
Processos de gestão de pessoas e suas implicações para o clima organizacional
estudo de caso em uma unidade de atenção especializada de saúdeBy Elisfabio Brito Duarte, Ilse Maria Tigre de Arruda Leitão, Lindecy Pereira de Araújo DuarteLength3h 57m
About this audiobook
Gestão de Pessoas é o processo relacionado à maneira pela qual as organizações administram os processos de trabalho e os contextos laborais que envolvem os seus colaboradores. O Clima Organizacional é considerado o resultado de um conjunto compartilhado de sentimentos provenientes da aplicação das práticas administrativas e políticas de gestão, sendo sua influência perceptível na satisfação no trabalho. Nesta obra, os autores analisam como os processos de gestão de pessoas influenciam o clima organizacional em uma unidade pública de atenção especializada de saúde. Entre outras coisas, busca-se compreender a relação entre a percepção de satisfação por parte do grupo profissional e a ocorrência de problemas reais e presentes que a instituição apresenta, não obstante a criação de um ambiente propício para ações de mudança e melhoria do ambiente de trabalho. Em última análise, faz-se uma reflexão sobre como a forma e a dinâmica próprias com que é executada a política de gestão de pessoas da organização têm desdobramentos diretos sobre a ambiência interna e, consequentemente, sobre a percepção dos trabalhadores que caracterizam e definem o clima organizacional.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 57 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 5, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
84. APRESENTAÇÃO, ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
21. PARA COMEÇAR...
94.1 ANÁLISE DOCUMENTAL
32. VISITANDO A LITERATURA
104.2 APLICANDO UMA ESCALA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PARA ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE
42.1 SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
114.3 APLICANDO ENTREVISTA EM PROFUNDIDADE
52.2 SOBRE CAPITAL HUMANO
125. ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS DADOS QUANTITATIVOS E QUALITATIVOS
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62.3 SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
136. PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO DE PESSOAS: UMA PROPOSTA
73. A METODOLOGIA DE ESTUDO
147. CONSIDERAÇÕES FINAIS