
Length12h 5m
About this audiobook
Czy można ufać tym, którzy doradzają wszystkim?
Mariana Mazzucato i Rosie Collington w książce Wielka ściema odsłaniają kulisy globalnego przemysłu konsultingowego, który przez dekady kształtował współczesny kapitalizm, pozostając jednocześnie w cieniu.
Autorki – znane z krytycznego spojrzenia na ekonomię neoliberalną – pokazują, jak uzależnienie państw i firm od doradców takich jak McKinsey, BCG czy Deloitte osłabia instytucje publiczne, blokuje innowacje i utrudnia walkę z kryzysem klimatycznym.
Wielka ściema to jedna z najważniejszych książek ostatnich lat o współczesnej gospodarce i władzy ekspertów. Mazzucato i Collington nie tylko diagnozują problem, ale proponują alternatywę: nowy model współpracy sektora publicznego i prywatnego oparty na innowacji i odpowiedzialności.
Audiobook details
Rating★★★★ 3.9 (2.7K)
Includes Goodreads, StoryGraph, Amazon, LibraryThing
GenreBusiness and Economics
Length12 hrs 5 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 16, 2026
LanguagePolish
Table of contents
1Introduction
2Podziękowania
31. Wprowadzenie: wielkA Ściema – sztuka oszustwa
4W każdym pokoju
5Surfing po kapitalistycznych trendach
Show all chaptersShow less
6Nieuczenie się poprzez zaniechanie
72. Czym jest branża konsultingowa?
8Taksonomia
9Spotkanie z konsultantami
10Skala branży konsultingowej
11Pozostać w grze
12Zakwestionować wszechobecność konsultacji
133. Jak powstała branża konsultingowa: krótka historia
14Gdy konsultanci rzeczywiście doradzali
15Od inżynierii do macierzy
16Konsultacja w liczbach
17Kształtowanie powojennego kapitalizmu
18Szanse stwarzane przez neoliberalizm
19Prywatyzacja i rozwój gigantów konsultingowych
20Konsultanci bez granic
21Lukratywne transformacje
22Poskromienie Goliata?
234. Zwrot outsourcingowy: rządzenie przez konsultowanie i trzecia droga
24Skala i zakres kontraktów
25„Wynajdywanie” rządu od nowa
26Kto zatrudnia wykonawców?
27Outsourcing w epoce cyfrowej
28Konsultowanie kryzysu finansowego
29Umowy na czas zaciskania pasa
30Audytowanie podmiotów dokonujących outsourcingu
315. WielkA Ściema: konsultologia i renta ekonomiczna
32Do czego potrzebni są konsultanci?
33Pobieranie renty
34Najlepsi i najbystrzejsi
35Drenaż talentów
36Z walizką i prezentacją
37Pseudoakademia i szybkie rozwiązania
38Zatwierdzanie
396. Unikanie ryzyka, odnoszenie korzyści: model biznesowy
40Ryzyko ponoszone przez konsultantów
41Sztuka ograniczonej odpowiedzialności
42Wartość dla akcjonariuszy w notowanych firmach publicznych
43Zmiany ryzyka po nabyciu
447. Infantylizacja organizacji: gdy uczenie się przez państwa i firmy jest lekceważone
45Wygórowane koszty prawdopodobnej porażki
46Jak uczą się organizacje?
47Uczenie się od konsultantów?
48Poza budżetem: konsekwencje dla uczenia się w przyszłości
49Przechwytywanie poprzez broszuryzm
50Kumoterstwo i nieudolność