
Processo de Levantamento de Requisitos em Pré-venda de Sistemas Enterprise SaaS
By Victor ArchelaLength7h 38m
About this audiobook
Modelos de assinatura, adotados há muito tempo por empresas pioneiras como Google e Salesforce, estão em alta tendência nos dias de hoje. Esse tipo de modelo transformou os modelos de negócios tradicionais, forçando gigantes do mercado, como Microsoft e Oracle, a repensar tanto sua forma de venda quanto seu relacionamento com os consumidores.
Com a mudança do modelo de negócios, de pagamento por produto para pagamento por uso, é crucial que ocorra uma mudança de mentalidade. Para os fornecedores, manter sua base instalada torna-se tão ou mais importante do que vender, pois cada cliente retido representa uma fonte recorrente de receita. No entanto, uma das razões pelas quais esses clientes são perdidos é devido à falta de obtenção dos resultados esperados com a implementação e o uso do sistema.
É fundamental que as expectativas e o escopo sejam claramente definidos durante a pré-venda, pois erros mais custosos tendem a ocorrer no início de um projeto, o que é ainda mais acentuado nesse contexto, podendo resultar na perda prematura do cliente.
Este estudo tem como objetivo utilizar métodos e técnicas identificados na literatura para definir um processo de levantamento de requisitos no contexto da pré-venda de um sistema enterprise SaaS, com o objetivo de melhorar a qualidade do processo, ajudando a alinhar as expectativas do cliente com o entendimento de seus reais desafios.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 38 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 29, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1AGRADECIMENTOS
834.3 Delineamento da Pesquisa-Ação: 4.3.1 Plano de Condução da Pesquisa-Ação
2LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
844.4 Considerações Finais
31 INTRODUÇÃO
855 PESQUISA AÇÃO: RESULTADOS
41.1 Apresentação e Contextualização do Problema
865.1 Introdução
51.2 Objetivo, Questões da Pesquisa e Proposição
875.2 Fase Preliminar Contexto e Propósito
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61.3 Metodologia do Trabalho
885.2.1 Empresa Fornecedora
71.4 Organização do Trabalho
895.2.2 Oportunidades Selecionadas para Pesquisa
82 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
905.2.3 Participantes da Pesquisa
92.1 Pré-venda Técnica PES SaaS
915.2.4 Preparo dos Participantes
102.1.1 Definição de PES SaaS
925.2.5 Pesquisa de Controle
112.1.2 Pré-venda em Tecnologia da Informação: 2.1.2.1 O Profissional de Pré-venda Técnica
935.2.6 Propósito da Pesquisa
122.1.3 As Fases da Pré-venda
945.3 Primeiro Ciclo
132.1.3.1 Qualificação do Lead
955.3.1 Coleta e Feedback de Dados
142.1.3.2 Descoberta e Engajamento com Cliente
965.3.1.1 Preparo
152.1.3.3 Apresentação, Demonstração e Proposta
975.3.1.2 Sessões de Levantamento
162.2 Design Sprint
985.3.1.3 Organização dos Dados
172.2.1 Mapear
995.3.1.4 Síntese do passo de Coleta e Feedback de Dados
182.2.1.1 Objetivos de Longo Prazo
1005.3.2 Análise de Dados
192.2.1.2 Perguntas da Sprint
1015.3.2.1 Análise
202.2.1.3 Entrevista com os especialistas e How Might We
1025.3.2.2 Síntese do passo de Análise
212.2.1.4 Mapeamento dos Processos
1035.3.3 Planejamento da Ação
222.2.2 Outros dias
1045.3.3.1 Proposição
232.2.3 Análise de Resultados e Conclusão
1055.3.3.2 Síntese do passo de Planejamento da Ação
242.3 Técnicas de Entrevista
1065.3.4 Implementação
252.3.1 Tipos de Pergunta e seus Usos: 2.3.1.1 Adaptando Perguntas para a Audiência
1075.3.4.1 Prototipação
262.4 Técnicas de Apresentação
1085.3.4.2 Planejamento da Apresentação
272.4.1 Storytelling
1095.3.4.3 Apresentação
282.4.2 O Vale Inquietante
1105.3.4.4 Síntese do passo de Implementação
292.5 Revisão Sistemática da Literatura
1115.3.5 Avaliação
302.5.1 Objetivo
1125.3.5.1 Síntese
312.5.2 Questões de Pesquisa
1135.3.5.2 Planejamento
322.5.3 Estratégia de Sumarização dos Resultados
1145.3.5.3 Transferência
332.6 Síntese da Revisão Sistemática da Literatura
1155.3.5.4 Síntese do passo de Avaliação
342.6.1 Estudo 1: Oemig (2015b)
1165.3.6 Resultados da Pesquisa Pós-processo
352.6.2 Estudo 2: Pirelli et al. (2019)
1175.4 Segundo Ciclo
362.6.3 Estudo 3: Saeed et al. (2011)
1185.4.1 Coleta e Feedback de Dados
372.6.4 Estudo 4: Prasad et al. (2018)
1195.4.1.1 Preparo
382.6.5 Estudo 5: Savolainen e Ahonen (2015)
1205.4.1.2 Sessões de Levantamento
392.6.6 Análise dos Resultados
1215.4.1.3 Organização dos Dados
402.7 Considerações Finais
1225.4.1.4 Síntese do passo de Coleta e Feedback de Dados
413 PROCESSO DE LEVANTAMENTO DE REQUISITOS EM PRÉ-VENDA PES SAAS
1235.4.2 Análise de Dados
423.1 Introdução
1245.4.2.1 Análise
433.2 Riscos
1255.4.2.2 Síntese do passo de Análise
443.3 Investigação
1265.4.3 Planejamento da Ação
453.3.1 Introdução
1275.4.3.1 Proposição
463.3.2 Request for Proposal (RFP)
1285.4.3.2 Síntese do passo de Planejamento da Ação
473.3.3 Riscos na Investigação
1295.4.4 Implementação
483.3.4 Preparo das Sessões
1305.4.4.1 Prototipação
493.3.4.1 Planejamento das Sessões
1315.4.4.2 Planejamento da Apresentação
503.3.4.2 Preparo das Sessões
1325.4.4.3 Apresentação
513.3.4.3 Construindo o Conceito Inicial
1335.4.4.4 Síntese do passo de Implementação
523.3.4.4 Criando o Questionário
1345.4.5 Avaliação
533.3.5 Sessões de Levantamento: 3.3.5.1 Estrutura da Sessão
1355.4.5.1 Síntese
543.3.6 Organização
1365.4.5.2 Planejamento
553.4 Construção
1375.4.5.3 Transferência
563.4.1 Introdução
1385.4.5.4 Síntese do passo de Avaliação
573.4.2 Riscos na Construção
1395.4.5.5 Resultados da Pesquisa Pós-processo
583.4.3 Análise
1405.5 Consolidação e Análise dos Resultados
593.4.3.1 Modelo de Serviços
1415.5.1 Consolidação dos Resultados das Pesquisas
603.4.3.2 Definição de Solução
1425.5.2 Síntese do Monitoramento da PA
613.4.4 Proposição
1435.6 Considerações Finais sobre a Pesquisa-Ação
623.4.4.1 Resumo dos Achados
1446 DISCUSSÃO FINAL
633.4.4.2 Produtos Propostos
1456.1 Conclusões
643.4.4.3 Plano de Implementação
1466.2 Contribuições
653.4.4.4 Benefícios da Solução
1476.2.1 Contribuições para a Academia
663.4.5 Prototipação
1486.2.2 Contribuições para a Industria
673.4.5.1 Criação de Personas
1496.3 Limitações da Pesquisa
683.4.5.2 Definição da Jornada
1506.4 Recomendações de Trabalhos Futuros
693.5 Validação da Proposta
151A CONDUÇÃO DA REVISÃO SISTEMÁTICA
703.5.1 Introdução
152A.1 Fonte 1 IEEE Xplore
713.5.2 Riscos na Validação
153A.2 Fonte 2 ACM Digital Library
723.5.3 Planejamento
154A.3 Fonte 3 Scopus
733.5.4 Apresentação
155A.4 Fonte 4 OasisBR
743.6 Transferência
156A.5 Fonte 5 Web of Science
753.6.1 Introdução
157A.6 Fonte 6 Consulta das Citações (Perl Growing)
763.6.2 Riscos na Transferência
158B QUESTIONÁRIOS DA CONDUÇÃO DA PESQUISA-AÇÃO
773.6.3 Síntese
159B.1 Comentários sobre as perguntas escolhidas
783.6.4 Planejamento
160B.2 Pesquisa de Controle Cliente
793.6.5 Transferência
161B.3 Pesquisa de Controle Fornecedores
804 PESQUISA AÇÃO: MÉTODO
162B.4 Pesquisa de Controle Equipe de Implementação
814.1 Introdução à Pesquisa-Ação: 4.1.1 Os Ciclos da Pesquisa-Ação
163B.5 Influencia das Técnicas
824.2 Definição da Condução da Pesquisa-ação