
Gobierno corporativo en las instituciones de educación superior en Colombia
By José Manuel Restrepo, María Andrea Trujillo, Alexander GuzmánLength8h 56m
About this audiobook
Generalidades
El desarrollo de los sistemas capitalistas en el siglo XX ha estado acompañado del surgimiento y configuración de nuevas instituciones o reglas de juego que regulan el intercambio económico. En este contexto surge la necesidad de definir y establecer buenas prácticas de gobierno corporativo, buscando maximizar y revertir el bienestar económico generado por las empresas a los diferentes grupos de interés asociados con las mismas. No sólo se trata de garantizar un retorno a los inversionistas, sino al mismo tiempo salvaguardar los intereses de los empleados, clientes, proveedores
y, en general, de la sociedad como un todo (Guzmán y Trujillo, 2012).
Sin embargo, este análisis centrado en organizaciones lucrativas permite el surgimiento de dos cuestionamientos: primero, ¿la preocupación por buenas prácticas de gobierno es también pertinente en instituciones sin ánimo de lucro como son las de educación superior?; segundo, si la respuesta es afirmativa, ¿a quién beneficia la implementación de buenas prácticas de gobierno en estas organizaciones?
Lipman y Lipman (2006) reseñan el caso de la Organización No Gubernamental (ONG) The Nature Conservancy, el grupo filantrópico más grande del mundo dedicado a la preservación del medio ambiente, para resaltar la importancia de las buenas prácticas de gobierno en las organizaciones sin ánimo de lucro. De acuerdo con los autores, en mayo de 2003 el Washington Post llamó la atención sobre las operaciones de esta organización señalando que la revelación de información respecto a la compensación del gerente durante el año 2001 había omitido componentes lucrativos: un bono de vinculación por 75.000 dólares, un complemento para cubrimiento de costos por 75.000 dólares y un préstamo para vivienda por 1.55 millones de dólares.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 56 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2015
LanguageSpanish
Table of contents
1AGRADECIMIENTOS DE LOS AUTORES
2PRÓLOGO
3INTRODUCCIÓN
4Generalidades
5Alcance y metodología general del estudio
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6Proceso y estrategia de investigación
7Selección de la muestra
8Descripción de la muestra
9Universidades e Instituciones de carácter oficial7
10Universidades e instituciones de carácter privado
11CAPÍTULO PRIMERO
121.1. El nuevo enfoque de estilo gerencial o “new managerialism”
13CARACTERÍSTICAS DEL “NEW MANAGERIALISM”
14DISCUSIÓN RESPECTO DE LOS EFECTOS DEL NEW MANAGERIALISM SOBRE LA VIDA UNIVERSITARIA
151.2. Fundamentos teóricos del modelo corporativo8
16PROBLEMAS DE AGENCIA EN LAS EMPRESAS
17MECANISMOS DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA MITIGAR LOS PROBLEMAS DE AGENCIA
181.3. Reflexión sobre los problemas de agencia o conflictos de intereses en las IES
19CAPÍTULO SEGUNDO
202.1. Generalidades
212.2. Hallazgos relacionados con el gobierno en las universidades oficiales
22GENERALIDADES DEL GOBIERNO EN LAS UNIVERSIDADES OFICIALES
23GRUPOS Y CONFLICTOS DE INTERÉS EN LAS UNIVERSIDADES OFICIALES
24FINANCIACIÓN DE LA EDUCACIÓN OFICIAL Y OBJETIVOS GUBERNAMENTALES
25RENDICIÓN DE CUENTAS EN LAS UNIVERSIDADES OFICIALES
26PODER FORMAL Y PODER INFORMAL
27CONTROL DE GESTIÓN
28CAMBIOS PROPUESTOS AL SISTEMA DE GOBIERNO DESDE LA UNIVERSIDAD OFICIAL
292.3. Reflexión sobre el gobierno en las universidades oficiales
30CAPÍTULO TERCERO
313.1. Generalidades
323.2. Hallazgos relacionados con el gobierno en otro tipo de IES oficiales
33GENERALIDADES DEL GOBIERNO EN OTRO TIPO DE IES OFICIALES
34GRUPOS Y CONFLICTOS DE INTERÉS EN OTRO TIPO DE IES OFICIALES
35RENDICIÓN DE CUENTAS EN OTRO TIPO DE IES OFICIALES
36CAMBIOS PROPUESTOS AL SISTEMA DE GOBIERNO DESDE OTRO TIPO DE IES OFICIALES
373.3. Reflexión sobre el gobierno en otro tipo de IES oficiales
38CAPÍTULO CUARTO
394.1. generalidades
404.2. Hallazgos relacionados con el gobierno en las universidades privadas
41GENERALIDADES DEL GOBIERNO EN LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS
42GRUPOS Y CONFLICTOS DE INTERÉS EN LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS
43RENDICIÓN DE CUENTAS EN LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS
44PODER FORMAL Y PODER INFORMAL
45CONTROL DE GESTIÓN
46AVANCES PARTICULARES EN GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS
47CAMBIOS PROPUESTOS AL SISTEMA DE GOBIERNO DESDE LA UNIVERSIDAD PRIVADA
484.3. Reflexión sobre el gobierno en las universidades privadas
49CAPÍTULO QUINTO
505.1. Generalidades