
A mediação como instrumento de governança nas empresas familiares
By Krishna de Miranda Corrêa CominoLength5h 44m
About this audiobook
O objetivo central desta obra, tendo em vista as dificuldades inerentes às organizações familiares, consiste na proposição de um modelo de implementação de governança na empresa familiar, visando com que mais organizações reduzam efetivamente seus conflitos e possam se liberar de um dos principais obstáculos à perpetuação dessa espécie empresarial.
A pesquisa aprofundada das empresas familiares permitiu reconhecer a importância de tais organizações na esfera da economia mundial, assim como deflagrou o fato de que a difícil segregação do contexto entre família e empresa causa inúmeros conflitos, tendo como consequência mais comum o desfazimento da organização.
O presente livro analisa e esmiuça a mediação privada e a sua utilização no contexto das empresas familiares, com a finalidade de averiguar de que modo esse meio de solução de conflitos e as estruturas de governança podem ser utilizadas para administrar, reduzir e solucionar as contendas irrompidas no âmbito empresarial. Uma gama de fatores convergiu para trazer à tona a mediação, meio antigo de resolução de conflitos, dentre eles, a crise do Judiciário, a constatação de que nem toda a controvérsia deve ser solucionada via sentença judicial, logo, um maior aprofundamento do estudo do conflito fez-se necessário.
Conclui-se, portanto, que a mediação estimula a ressignificação de papéis e trabalha as desavenças havidas entre as pessoas, buscando melhorias e sustentabilidade para o relacionamento dos envolvidos.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length5 hrs 44 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 27, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
21 INTRODUÇÃO
32 CONFLITO E MEDIAÇÃO
4SÍNTESE HISTÓRICA E ASPECTOS GERAIS
5ESPÉCIES DE MEDIAÇÃO
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6MEDIAÇÕES AVALIADORA E FACILITADORA
7MEDIAÇÃO EM SENTIDO ESTRITO
8MEDIAÇÃO COLETIVA
9MEDIAÇÃO COMUNITÁRIA
10MEDIAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL
11A MEDIAÇÃO NO NCPC
12ETAPAS DA MEDIAÇÃO
133 MEDIAÇÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES
14EMPRESAS FAMILIARES: DIVERSIDADE DE CONCEITOS; ASPECTOS GERAIS E PECULIARIDADES
15CONFLITOS NAS EMPRESAS FAMILIARES
16SUCESSÃO
17DESIGUALDADE DE TRATAMENTO ENTRE GÊNEROS
18PARCERIAS MULTIFAMILIARES
19MEDIAÇÃO EMPRESARIAL
20CONEXÕES ENTRE OS PRINCÍPIOS DO PROCESSO SOCIETÁRIO E A MEDIAÇÃO
21ABORDAGEM MULTIDISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA
22IDENTIFICAÇÃO DOS MOTIVOS GERADORES DE CONFLITOS
23PROCEDIMENTO ADOTADO
24TRANSFORMAÇÃO DE UM CONTEXTO CONFLITUOSO EM COLABORATIVO
25TÉCNICAS DE MEDIAÇÃO ADEQUADAS À RESOLUÇÃO DE CONFLITOS EM EMPRESAS FAMILIARES
264 GOVERNANÇA NAS EMPRESAS FAMILIARES
27O MODELO DOS TRÊS CÍRCULOS DE HARVARD
28GOVERNANÇA CORPORATIVA E MEDIAÇÃO
29GOVERNANÇA FAMILIAR E MEDIAÇÃO
30ASSEMBLEIA FAMILIAR
31CONSELHO FAMILIAR
32PROTOCOLO FAMILIAR
33ESCRITÓRIOS DE FAMÍLIA (FAMILY OFFICES)
34GOVERNANÇA JURÍDICO-SUCESSÓRIA E MEDIAÇÃO
35HOLDINGS FAMILIARES
36TESTAMENTO
37COMPLIANCE NAS EMPRESAS FAMILIARES
385 CONCLUSÃO