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Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten
Die fünf Handlungsfelder für Unternehmen mit ZukunftBy Dr. David BauschNarrated by Marion BuschLength9h 22m
About this audiobook
Die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Im Zeitalter von Polykrisen, Unsicherheiten und der digitalen KI Revolution setzt Dr. David Bausch ein klares Zeichen für eine menschlichere Arbeitswelt. Er fordert dazu auf, Silodenken aufzubrechen und die Arbeitswelt ganzheitlich neu zu gestalten. Dazu entwickelt er das Konzept der Big Five of Humane Work – Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt & Inklusion, Lernen & Entwicklung sowie Unternehmenskultur und zeigt auf, wie diese wechselseitig miteinander in Verbindung stehen.
Darüber hinaus bringen namenhafte Expertinnen und Experten ihre Expertise ein: Benjamin Rolff zeigt, welche zentrale Bedeutung moderne Führung zukünftig haben wird. Nora Dietrich richtet den essenziellen Blick auf mentale Gesundheit in unserer Arbeitswelt. Dr. Irène Y. Kilubi macht deutlich, warum wir uns aufrichtig und ernsthaft mit Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen müssen, hingegen Dr. Sebastian Harrer seine Expertise zu Lernen & Entwicklung einbringt, das im Zeitalter der KI zu einer Schlüsselrolle wird. Zuletzt setzt Dr. Hans Rusinek den entscheidenden Rahmen, indem er das große Ganze über die Perspektive der Organisationskultur sichtbar macht. Das Vorwort kommt von Cawa Younosi und das Geleitwort von Jule Jankowski.
Inhalte:
Warum sich unsere Arbeitswelt so stark verändert
Mit den Big Five of Humane Work in die neue Arbeitswelt
Warum wir eine moderne Art von Führung benötigen
Die Bedeutung von mentaler Gesundheit als systemrelevante Ressource
Der enorme Wert von psychologischer Sicherheit und Vielfalt
Vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur
Warum Organisationskultur immer ein Spiegel unseres täglichen Verhaltens ist
Die neue Arbeitswelt erlebbar machen
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length9 hrs 22 mins
Narrated byMarion Busch
FormatAudiobook
Publish dateFeb 24, 2026
LanguageGerman
Table of contents
1Intro
2Geleitwort Jule Jankowski
3Vorwort Cawa Yonousi
41. Einleitung
52.1 An wen sich dieses Buch richtet
Show all chaptersShow less
62.2 Ziel und Anspruch des Buches und was es Ihnen bietet
72.3 Wie dieses Buch aufgebaut ist und wie ich es zu lesen empfehle
83.1 Polykrisen - Eine Kriese jagt die nächste
93.2 Der Weg der vierten industriellen Revolution
103.3 Der Einfluss von KI auf unsere Arbeitswelt
114.1 Die organisationale Resilienz entfesseln
124.2 Die organisationale Komplexität loslassen
134.3 Das organisationale System verstehen
145.1 Arbeit und Beschäftigung
155.2 Wenn die Change-Müdigkeit uns ausbremst
165.3 Treue Soldaten und organisationale Besoldung
176 Zusammenfassung - Warum die Arbeitswelt, wie wir sie kannten, endet
187 Die neue Arbeitswelt benötigt mehr Menschlichkeit - Ein Plädoyer für die Big Five of Humane Work
198.1 Interview mit Benjamin Rolff
208.2 In einer Welt voller Manager braucht
218.3 Führung beginnt bei mir - Selbstreflexion als Basis für Wirksamkeit
228.4 Warum es ohne psychologische Sicherheit nicht geht
238.5 Ein Investment in die Beziehungsarbeit
249.1 Interview Nora Dietrich
259.2 Plädoyer für mentale Gesundheit als Systemrelevante Ressource
269.3 Das weite Feld der mentalen Gesundheit
279.4 Die unsichtbare digitale Stressbelastung
2810.1 Interview mit Dr. Irène Y.Kilubi
2910.2 Der enorme Wert von Vielfalt
3010.3 Vielfalt versehen ist das eine - Inklusion zu leben etwas anderes
3110.4 Unconscious Bias und mentale Abkürzung
3211.1 Interview mit Dr. Sebastian Harrer
3311.2 Vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur
3411.3 DasBewusstsein für ein strategisches Lernverständnis
3511.4 Lernen wir die Future Skills kennen
3612.1 Interview mit Dr. Hans Rusinek
3712.2 Organisationskultur - Artefakte, Werte und Grundannahmen
3812.3 Die kulturelle Transformation
3912.4 Das organisationale Korsett
4013 Zusammenfassung - der menschliche Kern der neuen Arbeitswelt
4114.1 Zauberwort Emergenz
4214.2 Die Perspektive von moderner Führung
4314.3 Die Perspektive von lernen & Entwicklung
4414.4 Die Perspektive von Vielfalt & Inklusion
4514.5 Die Perspetive von mentaler Gesundheit
4614.6 Die Perspektive der Organisationskultur
4715.1 Alles beginnt mit einer neuen Kultur
4815.2 New Work und die Big Five - viele Parallelen
4915.3 Der Weg durch das U - intensiv, herausfordernd, lohnenswert
5016.1 The Macht der Gewohnheiten
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