
Length2h 43m
About this audiobook
O objetivo deste livro é apresentar, discutir e desenvolver conceitos relacionados à Estratégia, não apenas em sentido teórico, mas, principalmente, aplicado aos negócios. Desta forma, no Módulo I - Gestão Estratégica, daremos ao leitor uma fundamentação básica sobre a Estratégia e sua inserção no ambiente administrativo. Revisitaremos os conceitos do pensar estratégico, maneiras de se avaliar o cenário corrente, aspectos práticos na elaboração de um Plano Estratégico e, principalmente, formas e aspectos ao se trazer as idéias daquele Plano para o mundo real. No Módulo II – Setores Mais Influentes da Economia Brasileira, na seqüência, trazemos o leitor ao universo dos setores mais influentes da Economia Brasileira, mostrando suas principais instituições de apoio, seus objetivos e, por fim, o desempenho geral desses setores. Aqui, fornecemos ao nosso leitor uma percepção estratégica dos potenciais de negócios em nosso próprio país, sua evolução, seus pontos fortes e fracos. No Módulo III - Setores da Atualidade e do Futuro Próximo, procuramos colocar, no campo de visão de nossos leitors, a percepção estratégica de possibilidades alternativas de negócios, as quais, no mundo atual, decorrem de dois fenômenos político e social irreversíveis: a ascensão da China como potência econômica e, ainda, a força da consciência ecológica sobre os negócios. Por fim, no Módulo IV: Liderando a Estratégia, buscamos agregar um diferencial, ao nosso leitor, em termos de Estratégia em Negócios. Primeiro, colocamos nosso leitor na posição de decisor de alto nível e que utiliza o que há de mais avançado em Tecnologia da Informação (TI) para tomadas de decisão de alto nível: o conceito de Business Intelligence, que permite a descoberta de padrões de comportamento dos nossos clientes, parceiros e adversários. Além disso, também agregando um diferencial ao nosso leitor, trazemos o conceito de Estratégia no Limite, ou seja, quando tudo muda o tempo todo, qual é a melhor estratégia? Enfim, este é o seu desafio!
Audiobook details
GenrePsychology, Business and Economics
Length2 hrs 43 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 10, 2011
LanguagePortuguese
Table of contents
1Elaboração:
2Apresentação
3planejamento estratégico, passando por uma série de etapas de
4Módulo I: Gestão Estratégica
5Introdução
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6Estratégica, onde daremos ao leitor uma fundamentação básica sobre
71.1 DA RELEVÂNCIA DE UMA ESTRATÉGIA
8“Stakeholders são indivíduos ou organizações
92.4 ANALISAR A CONCORRÊNCIA
102.6 IDENTIFIQUE SUAS COMPETÊNCIAS
112.7 INOVE ESTRATEGICAMENTE
12Comunicação são duas palavras importantíssimas nesse caso.
13Temos de garantir que cada parte da organização se perceba dentro daquela
14Para tanto, precisa-se, num primeiro momento, de fontes de
153.6 INTEGRANDO A ESTRATÉGIA
16SETORES RELEVANTES PARA A SOCIEDADE
17Lucro ainda concentrado
18CSN e Eletrobrás”.(SINDLAB, 2007)
19“as aplicações financeiras representaram, em média, 9,1% dos
20500 maiores.
21(cid:2) Por causa da superpopulação, cada casal só pode ter um filho.
227.2 POTENCIAIS DE NEGÓCIOS
23(Fonte: MDIC, Brasil)
24VALOR (US$ MILHÃO) 301.897,39
258.1 A IMPORTÂNCIA DA DIMENSÃO ECOLÓGICA
26Outras Localidades:
27Ventoinha.
28Minas Gerais:
29Outras Localidades:
30em posições estratégicas dentro de uma empresa e que estão
31Enrique Tierno Galván
3210.1 RIGIDEZ x FLEXIBILIDADE
3310.3 COMPETINDO NO LIMIAR DO CAOS
34I. A vantagem é temporária
35II. A estratégia é diversa, emergente e complexa
36IV. Viva no presente
37Praticando
38Sítios de Pesquisa