Length5h 12m
About this audiobook
Description:
我们生活的世界时时刻刻都在发生着变化,变化是这个世界的主旋律,这个世界充满了不确定性。因此,我们每个人每天都在作决策——大到人生方向、小到衣食住行,掌握理性决策的原理、学习决策方法,无疑可以帮助我们更明智地作决定,从而改善我们的生活、提升我们的能力、收获更成功的人生。《决策思维》从思维的角度出发,立足于生活、工作乃至人生中的方方面面,旨在给那些常常左右两难时不知如何选择的人以正确的指引,引导他们理智抉择,成就更好的人生。
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length5 hrs 12 mins
Narrated by远方的歌声
FormatAudiobook
Publish dateAug 21, 2026
LanguageChinese
Table of contents
1【决策思维】01 前言
2【决策思维】02 积极为未来筹划,选择你的人生路(上)
3【决策思维】03 积极为未来筹划,选择你的人生路(下)
4【决策思维】04 制订清晰的职业规划,选择你的事业(上)
5【决策思维】05 制订清晰的职业规划,选择你的事业(下)
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6【决策思维】06 了解自己,看到自己的优势(上)
7【决策思维】07 了解自己,看到自己的优势(下)
8【决策思维】08 选择职业时,要将兴趣考虑在内(上)
9【决策思维】09 无法热爱的工作,果断辞职(上)
10【决策思维】10 无法热爱的工作,果断辞职(下)
11【决策思维】11 生命之轮:认知生活平衡的好方法(上)
12【决策思维】12 生命之轮:认知生活平衡的好方法(下)
13【决策思维】13 深思熟虑,防止做出错误选择(上)
14【决策思维】14 深思熟虑,防止做出错误选择(下)
15【决策思维】15 要理智选择,首先要学会管理自己的情绪
16【决策思维】16 分析利弊,谨慎抉择(上)
17【决策思维】17 分析利弊,谨慎抉择(下)
18【决策思维】18 控制自己的情绪,隐藏好你的真实目的
19【决策思维】19 警惕沉没成本效应,不可因不甘心而继续投入成本
20【决策思维】20 德尔菲法:高效重要的判断预测工具(上)
21【决策思维】21 德尔菲法:高效重要的判断预测工具(下)
22【决策思维】22 六顶思考帽:有效实用的决策与沟通工具
23【决策思维】23 KT决策法:最负盛名的决策模型
24【决策思维】24 头脑风暴法:激发团队创新的有效决策工具
25【决策思维】25 5W2H分析法:一种调查研究和思考问题的
26【决策思维】26 决策树分析法:现代管理决策者常用的有效工具
27【决策思维】27 综摄法:开发潜在创造力的一种创新方法
28【决策思维】28 戈登法:适用自由联想的技术创新技法
29【决策思维】29 奥斯本检核表法:最著名、最典型的检核提问型创新法
30【决策思维】30 四象限法:将每天的事情按照轻重缓急进行划分(上)
31【决策思维】31 四象限法:将每天的事情按照轻重缓急进行划分(下)
32【决策思维】32 二八定律:将精力和时间放到关键处(上)
33【决策思维】33 二八定律:将精力和时间放到关键处(下)
34【决策思维】34 对准焦点:一次就找到需要解决的关键问题(上)
35【决策思维】35 对准焦点:一次就找到需要解决的关键问题(下)
36【决策思维】36 "ABC"时间管理法:提高时间利用率(上)
37【决策思维】37 "ABC"时间管理法:提高时间利用率(下)
38【决策思维】38 别在无关紧要的小事上浪费时间和精力(上)
39【决策思维】39 别在无关紧要的小事上浪费时间和精力(下)
40【决策思维】40 儒佛尔定律:精明的预测能够作出有效决策
41【决策思维】41 羊群效应:企业管理者要有独特的决断力(上)
42【决策思维】42 羊群效应:企业管理者要有独特的决断力(下)
43【决策思维】43 沃尔森法则:信息和情报是企业决策的有效参考(上)
44【决策思维】44 沃尔森法则:信息和情报是企业决策的有效参考(下)
45【决策思维】45 隧道视野效应:企业管理者决策需要远见和洞察力(上)
46【决策思维】46 隧道视野效应:企业管理者决策需要远见和洞察力(下)
47【决策思维】47 青蛙法则:分析市场环境,时刻保持危机意识(上)
48【决策思维】48 青蛙法则:分析市场环境,时刻保持危机意识(下)
49【决策思维】49 巴菲特定律:企业投资要找到市场空缺
50【决策思维】50 普希尔定律:快速决定,再好的决策也经不起拖延(上)
