19Kleiner Stresstest für Ihre Personalpolitik
203 Erfolg durch andere – oder Leader-Shit?
21Von Rockladys und Honigshops – Motivation (mal wieder)
22Eigenverantwortung – The Last Table
23Beyond Delegation – der Verantwortungssog
24Führungssouveränität – mehr als eine Stilfrage
251 : 10 oder 1 : 10 000? Leadership ≠ Leadership
26Kleiner Stresstest für Leadership
274 Fair Play – oder Werte-Kulissen?
28Verbal radikal, faktisch total egal?
29Von Riesenbüros und der Chefin als Putzhilfe
30Nicht nur rechtens, sondern richtig?
31Andere Länder, andere Werte
32Kleiner Stresstest für Ihre Werte – und die des Unternehmens
335 Die wahren Gegner bekämpfen – oder Nebenkriegsschauplätze eröffnen?
34Wenn Alphatiere aufeinanderprallen
35Wenn Patriarchen zukunftsblind agieren
36Wenn der Fehler im System liegt
37Wenn Risiken unterschätzt werden
38Das fokussierte Unternehmen
39Kleiner Stresstest für Ihre Schlagkraft
406 Eine weitsichtige M&A-Strategie – oder ein Millionengrab?
41Das ganz normale Fusionsfiasko – und ein Positivbeispiel
42Prinzip Hoffnung – oder ein Masterplan?
43Der Irrtum der Rationalität
44Das Beste aller Welten – oder eine Diktatur des Siegers?
45Kleiner Stresstest für Ihre Fusionspläne
467 Urteilskraft – Look Who’s Telling the Story!
47Im Spiegelkabinett der Chefetage
48Die Landkarte ist nicht das Land
49»Es irrt der Mensch so lang er strebt«
50»Riots in Berlin« oder: Wer ist schon wirklich objektiv?
Series
Limbeck. Unternehmer.Martin Limbeck15h 26m$55 · $0.00
Dein Wille gescheheStefan Merath17h 30m$35 · $0.00
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