
Transformação Digital
método para elaboração estratégica da jornadaBy Alexandre Boschi, Antonio BatocchioLength4h 20m
About this audiobook
A transformação digital é um dos maiores desafios que as empresas enfrentam para iniciar sua jornada. Diversas questões são normalmente apresentadas e para muitas não há respostas. Executar uma disrupção inclui olhar de dentro para fora a partir da sua estratégia de negócio e elaborar uma estratégia digital com base em objetivos. A transformação digital não se refere exclusivamente ao uso de tecnologias oriundas da Indústria 4.0. Ela depende de diversos fatores para direcionar sua jornada. Entender o nível de maturidade da organização ou da cadeia de suprimentos é parte do processo e deve ser utilizado como uma ferramenta de avaliação e priorização.
O livro traz todo esse conceito, explicando a teoria da transformação digital, iniciada com a digitização (passagem do analógico para o digital), a digitalização (em que os processos são executados de forma digital), a otimização e a inovação.
O livro apresenta ainda uma pesquisa com profissionais ligados ao tema da transformação digital e propõe um método, ou guia, para que as empresas possam utilizá-lo na construção da sua jornada.
Boa leitura e boa sorte na sua jornada!
Audiobook details
GenreTechnology
Length4 hrs 20 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 13, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
21. INTRODUÇÃO
31.1. CONTEXTO GERAL
41.2. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL – FATOS E DADOS
52. CADEIAS DE SUPRIMENTOS DIGITAIS
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62.1. CONCEITOS
72.2. CLASSIFICAÇÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DIGITAIS
82.3. MODELOS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DIGITAIS
93. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
103.1. CONCEITOS
113.2. CLASSIFICAÇÃO DO TEMA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
123.3. TECNOLOGIAS HABILITADORAS DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
133.4. ESTRATÉGIAS DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
144. MATURIDADE DIGITAL
154.1. CONCEITOS
164.2. CLASSIFICAÇÃO DOS MODELOS DE MATURIDADE
174.3. AVALIAÇÃO DOS NÍVEIS DE MATURIDADE
185. INVESTIGAÇÃO DOS CONCEITOS (SURVEY)
195.1. CONTEXTUALIZAÇÃO
205.2. MÉTODO
215.3. PROCEDIMENTOS DA INVESTIGAÇÃO (SURVEY)
225.4. UNIDADE DE ANÁLISE: POPULAÇÃO E AMOSTRA
235.5. ANÁLISE EXPLORATÓRIA DOS DADOS
245.6. FORMATAÇÃO DA INVESTIGAÇÃO
255.6.1. RESULTADOS: QUESTÕES DE CONTORNO
265.6.2. RESULTADOS: QUESTÕES TÉCNICAS
275.7. COMENTÁRIOS GERAIS DA INVESTIGAÇÃO SOBRE O TEMA
286. A CONSTRUÇÃO DE UMA JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
296.1. CONCEITO
306.2. ESTRUTURAÇÃO DO MODELO
317. ESTUDOS DE CASO
327.1. CARACTERIZAÇÃO E SELEÇÃO DAS EMPRESAS
337.2. ESTUDO DE CASO 1 –EMPRESA DE PORTE MÉDIO PRODUTORA DE BENS DE CAPITAL PARA O SETOR AGRO
347.2.1. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA
357.2.2. DEFINIÇÃO E DELINEAMENTO DO ESTUDO DE CASO 1
367.2.3 APLICAÇÃO DO MODELO
377.2.4 CONCLUSÃO DO ESTUDO DE CASO 1
387.3. ESTUDO DE CASO 2 – EMPRESA DE MÉDIO PORTE PRODUTORA DE BENS DE CAPITAL VOLTADO AO SETOR DE ENERGIA
397.3.1. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA
407.3.2. DEFINIÇÃO E DELINEAMENTO DO ESTUDO DE CASO 2
417.2.3. APLICAÇÃO DO MODELO
427.3.4. CONCLUSÃO DO ESTUDO DE CASO 2
437.4. COMPARATIVO DE RESULTADOS DOS ESTUDOS DE CASO
448. CONCLUSÃO: 8.1. CONCLUSÃO E LIMITAÇÕES
45ANEXO 1 – QUESTIONÁRIO ENTREVISTA COM A LIDERANÇA
46ANEXO 2 – QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO DE MATURIDADE