
Sistema de Mediação Transformativa Organizacional no Contexto Empresarial – SMTO
estudo de caso da empresa DUDALINA S/ABy Magaly Abreu de Andrade Palhares de MeloLength5h 34m
About this audiobook
O livro aborda o Sistema de Mediação Transformativa Organizacional (SMTO), idealizado pela 3ª Vara de Família e Sucessões do Fórum de Santo Amaro/SP, como mecanismo de resolução adequado de controvérsias empresariais relacionadas às sucessões de empresas familiares, como as expostas no caso verídico da camisaria DUDALINA S/A, e foi dividido em quatro capítulos: (i) a empresa e/ou sociedade familiar; (ii) a prevenção de litígios em empresas familiares na face sucessória; (iii) a abordagem do SMTO como meio de solução de controvérsias em empresas familiares; e (iv) o estudo das controvérsias empresariais do caso da DUDALINA S/A.
Ao compreender os pontos de relevância da aplicação do SMTO, cria-se a possibilidade de utilização desse mecanismo pelos advogados empresariais, preventivamente ou não, bem como o imperativo de se colocarem os limites de seu emprego quanto à busca por transformação das relações dentro da empresa familiar, no momento sucessório, com a revalorização e reconhecimento de todos os envolvidos, com foco em sua permanência e fomento no mercado de trabalho.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 34 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 28, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2AGRADECIMENTOS
3INTRODUÇÃO
4CAPÍTULO 1
51.1 Delimitações preliminares
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61.2 Razão de ser da empresa/sociedade familiar
71.3 Delimitações conceituais, vantagens e desvantagens
81.3.1 Pontos fortes das empresas familiares
91.3.2 Pontos fracos das empresas familiares
101.4 Concepção jurídica e panorama global
111.5 Tipologia e suas vertentes
121.6 Momento sucessório
13CAPÍTULO 2 – PREVENÇÃO DE CONTROVÉRSIAS EM EMPRESAS FAMILIARES
142.1 As especificidades das controvérsias em ambientes familiares
152.2 Planejamento Estratégico Sucessório
162.2.1 Código de relacionamento
172.2.2 Ética empresarial e Código de Conduta
182.2.3 Protocolo familiar e transição de gerações
192.3 Regulação jurídica de empresas familiares: 2.3.1 Prática de governança corporativa
20CAPÍTULO 3 – SISTEMA DE MEDIAÇÃO TRANSFORMATIVA ORGANIZACIONAL - SMTO
213.1 A alternatividade da mediação e reflexões sobre o acesso à Justiça no Brasil: primeira, segunda, terceira e quarta “ondas”
223.2 Arcabouço da mediação: historiografia, conceituação e definição
233.3 Mediação transformativa: enfoque organizacional
243.4 A mediação como instrumento de preservação da empresa
253.4.1 Modelo de Mediação Intraorganizacional
263.4.2 Preservação da imagem da empresa
273.4.3 Preservação de patrimônio e laços afetivos
283.4.4 Preservação da funcionalidade da empresa
293.5 O papel do advogado mediador
30CAPÍTULO 4
314.1 Apresentação panorâmica da camisaria Dudalina S/A
324.2 Ascenção e sucessão da Camisaria Dudalina S/A
334.3 Controvérsias empresariais oriundas da sucessão familiar
344.4 Declínio e recuperação de desempenho (turnaround)
354.5 Mediação empresarial intraorganizacional e SMTO como alternativas à resolução de controvérsias empresariais
36CONCLUSÕES