Business and Economics

Education and Learning

Será Que Minha Empresa É Assim?

By Bernardo Leite Moreira

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length8h 23m

About this audiobook

Conviver com o Comportamento Organizacional tem sido minha vida profissional. Primeiro como objeto de estudo, em seguida como protagonista e, finalmente, como um apaixonado pelas circunstancias na consultoria e no dia a dia das pessoas em um ambiente complexo, controverso e fascinante como as Organizações. Tenho um compromisso com esse tema. Ele tem sido constante e, assim como o relacionamento com as pessoas, me trazem maravilhosas experiências, eventuais revisões e um aprendizado sempre muito consistente e proveitoso. Meu primeiro livro, de 1999 — Ciclo de Vida das Empresas — é o embrião deste e do qual mantivemos parte dos capítulos na descrição dos Estágios de Desenvolvimento das Empresas. Evidentemente, desde esse primeiro livro até agora muitos acontecimentos, novidades, mudanças e novas perspectivas aconteceram e esse é o objetivo de lançar outro livro sobre o tema Comportamento Organizacional. O nome, inicialmente pensado, era: Desdobramentos do Comportamento Organizacional. Nome que remete à uma visão exterior do comportamento nas organizações. Algo como uma visão de cima, desdobrada, da realidade organizacional. Nome interessante e rapidamente reprovado pelos amigos. OK surgiu um novo nome: "Será que minha empresa é assim?". Espero que seja uma boa escolha. Pelo menos reflete um fato.

Psychological Political Intrigue CEO Romance Artificial Intelligence Futuristic

Audiobook details

GenreBusiness and Economics, Education and Learning

Length8 hrs 23 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateJul 5, 2024

LanguagePortuguese

1CAPA

2ÍNDICE

3C. 3º Estágio: O Dono, seus Assessores e uma Estrutura

4uma colaboração. Vamos ver.

5Capítulo 1 Cultura Organizacional

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6de equipes, de empresas.

7influência da raça de origem no jeito de ser da empresa. É isso!

8nosso comportamento organizacional.

9algumas características de sua Cultura Organizacional.

10(4) complementarmente, verificamos a influência das característi-

11Capítulo 3 A Gestão Organizacional

12Capítulo 4 A importância da Gestão

13organizacional.

14Capítulo 5 Afinal, Cultura é fator estratégico?

15o que não significa simplesmente ceder ás resistências e oposições.

16Capítulo 6 O Ciclo de Vida das Empresas

17vimento das Empresas.

18H– Bernardo, você está dando uma conotação muito psicológica para

19Mas empreender para sobreviver é alternativa, não é empreendimen-

20Capítulo 8 Cenários de Decisão

21Há sempre um jogo de forças entre eles, influenciando o posicionamen-

22nas é, por vezes, intrincada e complexa.

23necessidade de mudança para aproveitar melhor a sua estrutura?

24atualmente.

25A frase merece análise: “O homem sensato procura adaptar-se ao mundo, o homem insensato espera que o mundo adapte-se a ele, por isso somente os insensatos po- dem modificar o mundo!” George Bernard Shaw.

26Bem, o conflito aumenta e é necessária uma decisão da empresa para

27manecer em primeiro”.

28Capítulo 10 Globalização interna das organizações

29O elemento fundamental desse programa é o conceito de relaciona-

30Capítulo 11 Eficiência e eficácia

31futuro previsível; temos de criá-lo.

32Também se identifica que uma empresa tem estratégia, quando ela

33para pensarmos nessa nova empresa.

34(veja o capítulo: Precisamos da Liderança?)

35Capítulo 12 Estamos iniciando a Era do Reconhecimento

36H– Mas, Bernardo, se for por escrito não pode gerar mais resistência

37por parte das chefias?