Motivorientiertes Führen

Führen auf Basis der 16 Lebensmotive nach Steven ReissBy Frauke Ion, Markus Brand
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length7h 46m

About this audiobook

»Gleichbehandlung ist nicht gleiche Behandlung.« Jeder Mensch hat individuell ganz  unterschiedliche Motive und Bedürfnisse. Das Reiss Profile als renommiertes und individuumszentriertes Instrument der Motivationspsychologie schafft eine klare Verbindung zwischen der Persönlichkeit der Führungskraft und der des Mitarbeiters. Dadurch lassen sich konkrete Maßnahmen zur Erhöhung der Effektivität und Produktivität ableiten. Mit ihrem Buch unterstützen Frauke Ion und Markus Brand Führungskräfte dabei, durch die Anwendung der Theorie der 16 Lebensmotive nach Prof. Steven Reiss die individuellen Antreiber ihrer Mitarbeiter zu erkennen und in der Führungspraxis zu nutzen. Grundsätzlich ist dieses Thema relevant für Führungskräfte, Mitarbeiter, Unternehmer, Berater, Trainer, Coachs und Personalentwickler.

Audiobook details

Rating★★★★ 3.7 (33)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 46 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 15, 2010
LanguageGerman

Table of contents

1Titel
2Unser Dank
3Vorwort
4Über dieses Buch
5Teil 1 – Einführung in die Theorie des motivorientierten Führens
Show all chapters
6Hintergrund der motivorientierten Führung
7Was bedingt unser Verhalten?
8Wie sind Motive erkennbar?
9Wie kann Führung auf Motivation ausgerichtet werden?
10Die Entwicklung der 16 Lebensmotive und ihr geistiger Vater Prof. Steven Reiss
11Darstellung der 16 Lebensmotive
12Anwendungsbereiche
13Teil 2 – Motivorientierte Führung mit dem Reiss Profile
14Ihre Führungspersönlichkeit – sich selbst erfahren
15Die Selbsteinschätzung als Landkarte der Orientierung
16Die Karrieretreiber
17Besondere Motivkonstellationen
18Ihre Mitarbeiter einschätzen
19Selbstverliebtheit
20Das 5-Sterne-Prinzip
21Motivausprägungen der Mitarbeiter erkennen
22Das Reiss Profile in der Teamführung
23Kommunikations- und Handlungsweisen der motivorientierten Führung
24Macht
25Unabhängigkeit
26Neugier
27Anerkennung
28Ordnung
29Sammeln / Sparen
30Ehre
31Idealismus
32Beziehungen
33Familie
34Status
35Rache / Kampf
36Eros
37Essen
38Körperliche Aktivität
39Emotionale Ruhe
40Exkurs: Das Führungsinstrument Anerkennung
41Teil 3 – Motivorientiertes Führen in der Praxis
42Interviews und Fallbeispiele
43Fred Schmidt – motivorientierte Führung bei der QSC AG
44Dr. Mareike Hoffmann – Mitarbeiterführung aus personalpsychologischer Sicht
45Steve Kroeger – Expedition zum persönlichen Gipfel
46Lothar Linz – Erkenntnisse eines Sport-Psychologen
47Über die Autoren
48Das Reiss Profile

Series

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