Business and Economics

Strategie

Planen - erklären - umsetzenBy Veit Etzold

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length7h 47m

About this audiobook

Jede Strategie braucht eine Story. Welche ist Ihre? Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. Es fehlt daran, das Ziel klar zu benennen, die Strategie und deren Wirkung im Unternehmen klar zu kommunizieren und letztendlich die PS auf die Straße zu bringen. An gutem Vorsatz mangelt es den Unternehmen dabei nicht: Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Geschäftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen, ob es nun einen oder 30.000 Mitarbeiter hat, eine klare Strategie braucht. Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind. Wie ist Ihr Unternehmen positioniert? Was macht es einzigartig? Und damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, müssen Sie sie richtig kommunizieren. Sie brauchen eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt. Denn Menschen lieben Geschichten. Und zuletzt müssen Sie sich darüber im Klaren sein, wie Sie die Strategie im Unternehmen in den unterschiedlichen Hierarchien verankern, damit jede Abteilung das tut, was sie am besten kann, ohne das große Ziel aus den Augen zu verlieren. Spiegel-Bestseller-Autor Veit Etzold weiß, wie man Geschichten erzählt und Menschen begeistert. Mit seinem Buch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannend zu lesenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen können. Die klare Strukturierung in die drei entscheidenden Phasen des strategischen Managements – Planung, Kommunikation und Umsetzung – macht deutlich, worauf es in jeder einzelnen Phase eines Strategieprojekts ankommt. Und mithilfe der zahlreichen Übungen können Sie Ihr eigenes Erfolgsprojekt direkt beginnen.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length7 hrs 47 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateFeb 21, 2018

LanguageGerman

1Titel

2Einleitung

31. STRATEGIE PLANEN – WO IST IHR UNTERNEHMEN UND WO WILL ES HIN?

4Was ist Strategie?

5Wettbewerber: Die bösen Jungs, die Ihr Mittagessen wollen

Show all chapters

6Profitable und nicht profitable Unternehmen

7Workshop: Unternehmen bewerten

8Exkurs: Krisen und Strategie und was man darüber von Hänsel und Gretel lernen kann

9Positionierung Ihres Unternehmens – Was Sie sind und was nicht

10Exkurs: Realität ist subjektiv

11Ihr Unternehmen im Produktlebenszyklus

12Wo steht Ihr Unternehmensbereich im Unternehmen? Die BCG-Portfolio-Matrix

13Workshop: Was ist Ihre Positionierung?

14Exkurs: Erfolg und Glück sind in uns – oder nirgends: Thomas Buddenbrook und der Untergang einer Firma

15Etwas können, was andere nicht können: Ihr Wettbewerbsvorteil

16Was will der Kunde?

17Was macht Sie einzigartig?

18Workshop: Ihr Wertversprechen

19Der Preis – Segen und Fluch

20Exkurs: Täuschung und Geschwindigkeit in der Strategie »Die Kunst des Krieges« von Sun Tzu

21Das Wettbewerbsumfeld – die Five Forces

22Workshop: Die fünf Kräfte nutzen

23Exkurs: Machiavelli und die Strategie der Macht

24Jenseits des blutigen Wettbewerbs – die Blue-Ocean-Strategie

25Aldi – einfach gut

26Exkurs: Clausewitz und der Nebel der Unsicherheit

272. STRATEGIE KOMMUNIZIEREN – WAS IST DIE STORY DES WANDELS UND WIE BEKOMMEN SIE DIE MITARBEITER INS BOOT?

28Vom Neandertal ins Digital – Komplexe Strategien mit Storys erklären

29Storytelling ist kein Fairytelling

30Linke und rechte Gehirnhälfte

31Vorstand und Türsteher

32Die Absenderstory – Warum sollte man Ihnen glauben?

33Exkurs: Female Storytelling – Warum Frauen bessere Geschichten erzählen müssen

34Am Türsteher im Gehirn vorbei – Wie Sie Ihre persönliche Absenderstory erzählen

35Workshop: Eine Türsteher-taugliche Story entwickeln

36Ihre Strategie in 30 Sekunden – der Elevator-Pitch

37Die Struktur für Ihren Elevator-Pitch

38Workshop: Den ultimativen Pitch finden

39»Held und Schurke« oder Wie Sie Drama und Dringlichkeit in Ihre Strategiekommunikation bringen

40Prominente Helden und Schurken

41In medias res: ein Beispiel aus dem Business

42Exkurs: Storytelling by Donald Trump

43Workshop zur Helden-und-Schurken-Story

44Der Umweg als Abkürzung – Strategiemuster und -motive

45Workshop für Strategiemuster und -motive

46300 Spartaner und die Kunst, mit wenig viel zu erreichen

47Machen statt reden – die Herausforderung der Strategieumsetzung

48Strategie und Operations – sich ergänzen, statt sich zu widersprechen

49Workshop: Umsetzung eigener Projekte

50Der, an dem alles hängen bleibt – der Manager

Series

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