Macht Musik
So spielt Ihr Team zusammen, anstatt nur Lärm zu produzierenBy Richard de Hoop
Length7h 50m
About this audiobook
Richard de Hoop zeigt, wie einfach es im Grunde ist, Teams harmonisch zusammenspielen zu lassen. Der Schlüssel dazu: Damit Teams produktiv sind, müssen sie harmonieren. Kein Orchester funktioniert, wenn es nur aus Trommeln besteht. Und nicht jeder Musiker ist ein virtuoser Trommler. Entscheidend ist, dass jeder Musiker und jedes Teammitglied die zu seinem Charakter passende Rolle spielt.
Richard de Hoop nutzt die Musik als Metapher für erfolgreiche Teams und vergleicht die Charaktere von Menschen mit Musikinstrumenten, um ihre Vielfalt und Bandbreite darzustellen. Dazu hat er acht Instrumente ausgewählt, die er den Charakteren zuordnet. Nur das gekonnte Zusammenspiel und die Freude am gemeinsam erzeugten Klang führen zur Bestleistung des gesamten Ensembles.
Die Kunst der Teamführung: Zuhören, sich aufeinander abstimmen und Tag für Tag leidenschaftlich zusammenspielen, damit jedes Teammitglied seine Talente zur Virtuosität entfalten kann. Es ist wirklich so einfach, deswegen: Macht Musik!
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Psychology
Length7 hrs 50 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 30, 2012
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Auftakt: Belbin macht Musik
3Intermezzo: Geleitwort von David Garret
4Teil I: Hört einander zu!
5Worauf es beim Teambuilding wirklich ankommt
Show all chaptersShow less
6Erfolgsfaktoren für Teams
7Ein Spitzenorchester kann viele verschiedene Stücke spielen
8Von einer Gruppe Solisten zum Spitzenorchester
9Nur wer den anderen zuhört, kann Musik machen
10So lernt Ihr Team, gemeinsam Musik zu machen
11Schnelltest: Welche Teamrollen spielen Sie selbst am besten?
12Das Orchesterspiel
13Hinweis zum Schnelltest
14So funktioniert der Test
15Acht Instrumente – acht Teamrollen
16Der tüchtige Bass
17Die begeisternde Trompete
18Die energische Trommel
19Das vielseitige Klavier
20Die kreative Gitarre
21Die faktenorientierte Harfe
22Das planende Horn
23Die hilfsbereite Geige
24Niemand ist nur ein einziges Instrument
25Welche vier Grundkräfte in jedem Team wirken
26Gefühlskraft, Tatkraft, Willenskraft und Denkkraft
27Wenn es Zeit wird, das Instrument zu wechseln
28Unterschiedliche Instrumente ergänzen sich
29Die Ziele jederzeit fest im Blick
30Die Vielfalt der Teamrollen erkennen und nutzen
31Welches Team sind wir und was wollen wir?
32Alles, was klingen kann, zum Klingen bringen
33Teamrollen aktivieren, um Geschäftspotenziale zu heben
34Wenn alle einander zuhören, hören sie ganz neue Töne
35Teil II: Stimmt euch aufeinander ab!
36Das Modell der Teameffektivität
37Gemeinsame Ziele setzen
38Erwartungen abstimmen
39Prozesse definieren
40Zwischenmenschliche Beziehungen klären
41Welches Team Sie haben und welches Team Sie brauchen
42Manche Dream-Teams werden Wirklichkeit
43Der Kompass für Ihr Teamorchester
44Mit dem Orchestermodell zum perfekten Team
45Neuer Sound dringend gesucht: Teamumbau
46Mit welchen Stimmungen Teams zu Erfolgsteams werden
47Ursachen für schlechte Stimmung erkennen und abstellen
48Die Vielfalt und Kraft der Emotionen erkennen und nutzen
49Good Vibrations: Erfolgsstimmung erzeugen und erhalten
50In Kritik steckt Musik
Series
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