
Métodos de compensación basados en competencias
3ª edición revisada y aumentadaBy Ángel León González ArizaLength13h 7m
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La Organización Mundial del Trabajo (OIT) define el término competencia como la capacidad efectiva para llevar a cabo una actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es, por consiguiente, una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo, es una capacidad real y demostrada. Esta obra, dirigida a profesionales, empresarios y estudiantes de Ingeniería Industrial, administración y finanzas, suministra valiosa información acerca de uno de los procesos determinantes en el crecimiento de las organizaciones: la compensación salarial.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length13 hrs 7 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 4, 2017
LanguageSpanish
Table of contents
1MÉTODOS DE COMPENSACIÓN BASADOS EN COMPETENCIAS 3ª edición revisada y aumentada
2González Ariza, Ángel León.
3Impreso y hecho en Colombia La imprenta S. A. (Bogotá)
4EL AUTOR
5INTRODUCCIÓN
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6CAPÍTULO 1
72 cestos de alimento
81 pollo
93 lanzas
105 pieles de animal
1130 flechas
121.1.3. El feudalismo
131.1.4. La era artesanal
141.1.5. La Revolución Industrial
151.1.6. La Revolución del Conocimiento
161.5. OPINIONES SOBRE EL SALARIO
171.6. RESUMEN
18CAPÍTULO 2
192.1.2. Definición de competencias
202.1.3. Clasificación de competencias
21Competencias gerenciales
22Competencia de eficacia personal
23 Competencias del “saber”
24 Competencias del “saber hacer”
25Actitud de escucha: Capacidad de escuchar al otro con empatía y comprenderlo.
26Negociación: Habilidad de crear escenarios que propicien acuerdos duraderos que
27de eventos ejecutados. • Descripción y
282.2. ANÁLISIS OCUPACIONAL
29Implementar acciones correctivas, con base en las condiciones más críticas.
30 Etapa 1
31Registros e informes
32₋ Un cuestionario, en el que se encuentran todas las preguntas
331.4 Nombre del cargo del Jefe Inmediato: ________________________
34puesto de trabajo.
35Supervisión técnica: Asigna, instruye y comprueba el trabajo de:
36EXPERIENCIA ESPECÍFICA: 2 años mínimos de experiencia desempeñando procesos de Gestión Humana.
37para facilitar su acceso sin contratiempos.
38Capacidad de análisis y síntesis
39Objetividad e imparcialidad
40Interpretación de los resultados de las evaluaciones aplicadas.
41validado.
42Servicio al cliente
43Específicas técnicas
44Por instrumentos y/o herramientas
45I S I S I L Á N A
46A R E R R A C E D
47I
48O S E C O R P
49CAPÍTULO 3
50SISTEMAS DE COMPENSACIÓN / TÉCNICAS CUALITATIVAS