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Höchste Zeit fürs Wesentliche

Wie Sie Ihr Unternehmen flink und krisenfest machenBy Michael G. SchmidtNarrated by Michael G. Schmidt, Oliver Scheffer
Length2h 3m

About this audiobook

Die Welt dreht am großen Krisenrad Die Bedrohung durch Veränderungen ist auf allen Märkten von der Ausnahme zur Normalität geworden. Die Welt dreht am großen Krisenrad. Und mittendrin: Sie als Unternehmer, der, um diesen Krisen und Unwägbarkeiten zu begegnen, immer neue Projekte anschieben – und allzu oft zusehen muss, wie dabei nichts vorwärtsgeht. Michael G. Schmidt kennt die frustrierende Situation, in der Sie als Unternehmer stecken, wenn Sie immer wieder reagieren müssen und vor lauter Krisenmanagement nicht mehr ins Agieren kommen. Er weiß aus vielen Gesprächen mit Unternehmensleitern und Führungskräften der oberen Managementebene, wie es sich für diese "Macher" anfühlt, den Entwicklungen und Veränderungen immer nur hinterherzurennen, statt sie zu bestimmen. Aber er weiß auch, wie Sie aus dem "Hinterher" wieder ein "Vorneweg" machen können. Schon seit über 20 Jahren ist der Projektmanager und Coach in den Führungsetagen mittlerer und großer Unternehmen unterwegs. Er hat komplexe Changeprojekte aufgesetzt und zu einem erfolgreichen Ende gebracht. Er hat "Projektschiffe" wieder auf Kurs gebracht, die schon kurz vorm Kentern standen. "70 Prozent aller unternehmensinternen Projekte scheitern," sagt er, "auf die eine oder andere Weise." Aber er sagt auch: "Das muss nicht so sein." Vom Spielball der Volatilität zum Changemaker In seinem klar und buzzword-frei geschriebenen Buch zeigt er sieben der wichtigsten Hebel auf, die ein Unternehmen flexibel, flink und krisenfest machen. Er kommt Ihnen nicht mit den tausendsten "7 einfachen Schritten, mit denen alles gut wird". Aber er zeigt, wie Sie diese Probleme lösen können, wie Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt verändern können, damit Veränderungen keine Bedrohung mehr sind. Wie Sie Ihr Unternehmen smart, flink und krisenfest machen. Das geht nicht einfach so: Michael G. Schmidt lässt keinen Zweifel, dass Sie dazu nicht nur verkrustete Strukturen aufbrechen, sondern vielleicht auch eigene Führungsgewohnheiten ablegen müssen. Doch Sie können, so der Autor, Ihr Unternehmen so aufstellen, dass der Umgang mit Veränderungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zur Alltagsroutine wird; dass sie jeden Change bewältigen, der noch kommt. Denn dass er kommt, das steht fest. Es ist ein Buch für alle, die wollen, dass ihr Unternehmen projektfähig wird, d. h. routiniert und sicher durch jeden Sturm steuert – und die so endlich wieder Zeit für ihre wesentlichen Aufgaben gewinnen möchten: Unternehmer zu sein, aktiv Zukunft zu gestalten, mit ihrem Unternehmen vom Spielball der Volatilität zum Changemaker zu werden.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics, Other
Length2 hrs 3 mins
Narrated byMichael G. Schmidt, Oliver Scheffer
FormatAudiobook
Publish dateMay 5, 2023
LanguageGerman

Table of contents

1Prolog
2Kapitel 1: "Ständig dieser Druck von außen!" Wie Sie flink auf Veränderungen reagieren
3Kapitel 2: "Viel zu viel auf einmal!" Wie Sie sich nie wieder in Projekten verzetteln
4Kapitel 3: "Wieso macht hier jeder, was er will?" Wie alle an einem Strang ziehen
5Kapitel 4: "Alle wollen was von mir!" Wie Sie Führung delegieren - aber richtig
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6Kapitel 5: " Ich habe zu wenig fähige Leute." Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden und einsetzen
7Kapitel 6: "Ich hab´s schon tausendmal gesagt!" Wie Sie Know-how konservieren und nutzbar machen
8Kapitel 7: "Mein Tag hat doch nur 24 Stunden!" Wie Sie Zeit gewinnen für das Wesentliche
9Kapitel 8: Sieben auf einen Streich. So ist Ihre Organisation auf alles vorbereitet
10Epilog
11Über den Autor
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Grüne AntibiotikaEberhard J. Wormer7h 19m4.6 (255)$12 · $0.00
INFAMIUMMarc Weissenberger19h 31m4.5 (577)$24 · $0.00
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