
Cultura organizacional para inovação tecnológica como diferencial competitivo
By Eliane Rodrigues Message, Anapatrícia Morales VilhaLength8h 34m
About this audiobook
O posicionamento vantajoso com relação à concorrência é dado, no ambiente empresarial, pela gestão estratégica de inovação tecnológica, incluindo o fomento da cultura organizacional no desenvolvimento criativo de inovações e soluções, pelas experiências compartilhadas dos indivíduos, pela condução da liderança e pela sincronia das estratégias de inovação e das organizações (ISAKSEN; TIDD, 2006). Como de acordo com Bes e Kotler (2001), a inovação só exerce força sobre a competitividade, quando disseminada em todos os níveis da organização. Schein (2004) considera que a cultura organizacional é um complexo conjunto de pressupostos e a base que envolve toda a organização e se subdivide em níveis. Da mesma forma, Balestro e Fernandes (2013) e Chevallier (1994) afirmam que o envolvimento de todos os funcionários no seguimento dos ritos e códigos presentes na cultura organizacional proporciona um ambiente de motivações coletivas e ampliação do valor organizacional.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 34 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 19, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1PREFÁCIO
21 INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE
31.1 Recursos e competências organizacionais para inovação
4CONSIDERAÇÕES DO CAPÍTULO
52 Estratégia competitiva e de inovação
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62.1 Avanços tecnológicos e sua contribuição para o desenvolvimento econômico
72.2 Estratégias e práticas de inovação tecnológica de empresas instaladas no Brasil
8CONSIDERAÇÕES DO CAPÍTULO
93 CAPACITAÇÃO DEMANDADA PELO DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: CONSIDERAÇÕES DO CAPÍTULO
104 ESTRATÉGIAS E PRÁTICAS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NO BRASIL SOB A ÓTICA DA TRIPLE HELIX
114.1 Políticas de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) e padrões colaborativos entre universidades e empresas no Brasil
124.2 Case UFABC: 4.2.1 Projeto acadêmico e áreas de atuação e pesquisa da UFABC
13CONSIDERAÇÕES DO CAPÍTULO
145 A DIMENSÃO TÁTICA DA GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
155.1 Aprendizagem organizacional e gestão de pessoas para geração de valor à empresa
165.2 Perfil de liderança no estímulo da criatividade
175.3 Interações e gestão do conhecimento para agregação de valor aos processos de inovação
18CONSIDERAÇÕES DO CAPÍTULO
196 CULTURA ORGANIZACIONAL PARA INOVAÇÃO
206.1 A criatividade no processo de inovação
216.2 A motivação para a inovação
226.3 Compartilhamento entre indivíduos na busca da inovação
236.4 Os níveis da cultura organizacional
24CONSIDERAÇÕES DO CAPÍTULO
257 RESULTADOS DA INVESTIGAÇÃO DE CAMPO NAS EMPRESAS ESTUDADAS
267.1 Eixo 1: objetivos e estratégias de negócio das empresas investigadas
277.1.1 Festo Brasil Ltda.
287.1.2 Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.
297.1.3 3M do Brasil Ltda.
307.1.4 Braskem S/A
317.2 Eixo 2: objetivos e estratégias de inovação das empresas investigadas
327.2.1 Festo Brasil Ltda.
337.2.2 Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.
347.2.3 3M do Brasil Ltda.
357.2.4 Braskem S/A
367.3 Eixo 3: elementos da cultura organizacional para inovação das empresas investigadas
377.3.1 Artefatos
387.3.1.1 Festo Brasil Ltda.
397.3.1.2 Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.
407.3.1.3 3M do Brasil Ltda.
417.3.1.4 Braskem S/A
427.3.2 Crenças e valores
437.3.2.1 Festo Brasil Ltda.
447.3.2.2 Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.
457.3.2.3 3M do Brasil Ltda.
467.3.2.4 Braskem S/A
477.3.3 Pressupostos básicos
487.3.3.1 Festo Brasil Ltda.
497.3.3.2 Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.
507.3.3.3 3M do Brasil Ltda.