
Mentoria Sistêmica em Ação
a vida de uma carreira, orientada por propósitoBy Marcelo H. CanalLength3h 36m
About this audiobook
Neste livro, sintetizo as experiências da Jornada da Mentoria Sistêmica, como uma descoberta sobre o próprio ser humano em sua caminhada em busca da realização de seu propósito de vida e trabalho. São conteúdos aqui fundamentados em três pilares das teorias do desenvolvimento humano, do linguista Noam Chomsky, na sua teoria da aquisição da linguagem, do médico Dr. Bernard Lievegoed, em sua teoria antroposófica das fases do desenvolvimento da biografia, e de Bert Hellinger, seguindo os princípios das ciências sistêmicas do pertencimento, ordem e equilíbrio.
Segundo Professor Edgar Morin, não basta ter vivido uma experiência, não basta para que ela se transforme em uma experiência verdadeira, é preciso refletir a experiência vivida para compreendê-la e transformá-la em experiência adquirida. Falo de buscar a si mesmo nas origens e estar em ressonância com elas. Os capítulos seguem o curso natural da jornada da vida, em busca do significado da realização de um propósito que dá sentido à vida.
Esta publicação nasceu dos trabalhos práticos oferecidos aos participantes das formações em Mentoria Sistêmica, ministrado na Escola de Facilitadores Sistêmicos da SBMS. Diferente de quaisquer outras abordagens de desenvolvimento profissional, a mentoria é a arte de despertar o propósito que dá sentido à vida do mentorado. E este livro, tendo nascido desta prática, propõe ao leitor a pesquisa e descobertas de seu propósito de vida e de trabalho.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 36 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 30, 2025
LanguagePortuguese
Table of contents
1APRESENTAÇÃO
39Sumário e objetivos
2Escola de Facilitadores Sistêmicos
40Mas afinal, o que é a Mentoria de Propósito?
3Programas da Escola de Facilitadores Sistêmicos
41A fase do desenvolvimento da corrente do propósito
4Prefácio
42O Princípio do Propósito que traz ordem em nossa vida
5Introdução
43O Propósito segundo a compreensão da Lei da finalidade
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6O que é Mentoria e qual a sua finalidade
44A premissa do Propósito de uma vida humana
7O que faz de alguém um Mentor?
45O que é Propósito em sua essência
8O efeito da mentoria na autoestima de um Mentorado!
46O que não é propósito
9CAPÍTULO 1: A MENTORIA DO AUTOCONHECIMENTO
47Como o Propósito constrói riquezas e prosperidade
10Sumário e objetivos
48As Dimensões de uma Carta de Propósito
11O que consiste a Mentoria Sistêmica
49Desenvolvimento biográfico de uma Carta de Propósito
12A presença do Mentor Natural em nossas vidas
50CAPÍTULO 5: A MENTORIA DE DIREÇÃO DE PROPÓSITO
13A Mentoria, a tutoria, o coach e outras abordagens do desenvolvimento profissional
51Sumário e objetivos
14Pessoas especiais em nossa vida
52A Mentoria de Impulsionador de propósito
15O Processo de Iluminação na Mentoria
53A natureza de um Impulsionador de Propósito
16O desenvolvimento do Mentor Sistêmico
54Os tipos de trilhas traçados pelos impulsionadores
17Guidance: O chamado ao autodesenvolvimento
55As características essenciais de cada impulsionador de Propósito
18Guidances das empresas e Guidances pessoais
56As características essenciais de cada impulsionador de Propósito
19Guidances pessoais
57Características essenciais de cada impulsionador de Propósito
20CAPÍTULO 2: A MEMÓRIA DO SENTIDO BIOGRÁFICO
58Os tipos de impulsionadores e o modelo de gestão do PDCA
21Sumário e objetivos
59CAPÍTULO 6: A MENTORIA DA FELICIDADE
22A necessidade hoje da Mentoria do Sentido de vida nas empresas
60Sumário e objetivos
23As Fases do desenvolvimento da Biografia
61As quatro diferentes escolas da felicidade
24A Teoria das 4 Idades
62A Mentoria da Felicidade, a saúde e o bem-estar nas empresas
25Desenvolvimento da Corrente do Pertencimento nas quatro idades
63CAPÍTULO 7: MENTORIA DE PROJETO DE VIDA E TRABALHO
26Os 12 períodos do desenvolvimento Biográfico
64Sumário e objetivos
27Situações de Interrupção e Emaranhamentos Biográficos
65A Mentoria da formulação de plano de vida e trabalho
28CAPÍTULO 3: A MENTORIA DE GESTÃO DE CARREIRA
66A Mentoria Sistêmica como um caminho do autoconhecimento
29Sumário e Objetivos
67MODELOS DE SOLUÇÕES
30Introdução à Mentoria de Gestão de Carreira
68CAPÍTULO 8: O PERFIL CHAIDE DO SER HUMANO
31O Trabalho – O Emprego – A Profissão e A Carreira
69Sumário do Capítulo 8
32As fases do desenvolvimento da Corrente do Equilíbrio
70Viver vidas com propósito, sustentáveis e produtivas
33Ampliação do itinerário de uma carreira
71A SBMS diante dos Objetivos de Desenvolvimento Interiores
34A Formação Biográfica da Árvore da Carreira
72Seis premissas para o desenvolvimento do Perfil CHAIDE
35Os Sete capitas do Conhecimento profissional
73Os Seis Níveis de Percepção CHAIDE do Campo Sistêmico
36A característica dos 12 Tipos de autoridades profissionais
74Palavras Finais
37A atuação dos tipos no PDCA da organizacional
75BIBLIOGRAFIA BÁSICA GERAL
38CAPÍTULO 4: A MENTORIA DE PROPÓSITO