
Gestão da Inovação baseada em estratégia
inteligência competitiva, métodos e cases para extração de valorBy Giuliano Carlo Rainatto, Norberto Almeida de AndradeLength4h 20m
About this audiobook
A obra apresenta modelos de estratégia para as empresas, e como a sua gestão pode influenciada pela inovação pujante na sociedade. A Inovação é tratada como um tema central na estratégia das empresas modernas, com cases ilustrativos das necessidades reais de se manter na ponta de um modelo moderno de gestão. Os cases apresentam modelos mentais de como podemos alterar alguns conhecimentos da estratégia de empresas convencionais e suas aplicações facilitadas auxiliam os leitores a adaptarem no universo que estão inseridos.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 20 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 26, 2021
LanguagePortuguese
Table of contents
1CAPÍTULO 1 - ESTRATÉGIA DE EMPRESA, PRODUTOS, OTIMIZAÇÃO E MÉTRICAS DE RESULTADO
2CONCEITO DE ESTRATÉGIA
3Seleção e decisões estratégicas
4Direcionamento e dinâmica para o futuro
5Estratégia e as grandes transformações do mundo corporativo
Show all chaptersShow less
6Tipos de estratégia e as práticas no mundo corporativo
7Fatores críticos de sucesso (FCS)
8Case prático
9EFICÁCIA OPERACIONAL / ESCOLHAS ESTRATÉGICAS / MECANISMO DE TRADE-OFF / CURVA DE PHILLIPS.
10Eficácia Operacional
11Escolhas Estratégicas
12Mecanismo de Trade-off
13Case prático
14PLANEJAMENTO E SEUS TIPOS
15Conceito de planejamento
16A importância do planejamento estratégico
17Importância da realização do planejamento estratégico
18Planejamento e estratégia
19Planejadores
20Case prático
21SOBRE A DIRETRIZ ORGANIZACIONAL
22Como Definir Missão
23Exemplos de Missão
24Visão
25Exemplos de Visão
26Valores
27Exemplos de Valores
28Balanced Scorecard
29Case Prático
30MODELOS DE COMPETITIVIDADE
31As cinco forças atuantes sob a empresa
32Vantagens competitivas
33Cadeia de Valor de Porter
34MATRIZ BCG
35Modelos de competitividade
36A Matriz de Ansoff
37Matriz SWOT
38HISTÓRICO EMPREENDEDORISMO E INTRAEMPREENDEDORISMO
39Empreendedorismo Corporativo
40Corporate Venture
41Intraempreendedorismo
42CAPITULO 2 - ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO, MODELOS MENTAIS E EXEMPLIFICAÇÃO DE RESULTADOS: Inovação para Energizar
43ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO E GESTÃO DA INOVAÇÃO
44Flexibilidade das organizações
45Inovação para crescimento e Lucro
46Inovação como obstáculo
47Inovação para Sobrevivência
48INOVAÇÃO NÃO É FÁCIL, MAS É IMPRESCINDÍVEL ESTRATEGICAMENTE
49Visão portfólios e Sentimentos
50Inovando experiência, Comodizando a batalha.