6Aplica la técnica de los 5 Porqués
34Busca Patrones y Tendencias
7Usa Mapas Mentales para Claridad
35Aplica sesiones de lluvia de ideas con tiempo limitado
8Emplear el Análisis FODA
36Usa la tecnología como herramienta para resolver problemas
9Implementar el Diagrama de Ishikawa
37Experimentar con Escenarios Hipotéticos
10Visualiza con Diagramas de Flujo
38Reunir Datos para Decisiones Informadas
11Priorizar soluciones en función del impacto y el esfuerzo
39Práctica de la Escucha Activa
12Reunir información de diversas perspectivas
40Desarrolla empatía hacia las partes interesadas
13Utiliza el Principio de Pareto (Regla 80/20)
41Evalúa Riesgos y Consecuencias
14Ingeniería Inversa del Problema
42Construye un conjunto de herramientas para resolver problemas
15Realizar un Análisis de Causa Raíz
43Mantenlo Simple con el Principio KISS
16Aprovecha los Seis Sombreros para Pensar
44Participar en la Mejora Continua
17Fomentar la Discusión Colaborativa
45Fomentar una Mentalidad de Crecimiento
18Establecer metas SMART para soluciones
46Adopta un enfoque flexible
19Practicar la Planificación de Escenarios
47Acepta el fracaso como una oportunidad de aprendizaje
20Usa la Matriz de Decisiones para Comparar Opciones
48Utiliza el juego de roles para obtener perspectivas
21Mantente Ágil con Pruebas Iterativas
49Emplear la Escalera de Inferencia
22Crea un Plan de Acción
50Comprometerse con la Acción y la Responsabilidad
23Emplear la Estimación de Fermi
51Reflexiona sobre Soluciones Pasadas
24Utiliza listas de pros y contras
52Reciclar Ideas Antiguas para Nuevas Soluciones
25Buscar Opiniones de Expertos
53Mantén la comunicación abierta y honesta
26Mantén un Diario de Soluciones
54Mantente Ingenioso e Innovador
27Incorpora bucles de retroalimentación
55¡Gracias por leer!
28Adoptar un enfoque de Design Thinking
