
Governança Corporativa em Empresas Familiares
Guia de Orientação prático e objetivo para Sócios, Conselheiros de Administração, Deliberativo, Consultivo, Fiscal, Auditores, Dirigentes, Executivos, Gestores e Analistas de MercadoBy Edson Cordeiro da SilvaLength5h 20m
About this audiobook
A governança corporativa familiar é fundamental porque equilibra interesses, previne conflitos, assegura a perenidade do negócio e promove a profissionalização da empresa, ao mesmo tempo que fortalece os valores familiares. Ao implementar práticas de governança, as empresas familiares conseguem melhorar a gestão, otimizar a tomada de decisões, garantir a continuidade e o legado para futuras gerações, além de facilitar o acesso a recursos financeiros.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 20 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 10, 2025
LanguagePortuguese
Table of contents
1PARA REFLEXÃO
2LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS
3SOBRE O AUTOR
4PREFÁCIO
5PARTE I - GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR
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6CAPÍTULO 1 GOVERNANÇA FAMILIAR
7CASO PARA REFLEXÃO - Exemplo do Modelo do Sistema de Governança Corporativa e familiar do Grupo Lwart
81.1 O Que é Empresa Familiar?
91.1.1 Assembleias gerais
101.1.2 Holding familiar
111.2 Governança corporativa × governança familiar
121.3 Os 8 P’s da governança em empresas familiares
131.4 Implementação da governança nas empresas familiares
14Resumo
15Questões de fixação
16CAPÍTULO 2 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS E MODELOS DE EMPRESA FAMILIAR
172.1 A Força dos Propósitos e Valores
182.2 A Importância da História Familiar
192.3 Visão de Longo Prazo
202.4 Comprometimento Social e Sustentabilidade
212.5 Modelo dos Três Círculos
222.6 Modelo Tridimensional de Desenvolvimento por Eixos
232.7 Desafios, eixos e práticas da governança familiar: 2.7.1 Práticas recomendadas
242.8 Geração de valor econômico e social
25Resumo
26Questões de fixação
27CAPÍTULO 3 DESAFIOS DA EMPRESA FAMILIAR
283.1 Como Perpetuar a Identidade Familiar
293.2 Estratégia para Liquidez
303.3 União Familiar
313.4 Dinâmica das Relações
323.5 Formação das próximas gerações
333.6 Processo sucessório: 3.6.1 Processo de Sucessão: Eventos-chave no processo de sucessão, conforme os três círculos
343.7 Armadilhas da gestão da empresa familiar
35Resumo
36Questões de fixação
37CAPÍTULO 4 A GOVERNANÇA FAMILIAR E SUAS ESTRUTURAS
384.1 Reunião e/ou Assembleia familiar
394.2 Acordo de Acionistas/Cotistas
404.3 Protocolo/Estatuto Familiar: 4.3.1 O Papel do Protocolo/Estatuto Familiar na Longevidade da Família Empresária
414.4 Conselho de Família: 4.4.1 Estrutura, órgãos e documentos da governança familiar
424.5 Family Office
434.5.1 Estrutura de empresa familiar sob a ótica da governança corporativa e familiar com destaque do family office (escritório familiar)
444.5.2 Funcionamento e Serviços do Family Office
454.5.3 Serviços oferecidos pelo Family Office
464.5.4 Tipos de Family Office
474.5.5 Custos de um Family Office
484.6 Comitê (ou conselho) de Sócios
494.7 Coordenação entre a Governança Corporativa e a Familiar
50Resumo