
Conselhos com vinho, decisões com água
reflexões sobre conceitos, armadilhas mentais e estratégias no julgamento e tomada de decisãoBy Wantuir Felippe da Silva JuniorLength5h 12m
About this audiobook
A obra sugere e estimula o leitor a explorar e encontrar maestria cognitiva nos julgamentos e decisões das diversas situações, trazendo reflexões sobre conceitos, armadilhas mentais e estratégias no julgamento e tomada de decisão.
Tal material é um investimento nos pensamentos estruturado, sistêmico e crítico; pensamentos estes que forjam a base para estabelecer e sustentar habilidades como a inteligência emocional, raciocínio, solução de problemas, ideação, aprendizagem ativa, entre outras. O autor aborda a importância do planejamento na vida e nos negócios durante a nossa evolução, mostrando os mecanismos e artimanhas do cérebro nas tomadas de decisão, para que possamos usar com sabedoria e discernimento em um melhor gerenciamento de nossas vidas.
Texto de contracapa: O autor aborda a importância do planejamento na vida e nos negócios e seu processo durante a nossa evolução, mostrando os mecanismos e artimanhas do cérebro nas nossas tomadas de decisão, para que possamos aproveitá-los com sabedoria e discernimento em um melhor gerenciamento de nossas vidas.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 12 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 28, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
32#3. Classificar as situações sem calcular
2Introdução
33#4. O paradoxo das regras
3Um sábio julgamento
34#5. Aversão à perda
4O livre-arbítrio
35#6. Decisões rápidas
5O paradoxo do pensamento nas decisões
36Comportamentos humanos moldados por experiências particulares
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6O “Princípio Zero” do processo decisório
37#7. Analogias falsas
7O ouro dos tolos
38#8. Viés da representatividade
8Discernimento e abordagem decisória
39#9. Ancoragem e ajustamento
9Experimentação
40#10. Viés da autoridade
10Qualidade da decisão – Uma perspectiva
41#11. Viés da disponibilidade
11A semântica do “Temporário e Único” no processo decisório
42#12. A ilusão do conhecimento pleno
12Decisão: um quebra-cabeças incompleto
43#13. A Escalada Irracional do Compromisso
13Fluxo decisório
44#14. Viés da confirmação
14Camadas decisórias: um checklist cognitivo
45Comportamentos humanos passíveis de influências socioculturais
15Maturidade coletiva: Quando escolhemos decidir em equipe
46#15. Preguiça social
16Razões para julgar e decidir
47#16. Pensamento em grupo
17Uma decisão serve a quem?
48#17. Efeito do conhecimento comum
18Maturidade decisória: as distintas lentes de um julgamento
49#18. O conhecimento do papagaio
19Consonância cognitiva
50#19. O equívoco do consenso
20Radar Decisório
51#20. Falácia do espantalho
21Gestão de riscos é antinatural!
52Algumas reflexões adicionais
22PDCA: a roda gigante decisória
53Paradigmas gerenciais
23As armadilhas mentais
54Obsolescência pandêmica
24É quase meia-noite
55Reunião produtiva é apenas uma lenda?
25Centauro ou Minotauro: Quem te domina?
56Por que investir tempo na lapidação da comunicação?
26“Waze” cognitivo
57E aí, o que sobra pra GENTE?
27Pensamento crítico: o mecanismo da sobrevivência contemporânea
58Chega de falar em VUCA!
28Os três conjuntos de armadilhas mentais
59Você quer ter razão ou ser feliz?
29Comportamentos humanos herdados geneticamente
60Experimentação – segunda parte
30#1. O excesso de confiança
61Questões finais pós experimentação
31#2. Desenvolver e fixar crenças por associação