Business and Economics

Planejamento Estratégico

via expressa para o futuro – Edição CompactaBy Eduardo Santiago Spiller, Carlos Alberto Gonçalves de Araujo

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Length12h 54m

About this audiobook

A mídia registra inúmeros acontecimentos alheios, favoráveis ou não à nossa vontade, a partir de atos e fatos que moldam a realidade, alteram as expectativas e influenciam as escolhas ao olharmos para a frente. A história dos conflitos armados define o contorno e a orientação da humanidade desde a antiguidade. Deste modo, a evolução e as revoluções, que deslocam o olhar ávido por antever o futuro e chegar em melhores condições, modificam radicalmente usos e costumes. A convergência de tecnologias, o uso dual e a orientação para o futuro criam formas de imaginar o amanhã e resultam em novas metodologias para abrirem caminhos e nos levarem ao futuro desejado. Este livro tem por propósito assentar mais um tijolo na construção do conhecimento e apresenta uma nova metodologia de planejamento do futuro que aproveita a contribuição de incontáveis estudiosos com novos modelos lógicos, métodos, e ferramentas, combinados de acordo com a área do conhecimento e do objeto de estudo. Esta obra é dirigida a alunos de pós-graduação em gestão e MBA para construírem seu futuro, diferente do que tem sido até agora; a executivos com visão de longo prazo; e praticantes que dedicados à construção do futuro em um ambiente de competição assimétrica com menos recursos; e a governos e organizações do setor público e privado, com e sem fins lucrativos, civis e militares, que precisam de novos caminhos para se superarem e competirem com players de todos os portes em condições mais favoráveis.

Survival

Audiobook details

Rating★★★★★ 4.7 (13)

Includes Amazon

GenreBusiness and Economics

Length12 hrs 54 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateNov 26, 2025

LanguagePortuguese

1HOMENAGEM PÓSTUMA AOS PROFESSORES DOUTORES

2AGRADECIMENTOS

3PALAVRAS INICIAIS

4APRESENTAÇÃO

5PREFÁCIO

Show all chapters

6PARTE I INTRODUÇÃO

71 CONTEXTO E RAZÕES PARA A ADOÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 1.1 Adoção de um processo de Planejamento Estratégico: causas, razões, motivos e circunstâncias

8PARTE II CONCEITOS FUNDAMENTAIS PARA O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

92 CONCEITOS ORGANIZACIONAIS

102.1 Visão do Futuro

112.2 Missão

122.3 Valores

132.4 Objetivos, Metas e Planos

142.5 Entraves e Fatores Críticos de Sucesso (FCS): 2.5.1 Fatores Críticos de Sucesso (FCS)

152.6 Os Stakeholders e as Relações de Poder10

163 FUNDAMENTOS DO PROCESSO DECISÓRIO E DA TOMADA DE DECISÃO

173.1 Modelos e Teorias Relacionados ao Processo Decisório

183.2 Os Processos de Tomada de Decisão e a Comparação entre Análise Qualitativa versus Análise Quantitativa

193.2.1 Métodos de Decisão