
Length6h 34m
About this audiobook
Uma análise provocante sobre como a inteligência artificial molda o futuro dos negócios, da política e da sociedade. Em "O mundo em transformação: IA, confiança e a nova Idade Média", Tomasz Sańpruch apresenta um diagnóstico rigoroso e realista sobre o impacto da IA generativa e dos sistemas autônomos.
Afastando-se do otimismo cego e do pânico futurista, a obra aborda a realidade econômica a partir de 2026: a queda nos custos de inferência, o fim de funções de nível júnior e a erosão da confiança. Diante de deepfakes e conteúdo sintético, o autor revela um paradoxo: quanto mais barata a eficiência algorítmica, mais valiosas se tornam a presença humana, a responsabilidade e a autenticidade.
O livro analisa a ascensão do neomedievalismo e da feudalização tecnológica, em que Big Techs atuam como principados digitais, e oferece um guia estratégico para 2026–2030. Um mapa fundamental para líderes, empreendedores e governos navegarem e prosperarem na nova ordem social.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Politics and Government
Length6 hrs 34 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 9, 2026
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
284.5. Visões de analistas
2Introdução
294.6. Implicações para empresas e indivíduos
3Megatendência 1: Da ferramenta ao colaborador
305. Recomendações estratégicas para 2026-2030
41.1. Limiar tecnológico da autonomia
315.1. Para empreendedores: da escala ao enraizamento
51.2. Dinâmica da automação: ritmo, projeções e comparações históricas
325.2. Para líderes e gestores
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61.3. Por que a IA pode criar menos empregos do que as tecnologias anteriores
335.3. Para profissionais do setor criativo
71.4. Análise setorial Part 1
345.4. Para educação e administração pública
81.4. Análise setorial Part 2
355.5. Para a mídia
91.5. Estudo de caso: comunicação e marketing
365.6. Para o governo
101.6. IA como força estrutural, não como ferramenta
376. Ensino superior na era da IA
112. Megatendência 2: Entre automação e autenticidade
386.1. Seis modelos de reforma
122.1. Uma crise de confiança na era dos deepfakes e da IA generativa
396.2. China: a reconstrução mais rápida da oferta acadêmica
132.2. Geração Z e mudanças nas preferências de comunicação
406.3. Dinamarca: correção estrutural, não revolução
142.3. O renascimento das reuniões presenciais
416.4. Coreia do Sul: a universidade como âncora da região
152.4. Autenticidade como vantagem competitiva
426.5. Austrália: mais acesso e financiamento baseado em necessidades
162.5. Estratégias empresariais para 2026
436.6. Inglaterra: financiamento do aprendizado em módulos menores
173. Megatendência 3: Jornalismo num mundo de superprodução de conteúdo
446.7. Singapura: o Estado como organizador da aprendizagem ao longo da vida
183.1. Polarização do mercado de informação
456.8. O que a Polônia deve aprender com outros países
193.2. Tendências: confiança, newsletters e assinaturas
467. Soberania tecnológica após a lição de Claude
203.3. Desinformação e fábricas automatizadas de conteúdo
477.1. O que realmente aconteceu
213.4. Centros privados de poder informacional
487.2. Aliança política não é garantia de continuidade de serviço
223.5. O futuro do jornalismo
497.3. Soberania não significa autossuficiência
234. Megatendência 4: neomedievalismo e centros dispersos de poder
507.4. Recomendações para governos
244.1. O conceito de “nova Idade Média”
517.5. Recomendações para empresas e instituições
254.2. Feudalização 2.0
527.6. Europa e Polônia: da regulação à capacidade de agir
264.3. Multiplicidade de verdades e realidades paralelas
538. Conclusão
274.4. Nova hierarquia social
54Referências