
Gestão da Inovação baseada em estratégia
inteligência competitiva, métodos e cases para extração de valorBy Giuliano Carlo Rainatto, Norberto Almeida de AndradeLength4h 20m
About this audiobook
A obra apresenta modelos de estratégia para as empresas, e como a sua gestão pode influenciada pela inovação pujante na sociedade. A Inovação é tratada como um tema central na estratégia das empresas modernas, com cases ilustrativos das necessidades reais de se manter na ponta de um modelo moderno de gestão. Os cases apresentam modelos mentais de como podemos alterar alguns conhecimentos da estratégia de empresas convencionais e suas aplicações facilitadas auxiliam os leitores a adaptarem no universo que estão inseridos.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 20 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 26, 2021
LanguagePortuguese
Table of contents
1CAPÍTULO 1 - ESTRATÉGIA DE EMPRESA, PRODUTOS, OTIMIZAÇÃO E MÉTRICAS DE RESULTADO
30MODELOS DE COMPETITIVIDADE
2CONCEITO DE ESTRATÉGIA
31As cinco forças atuantes sob a empresa
3Seleção e decisões estratégicas
32Vantagens competitivas
4Direcionamento e dinâmica para o futuro
33Cadeia de Valor de Porter
5Estratégia e as grandes transformações do mundo corporativo
34MATRIZ BCG
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6Tipos de estratégia e as práticas no mundo corporativo
35Modelos de competitividade
7Fatores críticos de sucesso (FCS)
36A Matriz de Ansoff
8Case prático
37Matriz SWOT
9EFICÁCIA OPERACIONAL / ESCOLHAS ESTRATÉGICAS / MECANISMO DE TRADE-OFF / CURVA DE PHILLIPS.
38HISTÓRICO EMPREENDEDORISMO E INTRAEMPREENDEDORISMO
10Eficácia Operacional
39Empreendedorismo Corporativo
11Escolhas Estratégicas
40Corporate Venture
12Mecanismo de Trade-off
41Intraempreendedorismo
13Case prático
42CAPITULO 2 - ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO, MODELOS MENTAIS E EXEMPLIFICAÇÃO DE RESULTADOS: Inovação para Energizar
14PLANEJAMENTO E SEUS TIPOS
43ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO E GESTÃO DA INOVAÇÃO
15Conceito de planejamento
44Flexibilidade das organizações
16A importância do planejamento estratégico
45Inovação para crescimento e Lucro
17Importância da realização do planejamento estratégico
46Inovação como obstáculo
18Planejamento e estratégia
47Inovação para Sobrevivência
19Planejadores
48INOVAÇÃO NÃO É FÁCIL, MAS É IMPRESCINDÍVEL ESTRATEGICAMENTE
20Case prático
49Visão portfólios e Sentimentos
21SOBRE A DIRETRIZ ORGANIZACIONAL
50Inovando experiência, Comodizando a batalha.
22Como Definir Missão
51PROCESSO DE INOVAÇÃO E AS CHAVES PARA ESSE ENIGMA.
23Exemplos de Missão
52INOVAÇÃO, SENTIMENTO, NECESSIDADES: CRIANDO APELO EMOCIONAL
24Visão
53As Vozes da inovação: Como inovar
25Exemplos de Visão
54As Quatro Vozes
26Valores
55O INOVADOR INDIVIDUAL
27Exemplos de Valores
56Equipes Inovadoras
28Balanced Scorecard
57Pensamentos dos Autores
29Case Prático