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Estratégia - Unindo Planejamento & Execução
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Business and Economics

Estratégia - Unindo Planejamento & Execução

um ciclo sistêmico de implementação, de execução e de retroalimentação da estratégia, que permite a gestores compreender causas e efeitos, e assim literalmente guiar a estratégia no ambiente empresarialBy Jerri Sidnei Voos, Oscar Rudy Kronmeyer Filho
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
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Length3h 59m

About this audiobook

A execução da estratégia é um dos principais desafios nas organizações, em especial, devido ao número de variáveis que englobam esta área. A complexidade na execução da estratégia se deve principalmente ao fato de não ser possível executar uma estratégia corporativa através de uma pessoa ou de um departamento, ou seja, uma execução de sucesso consiste em um grande alinhamento organizacional. Assim, o presente livro teve como objetivo propor um artefato para execução da estratégia. Desta forma, partiu-se da seguinte problemática: Quais aspectos estruturais e processos podem contribuir para elevar as chances de sucesso na execução da estratégia? Para atingir o objetivo proposto, o presente livro está embasado em fundamentos teóricos. Este livro prático abordou ainda entrevistas com diretores, supervisores e gerentes de empresas selecionadas pelo autor. Como resultado desta etapa, conheceu-se a estrutura e os processos relacionados à execução da estratégia, assim como foram identificados gap´s entre as recomendações da literatura e a realidade diagnosticada. De posse destas informações, foi elaborado um artefato customizado voltado para a execução da estratégia, considerando as recomendações da literatura e a realidade identificada, visando assim a superação dos gap´s encontrados.
SurvivalHealingHopepunkJourneyExploration

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 59 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateApr 25, 2022
LanguagePortuguese

Table of contents

1Introduction
21. INTRODUÇÃO
32. EMBASAMENTO TEÓRICO
42.1 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
52.2 A RELEVÂNCIA DA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
Show all chapters
62.3 A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA COMO UM MODELO
72.4 A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ATRAVÉS DA ESTRUTURA E DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
82.4.1 AÇÕES: PROMOVER INTEGRAÇÃO ATRAVÉS DOS SETORES ORGANIZACIONAIS E COLABORAÇÃO NA COMPANHIA
92.4.2 PROGRAMAS: INSTALANDO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E CONTÍNUA MELHORIA DAS PRÁTICAS
102.4.3 SISTEMAS: INSTALANDO SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE SUPORTE
112.4.4 POLÍTICAS: ESTABELECENDO POLÍTICAS ESTRATÉGICAS SUPORTIVAS
122.5 ARTEFATOS JÁ EXISTENTES PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
132.6 ROTEIRO DE QUESTÕES ELABORADO A PARTIR DOS AUTORES E MODELOS DE EXECUÇÃO EXISTENTES
143. METODOLOGIA
153.1 DESIGN SCIENCE RESEARCH
163.2 METODOLOGIA E ETAPAS DO DESIGN SCIENCE RESEARCH
173.2.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
183.2.2 CONSCIENTIZAÇÃO DO PROBLEMA
193.2.2.1 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE COLETA DOS DADOS
203.2.2.2 LOCAL DA ANÁLISE E PARTICIPANTES DA PESQUISA
213.2.3 REVISÃO DA LITERATURA
223.2.4 PROPOSIÇÃO DE ARTEFATOS PARA RESOLUÇÃO DO PROBLEMA
233.2.5 PROJETO DO ARTEFATO
243.2.6 DESENVOLVIMENTO DO ARTEFATO
253.2.7 AVALIAÇÃO DO ARTEFATO
263.2.8 EXPLICITAÇÃO DAS APRENDIZAGENS E CONCLUSÃO
273.2.9 CONCLUSÕES
283.2.10 GENERALIZAÇÃO PARA UMA CLASSE DE PROBLEMAS E COMUNICAÇÃO DOS RESULTADOS
294. ANÁLISE DAS ENTREVISTAS
304.1 ANÁLISES DAS ENTREVISTAS E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
314.1.1 ALAVANCA ESTRUTURAL AÇÕES E SEUS PROCESSOS NA EMPRESA
324.1.2 ALAVANCA ESTRUTURAL PROGRAMAS E SEUS PROCESSOS
334.1.3 ALAVANCA ESTRUTURAL SISTEMA E SEUS PROCESSOS NAS EMPRESAS
344.1.4 ALAVANCA ESTRUTURAL POLÍTICAS E SEUS PROCESSOS NAS EMPRESAS
354.2 DIAGNÓSTICO DAS ANÁLISES DAS ENTREVISTAS EM COMPARATIVO COM AS RECOMENDAÇÕES DA LITERATURA
365. PROPOSTA DE ARTEFATO PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
375.1 APRESENTAÇÃO DO ARTEFATO E PROPOSTAS PARA PROFISSIONAIS DO MERCADO
385.2 APRESENTAÇÃO DO ARTEFATO AOS GESTORES DAS EMPRESAS
395.3 PROPOSTA DE ARTEFATO PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
406. CONSIDERAÇÕES FINAIS
41APÊNDICE A - A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL QUE CONTRIBUI PARA O SUCESSO DA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

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