
Führen unter neuen Bedingungen
Sichere Strategien für unsichere ZeitenBy Stephen R. CoveyLength3h 17m
About this audiobook
Covey bringt es mal wieder auf den Punkt: Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien. Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenüber: Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der Fokussierung und Angst. Um diese Gefahren zu bannen, bietet Covey vier pragmatische Strategien.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 17 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 15, 2010
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Vorwort zur deutschen Ausgabe
3Führen unter neuen Bedingungen: Vier Risikofaktoren in schwierigen Zeiten
41. Strategien erfolgreich umsetzen
5Weiß jeder, was er zu tun hat?
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6Das Leistungsniveau der »Mitte« steigern
72. Schnelligkeit durch Vertrauen schaffen
8Die große Vertrauenskrise
9Vertrauenssteuern und -dividenden
10Müssen Sie Vertrauenssteuern zahlen? Oder bekommen Sie Vertrauensdividenden?
11Zwei Teams – ein großer Unterschied
12Wie man in Krisenzeiten für Vertrauen sorgen kann
13Wie man am besten Vertrauen aufbauen kann
14Fallstudie: Wiederherstellung des Vertrauens in der Krise
15Ein vertrauenswürdiger Charakter
16Clevere Kampagnen für den Aufbau von Vertrauen
173. Mehr mit weniger erreichen
18Loyalität bei Kunden und Mitarbeitern aufbauen
19Den Nutzen für die Kunden in den Mittelpunkt stellen
204. Ängste reduzieren
21Was kostet Sie die psychologische Rezession?
22Wird Ihre Organisation durch Ängste behindert? Werden die Leute durch die Ungewissheit gelähmt?
23Haben Sie sich überlegt, wie Sie Ängste in produktive Energie umwandeln können?
24Wo liegen die Wurzeln der Ängste?
25Fazit
26Anhang
27Leserstimmen
28Über FranklinCovey
29Über die Autoren
30(Null) Bock auf Arbeit