Business and Economics

Innovativ mit interkulturellen Teams

Strategien zur virtuellen Führung von internationalen WissensträgernBy Connie Voigt

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length5h 51m

About this audiobook

In unserer heutigen Wissensgesellschaft ist ein Mitarbeiter meist mehr als eine reine Arbeitskraft. Gerade in interkulturellen Kooperationen ist er als Wissensträger eine wertvolle Ressource. Obwohl der interkulturelle Wissenstransfer häufig noch unterschätzt wird, birgt die Diversität eine Innovationskraft, die in der digitalen und globalen Wirtschaft immer relevanter wird. Herausforderungen wie der Fachkräftemangel oder Geschäftserweiterungen sowie flexible Arbeitsorte und die digitale Transformation machen international zusammengesetzte, virtuelle Teams vermehrt zur Normalsituation und erfordern neue Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Doch oftmals haben Führungskräfte noch wenig Erfahrung mit den Anforderungen des interkulturellen Innovationsmanagements, sodass wichtige Synergien verloren gehen. In ihrem neuen Werk formuliert Kommunikationsexpertin Connie Voigt ein Plädoyer für eine diversitätsorientierte Wissensaustauschpraxis und einen Aufruf, in der komplexen Vielfalt unseres Arbeitsalltags Chancen und Anregungen zu finden. Auf Basis aktueller Forschungsergebnisse unterbreitet Voigt Vorschläge für neue Strategiemöglichkeiten und Ansätze für optimierten Wissensaustausch in komplexen Arbeitssituationen. Dabei steht eine handlungsorientierte Darstellung im Mittelpunkt, die mit Fallbeispielen, Coaching-Fragen, Checklisten und vielen Erkenntnissen aus dem Projektalltag wertvolle Orientierung und Inspiration für die Unternehmenspraxis bietet.

Psychological

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length5 hrs 51 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateMar 26, 2019

LanguageGerman

1Introduction

2Geleitwort

3Einleitung

4Warum dieses Buch jetzt?

5Was dieses Buch leistet

Show all chapters

6Wer dieses Buch liest

7Wie dieses Buch aufgebaut ist

8Teil 1

91. Plädoyer für hohe Diversität

10Interkulturelles Management als Reaktion auf Fachkräftemangel und als Chance für die Neugestaltung der Unternehmenskultur

11Je mehr Vielfalt, desto mehr Bedarf an Struktur und Prozessen?

12Viele Ideenansätze werden unterschiedlich kommuniziert – über die Kunst des Dialoges

13Begriffsdefinitionen

142. Herausforderung Vertrauen und Führung

15Der besondere Stellenwert von Vertrauen

16Der Zerstörer „Angst vor Jobverlust“

17Der Zerstörer „Management mit Drohung“

18Das Vertrauens-Viagra 1: zwischenmenschlicher Vertrauensaufbau

19Die Erwartungen an die Führung

20Das Vertrauens-Viagra 2: Gruppenidentität mit Sinn für virtuelle Kooperation

21Vertrauensvolles Kommunikations-verhalten in virtuellen Gruppen

22Besonderheiten virtueller Führungskommunikation

233. Herausforderung interkulturelle Kooperation

24Stereotypen und Führungsstigmata

25Polyidentitäten und der Fall Renault-Nissan

26Heterogene Kulturkollektive

27Vertrauensentwicklung in verschiedenen Kulturen

28Kulturbedingte Erwartungen: Indien und China

294. Herausforderung Organisationsstruktur

30Organisation einer Wissenskultur

31Funktionenorientierter Wissensaustausch

32Kommunikationsstruktur

33Motivationskultur

34Wissensaustausch fördernde Unternehmenskultur

35Coopetition und Interdependenzen

36Führung von Wissensnetzwerken

375. Führung ist der Schlüssel

38Was zu tun ist – ein 12-Punkte-Programm

39Transaktionale Führung für Wissensintegration

40Rastermodelle zur Umsetzung

41Moderatorenfunktion für Wissens-generierung in Communities of Practice

42Teil 2

436. Best-Practice-Beispiele für Innovation mit interkulturellen Teams

44Die „klassenlose Organisationskultur“ der Phonak AG

45Digitale cross-funktionale Projekte:

46Transformierte Unternehmenskultur als Baustein für globale Innovationskraft

47Faktor Mensch in der Innovationsstrategie

48Fehlende Post-Merger-Integration

49Erfolgreiche Post-Merger-Integration nach transatlantischer Firmenübernahme

507. Schlussbetrachtung mit Checklisten

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