
Liderazgo directivo
Un enfoque para la gestión empresarialBy Geli Pautt TorresLength7h 31m
About this audiobook
El liderazgo es una competencia que todo directivo debe aplicar para guiar a su equipo de trabajo. La enseñanza y capacitación en liderazgo le puede ahorrar a las organizaciones, grandes cantidades de dinero en supervisión y rotación de personal.
Esta investigación aclara a los lectores la distinción entre el liderazgo, el poder, la autoridad, la gerencia y la dirección; analiza los aspectos que intervienen en el liderazgo dentro de una organización, conocidos bajo el concepto de triunvirato del liderazgo directivo; y concluye afirmando que el liderazgo es uno solo y que las teorías sobre liderazgo son, en su mayoría, de dirección y no de liderazgo.
Los gerentes o directivos de cualquier nivel de la organización, así como docentes de posgrado en liderazgo, encontrarán útil este libro para el fortalecimiento de competencias de liderazgo sin dejar de lado la dirección.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 31 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 1, 2016
LanguageSpanish
Table of contents
1Geli Pautt Torres
2Liderazgo directivo
3163 p. – (Ciencias empresariales. Emprendimiento)
4© Ecoe Ediciones Ltda.
5Agradecimientos
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6Prólogo
7XVI
8Introducción
9XVIII
10Capítulo 1
111.1. Concepto de Directivo
12Autoridad formal y estatus
13Papeles decisorios
141.1.1. Papeles interpersonales
151.1.3. Papeles decisorios
16Tabla 1. Dirección en los tres niveles de la organización
17Microorientada. Aborda cada operación por separado
181.2. Concepto de Administración
191.3. Concepto de Gerencia
20Controlar
211.4. Concepto de Management
221.5. Análisis Integral de los Conceptos
23Dirigir
24Concepto
25Específicos: direc- tivos o gerenciales
26Caso Práctico
27Comestibles Ricos
28Innovación constante
29El activo más importante
30Estrategias de mercadeo y publicidad
31Taller de Análisis
322.1. Concepto de Poder
33Capítulo 2: El lIdErazGo
34Relación de dependencia
352.2. Concepto de Autoridad
36A
37DESVENTAJAS
38de la planeación estratégica, además del saneamiento del clima y cultura organizacional.
39PRODUCTO Conducta adecuada del personal
402.3.3. Liderazgo y ética
41Fuente: Elaboración propia.
4219 Este término se ampliará en el capítulo IV.
43Fuente: Elaboración propia
44Estrategias de mercadeo
45Problemas de familia
46Taller de Análisis
47Capítulo 3
48Liderazgo Directivo
493.1. El Punto Ciego del Liderazgo Directivo
50Capítulo 3: lIdErazGo dIrEctIVo