Business and Economics

Kreativ Probleme lösen – effizient entscheiden

Ideen entwickeln, sicher entscheiden, erfolgreich handelnBy Hartmut Laufer

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length4h 47m

About this audiobook

Tagtäglich werden wir mit Situationen konfrontiert, in denen Gegebenheiten nicht so sind, wie wir es uns wünschen. Dann suchen wir nach Auswegen und es gilt, Entscheidungen zu treffen. In manchen Situationen ist das relativ einfach: Nehme ich den Zug oder lieber das Auto, um zu meinem Termin zu kommen? Ziehe ich die schwarze Hose an oder lieber das grüne Kleid? Bei komplexen Problemen, wie sie uns meist im Job, aber auch privat begegnen, können unsere Entscheidungen dagegen von existenzieller Bedeutung sein. Einfache Lösungen gibt es dann nicht und wir müssen kreativ sein. Insbesondere solch folgenschwere Entscheidungen lösen Stress in uns aus. Fatalerweise kann das zu Denkblockaden führen, die es uns wiederum zusätzlich erschweren, das Problem wohlüberlegt anzugehen – wir geraten in eine Abwärtsspirale. Doch dazu muss es nicht kommen. Hartmut Laufer zeigt in diesem praxisorientierten Ratgeber eine Vielzahl bewährter Methoden und Techniken auf, die Ihnen dabei helfen, auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf zu behalten und Lösungswege für nachhaltige Entscheidungen zu finden.

Psychological

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length4 hrs 47 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateMar 13, 2018

LanguageGerman

1Das Leben ist eine Kette von Problemlösungen

21 Probleme und ihre Lösungsmöglichkeiten

3Was versteht man unter einem „Problem“?

4Die unterschiedlichen Problemarten

5Probleme als natürliche Bestandteile des Daseins

Mostrar todos os capítulos

6Die verschiedenen Problembereiche

7Systematisierung durch Problem-lösungstechniken

82 Persönliches Problemverhalten

9Probleme als Stressauslöser

10Antriebe zur Problembewältigung

11Entwickeln von Problemlösungsfähigkeiten

12Konflikte als Denk- und Handlungsimpulse

13Führungserfolg durch Problemlösungskompetenz

143 Der Problemlösungsprozess

15Zielvorstellungen bei der Problembearbeitung

16Zielorientierter und folgerichtiger Prozessablauf

17Problemerkennung als erste Prozessphase

18Problemanalyse als entscheidender Erfolgsfaktor

19Ermitteln der wahren Problemursachen

204 Entwickeln von Lösungsideen

21Kreatives Denken und Handeln

22Kreativitätshindernisse und deren Abbau

23Die morphologischen Methoden

24Die Brainstorming-Methoden

25Visualisierungs- und Fragetechniken

265 Entscheidung und Entscheidungsverhalten

27Merkmale einer Entscheidungssituation

28Entscheidungsbedarf und Entscheidungsmängel

29Unterbewusstsein und Entscheidungsverhalten

30Bedingungen persönlicher Entscheidungsfähigkeit

31Erfolgreich intuitive Entscheidungen treffen

326 Der Entscheidungsprozess

33Erhöhung der Entscheidungseffizienz

34Die Entscheidungsvorbereitung

35Entscheidungstechniken zur Risikominimierung

36Entscheidungstechniken zur Nutzwertermittlung

37Kombinierte Verfahren

387 Besonderheiten von Gruppen-entscheidungen

39Natürliche Konfliktsituation in Entscheidungsgremien

40Überwinden gruppentypischer Entscheidungshindernisse

41Beteiligung von Mitarbeitern an Entscheidungen

42Entscheidung und Ergebnissicherung

43Ergebniswürdigung und Realisierungsvorsorge

44Anhang

45Arbeitshilfen

46Fachbegriffe

47Selbstlern- und Trainermaterial

48Literaturhinweise

49(Null) Bock auf Arbeit

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