Length1h 45m
About this audiobook
Gutes Zukunftsmanagement ist einer der bedeutendsten unternehmerischen Erfolgsfaktoren. Unabhängig davon, ob Sie Konzernlenker oder Vorstandsvorsitzender in Ihrem eigenen Unternehmen sind: Sie können Ihre Position am Markt nur behaupten und verbessern, wenn Sie kommende Veränderungen und die darin liegenden Chancen zu einem frühen Zeitpunkt wahrnehmen und nutzen.
Lesen Sie:
Wie können wir heute die Zukunft sehen?
Wie können wir entscheiden, welche Zukunft wir schaffen wollen?
Wie können wir die erkannte Zukunft in praktisches tägliches Handeln umsetzen?
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length1 hr 45 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 29, 2012
LanguageGerman
Table of contents
1Titelblatt
2Urheberrecht-Seite
3In 30 Minuten wissen Sie mehr!
4Vorwort
51. Zukunftsforschung und Zukunftsmanagement im Überblick
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6Was ist Zukunftsforschung?
7Was ist Zukunftsmanagement?
8Problemfelder in der Praxis
92. Das Eltviller Modell für Ihr Zukunftsmanagement
10Welche Sichtweisen gibt es auf die Zukunft?
11Was beinhaltet Ihre Zukunftsstrategie?
12Wie bereiten Sie Ihr Zukunftsprojekt vor?
133. Zukunfts-Radar: Welche Trends, Technologien und Themen bestimmen ihre Zukunft?
14Strategische Frühaufklärung
15Stellen Sie Ihre Zukunftsfragen
16Bestimmen Sie Ihre Sensoren
17Ermitteln Sie die Zukunftsfaktoren
184. Annahmen-Analyse: Wie wird sich Ihr Umfeld verändern?
19Grundmodelle der Zukunftsprognose
20Erarbeiten Sie Zukunftsprojektionen
21Analysieren Sie Ihre Zukunftsannahmen mithilfe der Delphi-Methode
225. Überraschungs-Analyse: Auf welche Überraschungen müssen Sie sich vorbereiten?
23Identifizieren Sie mögliche überraschende Ereignisse als „wild cards“
24Identifizieren Sie mögliche überraschende Entwicklungen mit der Szenario-Methode
25Erarbeiten Sie Präventiv- und Eventual-strategien
266. Chancen-Entwicklung: Welche Zukunftschancen können Sie früh erkennen?
27Stellen Sie Ihre Strategiefragen
28Entwickeln Sie Chancen aus Zukunftsprojektionen
29Entwickeln Sie Chancen mit Kreativmethoden
307. Visions-Entwicklung: Welche Zukunft wollen Sie gestalten und genießen?
31Beurteilen Sie Ihre Zukunftschancen
32Erarbeiten Sie Visionskandidaten
33Beschreiben und visualisieren Sie Ihre strategische Vision
348. Strategie-Entwicklung: Was werden Sie praktisch tun?
35Bestimmen Sie Ihre strategischen Leitlinien, Ihre Mission und Ihre Entwicklungschancen
36Bestimmen Sie Ihre strategischen Ziele und Projekte
37Teilen Sie Ihre Zukunftsstrategie mit
38Bleiben Sie mit einem Zukunftsmanagement-System auf Kurs
39Fast Reader
40Weiterführende Literatur
41(Null) Bock auf Arbeit
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