
Duração47m
Sobre este audiolivro
Este livro traz soluções de aplicação imediata para utilizar a Trilha Z; - uma poderosa ferramenta de liderança situacional – elevando a níveis de excelência os resultados, competências e aspirações dos colaboradores. Esta excelência os torna prontos para caminharem através da Trilha Z de liderança, equilibrando competências emocionais e visão do negócio, para desempenharem papéis de coordenadores de equipe, chefes e, finalmente, líderes. Este líder - capacitado técnica, estratégica e emocionalmente - se empodera de sua própria trilha de desenvolvimento equilibrando o crescimento profissional com seu propósito de vida.
Detalhes do audiolivro
GêneroBusiness and Economics, Psychology
Duração47 min
Narrado porOuça com mais de 1.000 vozes
FormatoeBook com áudio
Data de publicação21 de jan. de 2020
IdiomaPortuguês
Sumário
1DIRETO AO PONTO
2ANÁLISE SITUACIONAL
3INDO AO QUE IMPORTA
4FERRAMENTAS E ESTILOS
5ESTILOS DE LIDERANÇA
Mostrar todos os capítulosVer menos
6SEIS FERRAMENTAS COM FOCO NO CUMPRIMENTO DAS METAS
7METAS, COMPETÊNCIAS E ASPIRAÇÕES
8ANÁLISE SITUACIONAL DAS METAS
9ANÁLISE SITUACIONAL DAS ASPIRAÇÕES
10ENTENDA O QUE SÃO ASPIRAÇÕES COMPLEXAS
11TIPOLOGIA SITUACIONAL
12ESTILOS E TIPOS SÃO SITUACIONAIS
13DD – DEPENDENTE E DESLIGADO
14PP – POTENCIAL PROMISSOR
15TQ – TÉCNICO QUALIFICADO
16AC – ALTAMENTE CAPACITADO
17CP – CASO PERDIDO
18GARANTIR O CUMPRIMENTO DAS METAS
19TRILHA Z
20CONTROLAR
21TREINAR
22DESENVOLVER ASPIRAÇÕES
23ENVOLVER
24AUMENTAR A COMPETÊNCIA
25EMPODERAR
26DESENVOLVER LIDERANÇAS
27TRILHAS E PASSAGENS
28TRILHA Z DA LIDERANÇA
29PRIMEIRA PASSAGEM: DE TÉCNICO A COORDENADOR DE EQUIPE
30TERCEIRA PASSAGEM: DE CHEFE A LÍDER
31O QUE HÁ PARA LER
32LIVROS DA SÉRIE DIRETO AO PONTO