
Length2h 16m
About this audiobook
Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten
Unternehmen brauchen Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit. Managementmethoden von gestern helfen in der Welt von heute nicht mehr weiter.
New Work ist ein Game Changer, der schnelle, sinnvolle Reaktionen auf den rasanten Wandel ermöglicht. Und das in einer Arbeitsumgebung, in der Mitarbeitende gesund bleiben und das Unternehmen als aktive Mitgestalter weiterbringen. In einer sinnstiftenden New-Work-Kultur kommen Menschen gern zur Arbeit und engagieren sich für ihr Unternehmen.
New Work verlangt einen Paradigmenwechsel. Weg von gewohnten Berichtswegen der Top-Down-Hierarchie, hin zu Ganzheitlichkeit, Menschlichkeit, Sinnerfüllung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Was so einfach klingt, braucht eine überzeugte Haltung und klare Regeln. Nur auf dieser Basis kann echtes New Work lebendig werden.
Das Buch erläutert die Kernelemente von New Work und nennt konkrete Schritte, wie man sie im Unternehmen zum Leben erweckt.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Spirituality and Religion
Length2 hrs 16 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 29, 2023
LanguageGerman
Table of contents
1Wissen auf den Punkt gebracht
2Vorwort
31. Was man unter New Work versteht
4Ursprung: „Arbeiten, wie ich wirklich, wirklich will“
5Weiterentwicklung: Wo New Work heute steht
Show all chaptersShow less
6VUCA: Der Grund, warum wir New Work brauchen
7Unterscheidung: Toolbox ist nicht gleich Haltung
82. New Work und agiles Arbeiten
9Das Agile Manifest
10Scrum, Sprints, Kanban & Co. kurz erklärt
11Agiles Arbeiten allein ist noch kein New Work
123. Die Hierarchie auf dem Prüfstand
13Top-down-Hierarchie als Flaschenhals
14Hierarchie vs. evolutionäre Zusammenarbeit
15Organigramm: Rollen statt Kästchen
164. Drei wirksame Stellhebel für New Work
17Ganzheit: Psychologische Sicherheit als Basis
18Selbststeuerung: Beratungsprozess als Schlüssel
19Sinn: Werte, Vision und Mission als Leitstern
205. New Work in der Praxis
21Ziele und Monitoring mit OKRs
22Barcamps und Open Friday
23Top-down oder Graswurzelbewegung
24Auf dem Weg zu New Work: Wo Unternehmen am besten anfangen
25Fast Reader
26Die Autorin
27Weiterführende Literatur
28(Null) Bock auf Arbeit