Business and Economics

Zgodziłem Się na Termin, Którego Od Początku Nie Dało Się Dotrzymać - Jak realistycznie estymować pracę, komunikować ryzyko i renegocjować daty zanim ambitny plan stanie się weekendem w Excelu

By Max Paradox

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

Get for $7.60

Length6h 4m

About this audiobook

„Dasz radę do piątku?” „Oczywiście!” I właśnie w tym momencie twój weekend został oficjalnie anulowany. Jeszcze o tym nie wiesz, ale Excel już szykuje dla ciebie romantyczny wieczór przy świetle monitora. Brzmi znajomo? „Zgodziłem Się na Termin, Którego Od Początku Nie Dało Się Dotrzymać” to pełen humoru, konkretny poradnik o jednej z najbardziej kosztownych zawodowych umiejętności: obiecywaniu rezultatów, zanim sprawdzimy, czy w ogóle można je dostarczyć. Max Paradox zabiera czytelnika do świata ambitnych harmonogramów, optymistycznych prezentacji, wiecznie pilnych projektów i spotkań, podczas których nierealny termin potrafi zostać zatwierdzony szybciej niż zamówienie kawy. A potem przychodzi rzeczywistość. Niekompletne dane, nieobecni współpracownicy, zmieniające się wymagania i kierownik pytający, dlaczego zielony status projektu nagle zrobił się czerwony. Ta książka pokazuje, jak przerwać ten mechanizm. Dowiesz się, jak realistycznie szacować pracę, korzystając z danych historycznych, scenariuszy i prostych metod estymacji. Nauczysz się odróżniać liczbę godzin potrzebnych na zadanie od rzeczywistego terminu jego zakończenia, uwzględniać dostępność ludzi, zależności między działami oraz niepewność, której nie da się usunąć samym optymizmem. Poznasz sposoby ograniczania przeciążenia zespołu, kontrolowania nieustannie rosnącego zakresu projektów i rozpoznawania sytuacji, w których dodatkowe spotkania oraz nadgodziny jedynie pogłębiają problem. Ale planowanie to dopiero połowa sukcesu. Równie ważna jest umiejętność rozmawiania o terminach z przełożonymi, klientami i współpracownikami. Bez agresji, bez wymówek i bez obiecywania cudów. Książka pokazuje, jak wcześniej sygnalizować zagrożenia, przedstawiać możliwe rozwiązania, negocjować zmiany dat i odzyskiwać kontrolę, kiedy pierwotny harmonogram przestaje mieć sens. Wyjaśnia również, co zrobić, gdy termin jest naprawdę nieprzekraczalny albo odpowiadasz za projekt, choć większość decyzji podejmują inni. Nie znajdziesz tutaj magicznego sposobu na dodanie dziewiątego dnia do tygodnia. Znajdziesz za to praktyczne przykłady, realistyczne rozmowy, użyteczne techniki i sporą dawkę ironii dotyczącej zawodowych absurdów. To poradnik dla menedżerów, kierowników projektów, specjalistów, przedsiębiorców i wszystkich osób, które choć raz powiedziały „powinniśmy zdążyć”, mając w głowie znacznie mniej optymistyczną prognozę. Nie musisz zarządzać wielomilionowym przedsięwzięciem, aby skorzystać z tych wskazówek. Wystarczy, że regularnie odpowiadasz za zadania, terminy lub rezultaty zależne od innych ludzi. Po tej lekturze nie będziesz przewidywać przyszłości bezbłędnie. Zaczniesz jednak podejmować znacznie bardziej świadome decyzje dotyczące czasu, pracy i zobowiązań. Bo prawdziwy profesjonalizm nie polega na tym, żeby zawsze mówić „tak”. Polega na tym, żeby wiedzieć, kiedy twoje „tak” rzeczywiście ma pokrycie. A jeśli przy okazji odzyskasz kilka piątkowych wieczorów, Excel z pewnością zrozumie. W końcu wasza relacja od dawna potrzebowała odrobiny dystansu. Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length6 hrs 4 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateOct 27, 2026

LanguagePolish

1INTRO

2Rozdział 1 - Dlaczego mówimy „tak”, zanim wiemy, na co się zgadzamy

3Rozdział 2 - Ile naprawdę trwa zadanie, czyli anatomia pracy, której nie widać w harmonogramie

4Rozdział 3 - Magia jednej daty, czyli jak zamieniamy przypuszczenia w oficjalne zobowiązania

5Rozdział 4 - Więcej spotkań, mniej snu i inne genialne sposoby ratowania nierealnego planu

Mostrar todos os capítulos

6Rozdział 5 - Wszystko jest pilne, czyli jak pięć rozpoczętych projektów zamienia się w zero zakończonych

7Rozdział 6 - Jeszcze jedna drobna zmiana, czyli jak projekt przybiera na wadze bez zmiany terminu

8Rozdział 7 - Czekam na odpowiedź, czyli jak cudze zadanie zostaje moim opóźnieniem

9Rozdział 8 - Status zielony, problem czerwony, czyli dlaczego o ryzyku dowiadujemy się za późno

10Rozdział 9 - Estymacja bez wróżenia z fusów, czyli jak policzyć czas, którego jeszcze nie znamy

11Rozdział 10 - Od liczby godzin do prawdziwego terminu, czyli jak zbudować harmonogram odporny na pierwsze spotkanie

12Rozdział 11 - Mam złe wiadomości, czyli jak komunikować ryzyko, żeby ktoś rzeczywiście mógł pomóc

13Rozdział 12 - Termin się nie obroni sam, czyli jak renegocjować datę bez zawodowego samobójstwa

14Rozdział 13 - Szybciej, ale za jaką cenę? Jak skracać terminy bez produkowania nowych problemów

15Rozdział 14 - Jedna data, pięć działów i zero porozumienia. Jak stworzyć zobowiązanie, które wszyscy rozumieją tak samo

16Rozdział 15 - Terminu nie przesuniemy. Co teraz, czyli jak podejmować rozsądne decyzje w nierozsądnych warunkach

17Rozdział 16 - Już po terminie. Jak odzyskać kontrolę, kiedy nie ma czego udawać

18Rozdział 17 - Odpowiadam za termin, ale nie decyduję o niczym. Jak zarządzać pracą bez pełnej kontroli

19Rozdział 18 - Żeby następny termin nie był powtórką z rozrywki. Jak nauczyć organizację planować lepiej

20Rozdział 19 - Znowu „jakoś to będzie”. Jak rozpoznać, że stare nawyki wracają tylnymi drzwiami

21Rozdział 20 - Termin, pod którym możesz się podpisać. Jak przestać obiecywać cuda i zacząć dowozić rezultaty

More from Max Paradox

AI Is Doing More and More for Me, and I've Kind of Forgotten How to Do Things Myself - How to Use Artificial Intelligence While Still Thinking for Yourself, Checking the Results, and Not Outsourcing Your SkillsMax Paradox6h 10m$7.60

Kupiłem Kurs i Najwyraźniej Sam Zakup Miał Mnie Czegoś Nauczyć - Jak przestać kolekcjonować kursy, webinary i materiały „na później”, wybierać jedno źródło i naprawdę wykorzystywać to, za co już zapłaciłeśMax Paradox6h 3m$7.60

Mam Dobry Zespół, Który Jest Po Prostu Zmęczony - Jak zarządzać przeciążeniem, ustalać priorytety i odbudowywać tempo pracy bez motywacyjnych przemówień o dawaniu z siebie 120 procentMax Paradox5h 49m$7.60

I Forgave, But My Mind Is Still Hearing the Case - How to Work Through Resentment After Conflict, Tell Remembering Apart from Ongoing Punishment, and Figure Out What You Need to Truly Move ForwardMax Paradox6h 42m$7.60

Choruję Przewlekle, Ale Mój Kalendarz Nadal Udaje, Że Jestem Zdrowy - Jak planować pracę, obowiązki i odpoczynek przy zmiennej sprawności bez układania każdego tygodnia dla swojej najlepszej wersji z ostatnich pięciu latMax Paradox6h 9m$7.60

I Took Over Someone Else's Project and Nobody Knows What's Going On - How to Quickly Regain Control of Tasks, Decisions, and Risks When the Documentation Mostly Says "Ask Tomek"Max Paradox6h 29m$7.60

I Have an Insurance Policy, But I Don't Know What Happens When Something Actually Goes Wrong - How to Prepare Your Documents, File a Claim, and Navigate the Insurance Process Without Having to Learn Everything After Your First ProblemMax Paradox6h 34m$7.60

Wybaczyłem, Ale w Głowie Nadal Prowadzę Sprawę - Jak pracować z urazą po konflikcie, odróżnić pamięć od ciągłego karania i ustalić, czego potrzebujesz, żeby naprawdę ruszyć dalejMax Paradox6h 14m$7.60

I Have an Idea, but No One's Backing It - How to Build Internal Alliances, Show the Benefits, and Move an Idea Through an Organization Without Political AcrobaticsMax Paradox6h 19m$7.60

Adopcja Psa Brzmiała Prościej na Zdjęciach ze Schroniska - Jak przygotować dom, budżet i codzienność na zwierzę, dać mu czas na adaptację i nie oczekiwać gotowego przyjaciela w pierwszą sobotęMax Paradox6h$7.60

AI Robi Za Mnie Coraz Więcej i Trochę Przestałem Umieć Sam - Jak korzystać ze sztucznej inteligencji tak, żeby nadal ćwiczyć własne myślenie, sprawdzać efekty i nie oddać kompetencji w outsourcingMax Paradox5h 58m$7.60

Adopting a Dog Seemed Easier in the Shelter Photos - How to Prepare Your Home, Budget, and Everyday Life for a Pet, Give Them Time to Adjust, and Not Expect a Ready-Made Best Friend by the First SaturdayMax Paradox6h 27m$7.60

Mam Polisę, Ale Nie Wiem, Co Się Dzieje, Gdy Naprawdę Coś Się Stanie - Jak przygotować dokumenty, zgłosić szkodę i przejść przez proces ubezpieczeniowy bez uczenia się wszystkiego dopiero po pierwszym problemieMax Paradox6h$7.60

Nie Chcę Być Menedżerem, Żeby Zarabiać Więcej - Jak rozwijać karierę ekspercką, negocjować wartość i budować wpływ bez obowiązkowego awansu na stanowisko z większą liczbą spotkańMax Paradox6h 19m$7.60

I Have a New Role, but an Old Professional Identity - How to Move from Doer to Leader, Expert to Strategist, or Specialist to Business Partner Without Clinging to Old HabitsMax Paradox6h 44m$7.60

I'm Chronically Ill, but My Calendar Still Pretends I'm Healthy - How to Plan Work, Responsibilities, and Rest When Your Capacity Fluctuates Without Scheduling Every Week for the Best Version of Yourself from Five Years AgoMax Paradox6h 46m$7.60

Rehab Ended with an Exercise Sheet - How to Fit Your Prescribed Rehabilitation Plan into an Ordinary Week, Arrange Transportation and Support, and Talk to Your Specialist About Difficulties Without Collecting Unfinished RecommendationsMax Paradox6h 44m$7.60

Wracam ze Szpitala, a Dom Nie Przeczytał Wypisu - Jak przygotować mieszkanie, pomoc i codzienne obowiązki po hospitalizacji oraz realizować uzgodniony plan opieki bez udawania pełnej samodzielności od pierwszego wieczoruMax Paradox6h 33m$7.60

My Results Are in Three Portals, and Five Different People Are Treating Me - How to Organize Medical Records, Medication Lists, and Recommendations from Different Specialists and Share Important Information Without Becoming the Courier of Your Own MeMax Paradox6h 28m$7.60

View all

More from Biznes i Ekonomia

Ty też możesz żyć w dostatku You, Too, Can Be ProsperousRobert A. Russell3h 46m4.7 (902)$13 · $0.00

Etyka produkcji pieniądzaJörg Guido Hülsmann7h 21m4.4 (239)$3.30 · $0.00

Naprawa świata w 12 krokachBjorn Lomborg8h 25m4.8 (12)$18 · $0.00

Wykłady o Mocy Wyobraźni (Klasyki Manifestacji)Neville Goddard3h 34m4.8 (10)$13 · $0.00

Zatrudnianie cudzoziemców po zmianach prawnychzbiorowa praca5h 10m$27 · $0.00

Potęga świadomości The Power of Awareness Klasyki ManifestacjiNeville Goddard2h 22m4.6 (289)$16 · $0.00

Siła PęduLech Kaniuk6h 28m4.6 (466)$13 · $0.00

Ekonomia w jednej lekcjiHenry Hazlitt7h 29m4.3 (36.6K)$5.40 · $0.00

Skąd się biorą innowacje. I dlaczego rozkwitają w wolności.Ridley Matt13h 36m4.2 (6.6K)$19 · $0.00

Niepoprawny politycznie przewodnik po kapitalizmieRobert P. Murphy6h 54m4.3 (274)$4.10 · $0.00

Tragedia EuroPhilipp Bagus7h 14m4.2 (400)$4.10 · $0.00

WzrostSusskind Daniel10h 40m3.9 (1.1K)$21 · $0.00