
O Desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas para a Transformação Digital
By Karina Ribeiro FernandesLength8h 32m
About this audiobook
A transformação digital tem sido considerada um dos maiores desafios que as empresas enfrentam atualmente, com crescentes discussões acerca do tema. A literatura destaca a necessidade de desenvolver novas estratégias e capacidades para a transformação digital e sugere que empresas inseridas em um ambiente marcado por rápidas e profundas transformações conseguem desenvolver melhor suas capacidades dinâmicas, construindo e renovando competências para responder às mudanças. Esse livro pretende contribuir para a literatura ao incluir a perspectiva das capacidades dinâmicas para a transformação digital, analisando empresas que responderam às transformações do mercado, se aproximaram dos consumidores e aproveitaram as inovações digitais para criar valor. Assim, o objetivo do livro foi identificar as capacidades dinâmicas desenvolvidas como consequência dos esforços estratégicos das empresas direcionados ao seu engajamento com a transformação digital.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 32 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 11, 2025
LanguagePortuguese
Table of contents
1LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
253.3.2 Condução das Entrevistas Semiestruturadas
21. INTRODUÇÃO
263.3.3 Dados Complementares
31.1 Definição do problema
273.4 Planejamento da Análise dos Dados
41.2 Objetivos
284. ANÁLISE DOS DADOS
51.2.1 Objetivo geral
294.1 BANDNEWS FM: 4.1.1 Transformação Digital da BandNews FM
Show all chaptersShow less
61.2.2 Objetivos específicos
304.2 CBN: 4.2.1 Transformação Digital da CBN
71.3 Justificativa
314.3 JOVEM PAN NEWS: 4.3.1 Transformação Digital da Jovem Pan News
81.4 Estrutura do livro
324.4 ELDORADO/ESTADÃO: 4.4.1 Transformação Digital da Eldorado/Estadão
92. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
335. DISCUSSÃO
102.1 Transformação Digital
345.1 Síntese dos Microfundamentos das Capacidades Dinâmicas
112.1.1 Antecedentes estratégicos: Inovações digitais e os drivers para a sua adoção
355.2 Aproximação com o Consumidor
122.1.2 A transformação digital da empresa: ameaças e oportunidades
365.3 Direcionamento Estratégico
132.1.3 O processo de implementação da transformação digital
375.4 Parcerias com Stakeholders
142.2 Capacidades Dinâmicas
385.5 Cultura Inovadora
152.2.1 O conceito de capacidades dinâmicas e suas abordagens
395.6 Comunicação Aberta
162.2.2 Microfundamentos das Capacidades Dinâmicas
405.7 Tomada de Decisão Descentralizada
172.3 A Transformação Digital e o Desenvol vimento de Capacidades Dinâmicas
415.8 Desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas para a Transformação Digital
182.4 Apresentação do Modelo Conceitual e Proposições
425.9 A Transformação Digital das Empresas de Radiojornalismo e o Contexto Pandêmico
192.5 A Indústria Jornalística como Objeto de Análise
436. CONSIDERAÇÕES FINAIS
203. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
446.1 Implicações Acadêmicas e Gerenciais
213.1 Desenvolvimento Conceitual e Metodológico: 3.1.1 Revisão Sistemática da Literatura
456.2 Limitações e Pesquisas Futuras
223.2 Identificação do Objeto de Análise e Elaboração do Estudo de Caso
467. REFERÊNCIAS
233.3 Coleta de Dados
47ANEXOS
243.3.1 Empresas de Radiojornalismo – Contexto e Perspectivas