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Wie wir arbeiten, und was wir fordern
Die digitale Generation revolutioniert die BerufsweltBy Philipp RiederleNarrated by Philipp RiederleLength11h 40m
About this audiobook
Deutschlands jüngster Unternehmensberater Philipp Riederle erklärt in diesem Debattenbuch, wie die digitale Generation wirklich tickt: Viele Unternehmen befürchten, keinen qualifizierten Nachwuchs mehr zu bekommen, denn die nun auf den Arbeitsmarkt drängende Generation - die sogenannte Handy-Generation - gilt bei Managern und Personalern als verwöhnt und spaßorientiert. Hier hakt Philipp Riederle ein und erklärt als Vermittler zwischen Alt und Jung die Lebenswirklichkeit seiner Altersgenossen und ihre Ansprüche. Er konstatiert: Wir sind definitiv nicht die Generation Weichei. Wir sind gut ausgebildet, sehr flexibel und haben ein riesiges innovatives Potenzial. Wir wollen gestalten, verändern und mit Vorgesetzten auf Augenhöhe kommunizieren. Die Arbeit muss zum Leben passen, sie muss sinnvoll sein und begeistern. Unter diesen Voraussetzungen, sagt Philipp Riederle, wird sich seine Generation in den Unternehmen voll einbringen – denn die heute 25- bis 30-Jährigen wissen: Uns gehört die Zukunft.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Psychology
Length11 hrs 40 mins
Narrated byPhilipp Riederle
FormatAudiobook
Publish dateApr 3, 2017
LanguageGerman
Table of contents
1Hörbuch Vorwort
2Intro: Das war schon immer so? Na, dann ändern wir das jetzt!
3TEIL 1 / Kap. 1: Die Digitale Reifeprüfung
4Kap. 1.1: Taxibestellung - per Brief?
5Kap. 1.1: Wir haben (k)eine Wahl
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6Kap. 1.2: Willkommen im Hier und Jetzt
7Kap. 1.2: Zurück in die Gegenwart
8Kap. 1.2: WALL-E für Lebensmittel
9Kap. 1.2: Vom Feld zum Schreibtisch - und zurück
10Kap. 1.3: Von Robotern - und Menschen, Menschen, Menschen
11Kap. 1.3: Wissen macht AH!
12Kap. 1.3: Frisst die Digitalisierung ihre eigenen Kinder?
13Kap. 1.3: Bedingungsloser Sinn
14Kap. 1.3: Sind dreißig die neuen Vierzig?
15Kap. 2: Spießer mit Vorgarten
16Kap. 2.1: Wie viele sind wir - und in welchen Phasen?
17Kap. 2.1: Fackkräftemangel - nicht Fachkräftemängel
18Kap. 2.1: Schubladen - und Chaos im Generationenschrank
19Kap. 2.2: Lebenslauf - Cross Country
20Kap. 2.2: In achtzig Tagen um die Welt - und zwischendurch an den Schreibtisch
21Kap. 2.2: Jeder nach seiner Façon?
22Kap. 2.2: Darf es ein bisschen mehr sein?
23Kap. 2.2: Von Selektion zu Selbstverwirklichung zu Selbstoptimierung
24Kap. 2.2: SETI - nur erfolgreich
25Kap. 2.2: Unsere Sicherheit
26Kap. 2.3: Bildungssackgassen, unbeleuchtet
27Kap. 2.3: Wage es, weise zu sein
28Kap. 2.3: Auslaufmodell Ausbildung?
29Kap. 2.3: Regen, Sumpf, Traufe?
30Kap. 2.4: Der etwas andere Heimatroman
31Kap. 2.4: Ist das Wandern der Jugend Lust?
32Kap. 2.4: Bauer sucht - Mitarbeiter
33Kap. 3: Arbeit ist Leben
34Kap. 3.1: Die drei Fragezeichen des neuen Workflows
35Kap. 3.1: Selbstbestimmt versus fremdbestimmt
36Kap. 3.1: Masterplan ade - kleiner, schneller, breiter
37Kap. 3.1: Alles bleibt anders
38Kap. 3.1: Was heißt bei alledem eigentlich »Ihr« und »wir«?
39Kap. 3.2: Hochkultur für Höchstleistung + Wer Ihr seid - und wie Ihr uns kriegt
40Kap. 3.2: Behaltet eure Karotte
41Kap. 3.2: Der Mitarbeiter, Dein wichtigstes Gut
42Kap. 3.2: Die Luft zum Arbeiten
43Kap. 3.3: Zu Hause im Beruf
44Kap. 3.3: Mitteilen auf Augenhöhe
45Kap. 3.3: Arbeiten, wie uns der Schnabel gewachsen ist
46Kap. 3.3: Mit Thron und Zepter. Oder Statussymbole 2.0
47Kap. 3.3: Ready, set, go!
48TEIL 2 / Kap. 4: Von Machtspielen zum Fair Play - das Netzwerk-Unternehmen
49Kap. 4: Wer schafft eigentlich »Stellen« - und warum?
50Kap. 4.1: Es war einmal die Hierarchie
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