
Length2h 11m
About this audiobook
É possível medir felicidade? Sim! Criador da metodologia do pulso de felicidade, o autor mostra como a neurociência, apoiada por tecnologia, pode ajudar organizações a criarem ambientes que favoreçam o cérebro das pessoas a tomarem ações que levem à satisfação com o trabalho e, consequentemente, contribuam para a melhoria dos resultados. Neste livro, Amad mostra que a tradicional trilha de carreira agora deve ser encarada como uma jornada do colaborador dentro da organização, com base nas experiências que ele vivencia no dia a dia do trabalho. Felicidade e ciência de dados é uma obra indispensável para profissionais de gestão de pessoas que lidam com processos de desenvolvimento e programas de bem-estar, bem como para gestores que precisam fazer o acompanhamento do desempenho e satisfação de seus liderados.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length2 hrs 11 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 5, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Amad, Sergio
2AGRADECIMENTOS
3A preocupação com o bem-estar dos colaboradores de uma
4O que é felicidade?
5Figura 1 – Hierarquia de Necessidades de Maslow
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6na vida pessoal por conta desse momento.
7O que é uma empresa?
8O que é um colaborador?
9O que é ciência de dados?
10Felicidade Interna Bruta
11Método Cumbuca
12Tabela 1
13de um cenário futuro.
14Predição em RH
15Exercício de reflexão Predição
16Um recorte sobre carreira e jornada
17Ciência de dados na jornada de Felícia Maia
18Exercício de reflexão Jornada
19neuromarketing, neurovendas, todos baseados na neurociência.
20mento são:
21Exercício de reflexão Neurociência no recrutamento
22A área de Recursos Humanos vem passando por grandes trans-
23O feedback passa por uma profunda transformação, inclusive sen- 63
24A taxa de felicidade na jornada da Felícia
25baixo e o DHO contribuiu para mitigar o risco.
26O art. 482 da CLT determina que caracterizam justa causa para
27Em seguida, é necessário seguir três requisitos:
28Tipos de turnover
29Modelos de entrevista de desligamento
30promover um melhor clima organizacional, é desenvolver a marca empregadora da empresa.
31Exercício de reflexão Nutrição da marca empregadora
32Exercício de reflexão Aprendizado final
33Referências bibliográficas