Kommunikation im Projekt
Schnell, effektiv und ergebnisorientiert informierenDe Tomas Bohinc
Duração5h 20m
Sobre este audiolivro
Der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation. Für eine effektive Kommunikation zu sorgen ist daher die wichtigste Aufgabe von Projektleitern. Welches Medium eignet sich am besten für welche Inhalte? Wie stelle ich sicher, dass die Botschaft, die ich vermitteln will, auch beim Empfänger ankommt? Wie entwickle ich eine Kommunikationskultur, in der alle Themen schnell, effektiv und ergebnisorientiert besprochen werden können?
Alle Fragen rund um die Projektkommunikation beantwortet Bohinc klar und mit anschaulichen Beispielen. Systematisch bietet er Lösungen an und komprimiert sie in leicht umsetzbare Tipps und Checklisten. So gelingt Projektkommunikation!
Detalhes do audiolivro
Avaliação★★★★ 4,5 (13)
Inclui Amazon
GêneroBusiness and Economics
Duração5 h 20 min
Narrado porOuça com mais de 1.000 vozes
FormatoeBook com áudio
Data de publicação21 de mai. de 2014
IdiomaAlemão
Sumário
1Titel
2Vorwort
31. Theorien zur Kommunikation: Anspruch und Wirklichkeit
4Kommunikation ist Wirkung, nicht Absicht
5Elemente der Kommunikation: die Lasswell-Formel
Mostrar todos os capítulosVer menos
6Nachrichtenübermittlung: das Sender-Empfänger-Modell
7Nachrichtenauswahl: das Gatekeeper-Modell
8Nachrichtenumfang: das Eisbergmodell
9Annahmen über die Kommunikation: Kommunikationsaxiome
10Die vier Seiten einer Nachricht: der Kommunikationsquadrant und das 4-Ohren-Modell
11Gute Kommunikation im Projekt
12Kompakt
132. Kommunikationsmanagement: die Kommunikation im Projekt organisieren
14Kommunikationsprozesse: die Kommunikation im Projekt regeln
15Stakeholderanalyse: die Kommunikationspartner im Projekt ermitteln
16Varianten und Einflussfaktoren der Kommunikation unterscheiden
17Projektorganisation: die Verantwortlichen für Kommunikation benennen
18Informationen dokumentieren und verteilen
19Kompakt
203. Kommunikationsmedien: die Medienvielfalt nutzen
21Herausforderung elektronische Medien
22Die richtigen Medien wählen
23Virtuelle Kommunikation für virtuelle Teams
24Kompakt
254. Managementkommunikation: Entscheider gewinnen
26Die Kommunikationsgewohnheiten des Managements
27Instrumente der Managementkommunikation: Projektauftrag und Projektmemorandum
28Das Projekt beim Management präsentieren
29Das Management richtig informieren
30Probleme erfolgreich eskalieren
31In Abstimmung mit dem Management unternehmensintern über das Projekt kommunizieren
32Kompakt
335. Projektmarketing: tue Gutes und rede darüber
34Warum Projektmarketing?
35Das Projekt bekannt machen
36Interesse wecken mit dem Elevator Pitch
37Maßnahmen und Methoden des Projektmarketings
38Stakeholder durch Projektevents aktivieren und emotionalisieren
39Durch Networking das Projekt sichtbar machen
40Kompakt
416. Kommunikation von Veränderungen: die Betroffenen gewinnen
42Die Betroffenen informieren und überzeugen
43Mit dem richtigen Medium informieren
44Prinzipien der Kommunikation beachten
45Kompakt
467. Kommunikationskompetenz: gut kommunizieren können
47Texte verständlich verfassen
48Texterstellung: vom Entwurf bis zum letzten Schliff
49Gesprächssituationen im Projekt
50Kompakt
Séries
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