
O uso da inteligência competitiva no processo de inovação do open banking
um estudo em instituições financeiras brasileirasBy Eduardo SosaLength3h 38m
About this audiobook
No contexto econômico e de negócios dos dias atuais, em que a globalização amplia a competitividade entre as empresas em todos os setores, a capacidade de inovação está no âmago do sucesso ou do fracasso. Esta disputa por mercados globais estimula gestores, governantes e reguladores a pensarem em estratégias de fomento à competitividade nos mais diversos setores econômicos.
Na esteira deste cenário, o setor bancário vive um momento de transformação estimulado pelas novas tecnologias digitais. No intuito de estimular esta concorrência, as autoridades monetárias mundiais iniciaram a implantação do chamado open banking. O open banking parte do princípio de que os dados bancários pertencem aos clientes e não às instituições financeiras e visa facilitar às fintechs e aos próprios bancos a criação de produtos e serviços inovadores, oferecendo aos consumidores mais opções e mais controle sobre seu dinheiro e sobre suas informações financeiras.
A transformação provocada pela entrada do open banking trará mudança para o mercado, rompendo a trajetória existente, inaugurando uma nova rota tecnológica e exigindo adaptabilidade para um mundo digital orientado à inteligência competitiva. O futuro dos bancos depende da capacidade de reação frente à inovação regulatória do open banking.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 38 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 28, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
232.2.5 Fontes de Inovação
21. INTRODUÇÃO
242.3 OPEN BANKING
31.1 QUESTÃO DE PESQUISA
252.3.1 A História do Open Banking
41.2 OBJETIVOS DA PESQUISA
262.3.2 A Implantação do Open Banking
51.2.1 Objetivo Geral
272.3.3 O Futuro do Open Banking
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61.2.2 Objetivos Específicos
283. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
71.3 CONTRIBUIÇÕES DO ESTUDO
293.1 MÉTODO DE PESQUISA
81.3.1 Gestores Públicos
303.2 TIPO DE PESQUISA
91.3.2 Gestores Privados
313.3 ESPAÇO AMOSTRAL DA PESQUISA
101.3.3 Academia
323.4 COLETA DE DADOS
111.4 ESTRUTURA DA PESQUISA
333.5 TÉCNICA DE ANÁLISE DOS DADOS
122. REFERENCIAL TEÓRICO
344. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
132.1 INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
354.1 CARACTERIZAÇÃO DOS ENTREVISTADOS
142.1.1 A Origem da Inteligência Competitiva
364.2 ANÁLISE DE CONTEÚDO
152.1.2 Conceitos de Inteligência Competitiva
374.2.1 Pré-Análise e identificação das Unidades de Registro
162.1.3 O Ciclo da Inteligência Competitiva
384.2.2 Formação das Unidades de Significado
172.1.4 O Papel da Inteligência Competitiva na Gestão da Inovação
394.2.3 Formação das Categorias
182.2 INOVAÇÃO
405. CONSIDERAÇÕES FINAIS
192.2.1 O Fundamento Econômico e a Origem da Inovação
41APÊNDICE A - Matriz de Amarração
202.2.2 Categorização da Inovação
42APÊNDICE B - Roteiro de Entrevistas
212.2.3 Novos Conceitos da Inovação: o Fenômeno Visto como um Processo
43APÊNDICE C – Unidades de Registro X Unidades de Significado
222.2.4 Os Modelos de Inovação nas Organizações