
Inteligência competitiva
um estudo aplicado à gestão estratégica de instituições de ensino superior privadasBy Eliane de Oliveira MoreiraLength4h 52m
About this audiobook
A inteligência competitiva consolida-se como uma ferramenta de gestão estratégica e inovação, porém, independentemente do segmento, proporciona às organizações uma dinâmica capaz de antecipar os movimentos do mercado e capitalizar oportunidades. Com base nesta abordagem, destaca-se que a presente pesquisa teve como objetivo investigar as atividades de inteligência competitiva que estão contribuindo para a eficácia da gestão estratégica de instituições de ensino superior privadas, localizadas na cidade de Curitiba, estado do Paraná. Trata-se de uma pesquisa composta por duas fases, uma qualitativa, e outra, predominantemente quantitativa. A metodologia que caracterizou a primeira fase foi o estudo exploratório e descritivo; para a segunda, utilizou-se o método de levantamento de dados, com corte transversal. As principais técnicas estatísticas utilizadas foram: Análise Descritiva, Correlação de Spearman e Análise de Clusters ou Conglomerados. Os resultados revelam uma necessidade e desejo por parte dos gestores entrevistados em promover informações oportunas sobre assuntos estratégicos, agregando e buscando conhecimento, na procura por uma gestão estratégica voltada para a prospecção, implantação e gestão de novos negócios na área de ensino.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 52 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 13, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
21. INTRODUÇÃO
31.1 PROBLEMA DE PESQUISA
41.2 OBJETIVOS DA PESQUISA
51.3 JUSTIFICATIVA TEÓRICA E PRÁTICA
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62. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO-EMPÍRICA
72.1 PANORAMA GERAL DO ENSINO SUPERIOR NO BRASIL: 2.1.1 GESTÃO ESTRATÉGICA NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS
82.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: 2.2.1 CONCEITOS DE ESTRATÉGIA
92.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
102.3.1 O SURGIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES
112.3.2 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
122.4 INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
132.4.1 ORIGENS DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
142.4.2 ORIGENS DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NO BRASIL
152.4.3 CONCEITOS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
162.4.4 SISTEMAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA – SIC
172.4.5 FATORES QUE ANTECEDEM A COLETA DE DADOS
182.4.6 AS FERRAMENTAS ANALÍTICAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
192.5 ESTRATÉGIA, PLANEJAMENTO E INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
203. METODOLOGIA
213.1 ESPECIFICAÇÃO DO PROBLEMA
223.1.1 PERGUNTAS DE PESQUISA
233.1.2 DEFINIÇÃO CONSTITUTIVA E OPERACIONAL DAS CATEGORIAS ANALÍTICAS
243.2 DELIMITAÇÃO DA PESQUISA
253.2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA
263.2.2 POPULAÇÃO E AMOSTRA
273.2.3 DADOS: TIPOS, COLETA E TRATAMENTO
283.3 TÉCNICAS ESTATÍSTICAS PARA ANÁLISE DOS DADOS
293.3.1 ANÁLISE DESCRITIVA
303.3.2 COEFICIENTE DE CORRELAÇÃO DE SPEARMAN
313.3.3 K-MÉDIAS
323.3.4 ALFA DE CRONBACH
333.3.5 ANÁLISE DE CLUSTERS OU CONGLOMERADOS
344. RESULTADOS DA PESQUISA
354.1 PESQUISA QUALITATIVA
364.1.1 QUADRO DE ANÁLISE
374.1.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO DE ENTREVISTA
384.1.3 INSTITUIÇÃO DE ENSINO: “I”
394.1.3.1 PERFIL DA INSTITUIÇÃO
404.1.3.2 PERFIL DO ENTREVISTADO
414.1.3.3 GESTÃO ESTRATÉGICA
424.1.3.4 INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
434.1.4 INSTITUIÇÃO DE ENSINO: FACULDADE “II”
444.1.4.1 PERFIL DA INSTITUIÇÃO
454.1.4.2 PERFIL DO ENTREVISTADO
464.1.4.3 GESTÃO ESTRATÉGICA
474.1.4.4 INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
484.1.5 INSTITUIÇÃO DE ENSINO: FACULDADE “III”
494.1.5.1 PERFIL DA INSTITUIÇÃO
504.1.5.2 PERFIL DO ENTREVISTADO