Business and Economics

Planejamento Estratégico

via expressa para o futuroBy Eduardo Santiago Spiller, Carlos Alberto Gonçalves de Araújo

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length15h 32m

About this audiobook

A mídia registra inúmeros acontecimentos alheios, favoráveis ou não à nossa vontade, a partir de atos e fatos que moldam a realidade, alteram as expectativas e influenciam as escolhas ao olharmos para a frente. A história dos conflitos armados define o contorno e a orientação da humanidade desde a antiguidade. Desse modo, a evolução e as revoluções que deslocam o olhar ávido por antever o futuro e chegar em melhores condições modificam radicalmente usos e costumes. A convergência de tecnologias, o uso dual e a orientação para o futuro criam formas de imaginar o amanhã e resultam em novas metodologias para abrirem caminhos e nos levarem ao futuro desejado. Este livro tem por propósito assentar mais um tijolo na construção do conhecimento e apresenta uma nova metodologia de planejamento do futuro que aproveita a contribuição de incontáveis estudiosos com novos modelos lógicos, métodos e ferramentas, combinados de acordo com a área do conhecimento, o objeto de estudo e o propósito. Esta obra é dirigida a alunos de pós-graduação em gestão e MBA para criarem seu futuro, diferente do que tem sido até agora; a executivos com visão de longo prazo; praticantes dedicados à construção do futuro em um ambiente de competição assimétrica com menos recursos; e a governos e organizações do setor público e privado, com e sem fins lucrativos, civis e militares, que precisam de novos caminhos para se superarem e competirem com players de todos os portes em condições mais favoráveis.

Exploration Journey Survival

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length15 hrs 32 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateAug 21, 2023

LanguagePortuguese

1Introduction

2PARTE I – INTRODUÇÃO

31 CONTEXTO E RAZÕES PARA A ADOÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 1.1 ADOÇÃO DE UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CAUSAS, RAZÕES, MOTIVOS E CIRCUNSTÂNCIAS

4PARTE II – CONCEITOS FUNDAMENTAIS PARA O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

52 CONCEITOS ORGANIZACIONAIS

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62.1 VISÃO DO FUTURO

72.2 MISSÃO

82.3 VALORES

92.4 OBJETIVOS, METAS E PLANOS

102.5 ENTRAVES E FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS)

112.5.1 Fatores Críticos de Sucesso (FCS)

122.5.2 Entraves x FCS x Fator Crítico (FC) x Ameaças

132.6 Os Stakeholders e as Relações de Poder

143 FUNDAMENTOS DO PROCESSO DECISÓRIO E DA TOMADA DE DECISÃO