30 Minuten Geteilte Führung
Shared LeadershipBy Brigitte Ehmann
Length2h 23m
About this audiobook
So gelingt Führung im Duo in der Praxis
Geteilte Führung gibt eine mögliche Antwort auf die Anforderungen unserer Zeit und entwirft ein Führungsmodell der Zukunft. Denn es berücksichtigt in besonderem Maße die Bedürfnisse der aktuellen und zukünftigen Arbeitsgenerationen (Y, Z und Alpha). Allerdings – und das ist essenziell – muss dieses Instrument richtig eingesetzt werden, denn sonst richtet es mehr Schaden an, als es Nutzen stiften kann. Der Nutzen indes ist vielfältig.
Geteilte Führung ist eine effiziente Maßnahme gegen den Fachkräftemangel und erhöht die Attraktivität des Arbeitgebers. Es bindet wertvolle Mitarbeitende an Unternehmen und erhöht die Diversität und Stabilität in Teams. Das Buch nennt die Grundlagen, Fallstricke und Erfolgskriterien von Geteilter Führung, erläutert die Bedingungen für eine Tandem-Doppelspitze sowie die Hürden und Herausforderungen. Die Autorin erklärt zudem die Vorteile für die Mitarbeitenden und liefert eine
praxiserprobte Checkliste mit Dos and Don'ts zum sofortigen Einstieg in Shared Leadership auch in Ihrem Unternehmen.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 23 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 28, 2024
LanguageGerman
Table of contents
1Wissen auf den Punkt gebracht
2Vorwort
31. Führen mit gleichberechtigten Leadern – so funktioniert’s!
4Mehrwert für Unternehmen
5Ist-Analyse: Zielsetzungen, Absichten, Motivation
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6Führungsverständnis und -umfang vorab abgleichen
7Strukturelle Voraussetzungen: Kultur, IT, Tools
8Fallstricke, Hindernisse, häufige Fehler
9Checkliste: Geteilte Führung für mein Unternehmen?
102. Die Tandem-Doppelspitze – Haltungen, Kompetenzen, Beziehungen
11Persönliche und fachliche Kompetenzen
12Review, Reflexion, regelmäßige Evaluation
13Dysfunktionen im Team – was nun?
14Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation
15Wieso klappt es bei uns nicht wie geplant?
163. Der Mehrwert für Mitarbeitende – Haltungen, Kompetenzen, Beziehungen
17Was ändert sich für Mitarbeitende?
18Change fürs Team: Mitarbeitende direkt beteiligen!
19Iterative Schleifen – ständiges Feedback
204. Anleitung zur Einführung: Mit der 7-Punkte-Checkliste durchstarten!
21Learnings aus Praxisbeispielen
22Zwingende Dos and Don’ts
23Resümee und Ausblick: Geteilte Führung 2030
24Fast Reader
25Weiterführende Literatur
26Die Autorin
27(Null) Bock auf Arbeit
Series
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