
A mediação como instrumento de governança nas empresas familiares
By Krishna de Miranda Corrêa CominoLength5h 44m
About this audiobook
O objetivo central desta obra, tendo em vista as dificuldades inerentes às organizações familiares, consiste na proposição de um modelo de implementação de governança na empresa familiar, visando com que mais organizações reduzam efetivamente seus conflitos e possam se liberar de um dos principais obstáculos à perpetuação dessa espécie empresarial.
A pesquisa aprofundada das empresas familiares permitiu reconhecer a importância de tais organizações na esfera da economia mundial, assim como deflagrou o fato de que a difícil segregação do contexto entre família e empresa causa inúmeros conflitos, tendo como consequência mais comum o desfazimento da organização.
O presente livro analisa e esmiuça a mediação privada e a sua utilização no contexto das empresas familiares, com a finalidade de averiguar de que modo esse meio de solução de conflitos e as estruturas de governança podem ser utilizadas para administrar, reduzir e solucionar as contendas irrompidas no âmbito empresarial. Uma gama de fatores convergiu para trazer à tona a mediação, meio antigo de resolução de conflitos, dentre eles, a crise do Judiciário, a constatação de que nem toda a controvérsia deve ser solucionada via sentença judicial, logo, um maior aprofundamento do estudo do conflito fez-se necessário.
Conclui-se, portanto, que a mediação estimula a ressignificação de papéis e trabalha as desavenças havidas entre as pessoas, buscando melhorias e sustentabilidade para o relacionamento dos envolvidos.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length5 hrs 44 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 27, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
20CONEXÕES ENTRE OS PRINCÍPIOS DO PROCESSO SOCIETÁRIO E A MEDIAÇÃO
21 INTRODUÇÃO
21ABORDAGEM MULTIDISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA
32 CONFLITO E MEDIAÇÃO
22IDENTIFICAÇÃO DOS MOTIVOS GERADORES DE CONFLITOS
4SÍNTESE HISTÓRICA E ASPECTOS GERAIS
23PROCEDIMENTO ADOTADO
5ESPÉCIES DE MEDIAÇÃO
24TRANSFORMAÇÃO DE UM CONTEXTO CONFLITUOSO EM COLABORATIVO
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6MEDIAÇÕES AVALIADORA E FACILITADORA
25TÉCNICAS DE MEDIAÇÃO ADEQUADAS À RESOLUÇÃO DE CONFLITOS EM EMPRESAS FAMILIARES
7MEDIAÇÃO EM SENTIDO ESTRITO
264 GOVERNANÇA NAS EMPRESAS FAMILIARES
8MEDIAÇÃO COLETIVA
27O MODELO DOS TRÊS CÍRCULOS DE HARVARD
9MEDIAÇÃO COMUNITÁRIA
28GOVERNANÇA CORPORATIVA E MEDIAÇÃO
10MEDIAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL
29GOVERNANÇA FAMILIAR E MEDIAÇÃO
11A MEDIAÇÃO NO NCPC
30ASSEMBLEIA FAMILIAR
12ETAPAS DA MEDIAÇÃO
31CONSELHO FAMILIAR
133 MEDIAÇÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES
32PROTOCOLO FAMILIAR
14EMPRESAS FAMILIARES: DIVERSIDADE DE CONCEITOS; ASPECTOS GERAIS E PECULIARIDADES
33ESCRITÓRIOS DE FAMÍLIA (FAMILY OFFICES)
15CONFLITOS NAS EMPRESAS FAMILIARES
34GOVERNANÇA JURÍDICO-SUCESSÓRIA E MEDIAÇÃO
16SUCESSÃO
35HOLDINGS FAMILIARES
17DESIGUALDADE DE TRATAMENTO ENTRE GÊNEROS
36TESTAMENTO
18PARCERIAS MULTIFAMILIARES
37COMPLIANCE NAS EMPRESAS FAMILIARES
19MEDIAÇÃO EMPRESARIAL
385 CONCLUSÃO