30 Minuten Business Agility
By Gerald Draht, Erno Marius Obogeanu-Hempel
Length2h 17m
About this audiobook
Erfolgreich durch die Business Transformation
Unternehmen sind mit nie dagewesenen Veränderungen konfrontiert und stehen unter enormem Transformationsdruck. Sie müssen lernen, sich in hoher Geschwindigkeit auf mehreren Ebenen gleichzeitig zu verändern, um mit dem Tempo einer hochdynamischen Geschäftswelt Schritt halten zu können. In einer Welt voller Unvorhersehbarkeiten und Komplexitäten bietet dieses Buch einen
praxisorientierten Leitfaden zur Bewältigung des Unternehmenswandels. Es adressiert die Herausforderungen einer sich ständig verändernden Geschäftslandschaft – von Technologie und KI bis hin zu gesellschaftlichen Veränderungen, Energie- und Klimakrisen – und macht deutlich, dass herkömmliche Managementmodelle nicht mehr ausreichen. Anstatt schnelle "Agilitäts-Pflaster" mit Scrum oder Kanban in einzelnen isolierten Teams einzuführen, erläutern die Autoren die Notwendigkeit eines ganzheitlichen, kollektiven Ansatzes zur Transformation. Business Agility entmystifiziert den aktuellen Agilitäts-Hype und bietet Ihnen einen kurzen, praxisorientierten Leitfaden, um Ihre Organisation durch die Agile Zeitenwende und deren weitreichende Implikationen für Ihre Organisation zu navigieren. Diese
30-Minuten-Einführung in Business Agility beleuchtet die drängendsten Herausforderungen, bietet Lösungen, die über das bisherige Verständnis agiler Methoden hinausgehen, und zeigt die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Transformation auf.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 17 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 28, 2024
LanguageGerman
Table of contents
1Wissen auf den Punkt gebracht
2Vorwort
31. Business Agility
4Business Agility – eine Definition
5Die Agile Zeitenwende
Show all chaptersShow less
6Die 3 Phasen der Agilen Zeitenwende
7Die 5 Charakteristika der Agilen Zeitenwende
8Sie können sich dieser Auseinandersetzung nicht entziehen
9Folgen der Untätigkeit – aufgelaufene Transformations-Schuld
10BWMs: nicht „One size fits all“, sondern „Fit for Purpose“
11Agile Frameworks schaffen vorübergehende Stabilität und Ordnung im Chaos
122. Lösungsansätze zur Steigerung der Business Agility
13Die DNA der Agilen Zeitenwende: Die Prinzipien von Business Agility
14Business Agility in komplexen Organisationssystemen
15OKR als Zentrum des Betriebssystems zur Steigerung der Business Agility
163. Business Agility als unternehmensweite Transformation
17Die zentrale Rolle von Führungskräften
18Individuelle und systemische Widerstände in der Transformation
19Die kollektiven Handlungsfelder in der Agilen Transformation
20Annäherungsweisen an Business Agility
21Starthilfen & Tipps für Ihre Business Agility
22Fast Reader
23Die Autoren
24Weiterführende Literatur
25(Null) Bock auf Arbeit
Series
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