
Zarządzanie strategiczne. Droga do celu
By Marcin WitaszekLength10h 19m
About this audiobook
Strategia nie działa? Może dlatego, że nie wiadomo, jak ją wdrożyć.
Ta książka powstała po to, by to zmienić.
„Zarządzanie strategiczne – droga do celu” to konkretna, praktyczna i uporządkowana instrukcja, jak naprawdę budować i wdrażać strategię organizacji – od analizy po realizację.
Znajdziesz tu wszystko, co potrzebne, by działać świadomie:
SWOT, PESTEL, scenariusze strategiczne, analiza interesariuszy,
formułowanie celów, kaskadowanie, KPI,
podejścia do zarządzania zmianą, napięciem i oporem,
praktyczne zasady monitorowania strategii w warunkach niepewności.
Bez fikcji, bez ogólników.
Z doświadczeniem, które uwzględnia, jak naprawdę działają firmy, zespoły i systemy.
Książka dla liderów, menedżerów, analityków, konsultantów oraz studentów kierunków związanych z zarządzaniem i strategią.
Jeśli chcesz robić strategię, która ma ręce, nogi i szansę działać – zacznij od tego.
To nie manifest. To narzędziownik. Taki, który się sprawdza.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length10 hrs 19 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 6, 2025
LanguagePolish
Table of contents
1motto
2Wstęp
31. Wprowadzenie do zarządzania strategicznego
41.1. Czym jest zarządzanie strategiczne?
51.2. Różnica pomiędzy strategią, taktyką i działalnością operacyjną
Show all chaptersShow less
61.3. Nowe trendy w zarządzaniu strategicznym
71.4. Podsumowanie rozdziału pierwszego
82. Elementy zarządzania strategicznego
92.1. Analiza środowiska
102.1.1. Analiza wewnętrzna
112.1.2. Analiza zewnętrzna
122.2. Analiza ryzyk strategicznych
132.3. Określenie wizji, misji i celów organizacji
142.4. Formułowanie strategii
152.5. Wybór strategii
162.6. Z czego powinien się składać dokument strategii?
172.7. Wdrażanie strategii
182.7.1. Koordynacja zasobów
192.7.2. Ustalanie odpowiedzialności
202.7.3. Monitorowanie postępów
212.8. Podsumowanie rozdziału drugiego
223. Kluczowe wyzwania w zarządzaniu strategicznym
233.1. Szybko zmieniające się otoczenie biznesowe
243.1.1. Firmy, które dzięki elastyczności i umiejętności adaptacji osiągnęły sukces
253.1.2. Firmy, które z powodu braku elastyczności i umiejętności adaptacji poniosły porażkę
263.2. Konkurencja na rynku
273.3. Technologiczne innowacje
283.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi
293.5. Podsumowanie rozdziału trzeciego
304. Korzyści zarządzania strategicznego
314.1. Długoterminowa wydajność i konkurencyjność
324.2. Optymalne wykorzystanie zasobów organizacji
334.3. Skoncentrowanie się na celach strategicznych
344.4. Zwiększenie elastyczności organizacji
354.5. Zarządzanie zmianą
364.6. Podsumowanie rozdziału czwartego
375. Przykłady sukcesu zarządzania strategicznego
385.1. Apple inc.
395.2. Oxfam
405.3. NASA
415.4. NCBiR
425.5. EnergoGreen
435.6. PKN Orlen
445.7. Podsumowanie rozdziału piątego
456. Podsumowanie
466.1. Najważniejsze punkty dotyczące zarządzania strategicznego
476.2. Znaczenie zarządzania strategicznego dla organizacji
487. Zakończenie