
Feigling oder Führungskraft?
Wie Sie mit Klarheit und Courage Menschen gewinnenBy Nicole PathéLength5h 12m
About this audiobook
Mal ehrlich: Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft. Oder haben Sie noch nie den Mund gehalten, obwohl Ihnen schon länger Dinge gegen den Strich gingen? Beim nächsten Meeting wollten Sie endlich mal Tacheles reden, haben dann aber doch lieber geschwiegen? Das ist zwar verständlich, denn die meisten von uns haben ein ausgeprägtes Harmoniebedürfnis. Als Führungskraft werden Sie damit allerdings langfristig nicht erfolgreich sein.
Unsere Unternehmenswelt ist in einem tiefgreifenden Wandel begriffen: Digitalisierung und Globalisierung erfordern Change-Prozesse und ein nachhaltiges Umdenken in den Unternehmen. Um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft meistern zu können, braucht es dringend Führungskräfte, die mit Klarheit und Courage agieren. Die sich nicht hinter eingefahrenen Leitlinien und Prozessen verstecken, sondern den Mut besitzen, diese auch mal offen zu hinterfragen. Die durch eine gelebte Vertrauenskultur ihre Mitarbeiter befähigen statt zu dominieren.
Nicole Pathé analysiert anhand von zahlreichen Beispielen aus ihrer langjährigen Praxis in der Führungskräfteentwicklung, warum es in den Unternehmen von Feiglingen nur so wimmelt. Und sie zeigt, worauf es ankommt, um eine Mutkultur in den Unternehmen zu etablieren. Eine Mutkultur, in der Vertrauen in die Mitarbeiter, konstruktive Kritik und ehrliches Feedback nicht nur propagiert, sondern tatsächlich gelebt werden.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 12 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 22, 2017
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Vorwort: Mehr CHARAKTER wagen
3Einleitung: Von der KRAFT zu führen
4Selbstreflexion
5Der Feigling
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6Die Führungskraft
7Der Taktiker
8Feigling und Führungskraft im Unternehmensalltag
9Von vorgesetzter Führung und führenden Vorgesetzten
10Für den schnellen Leser
11Wie das System Feiglinge produziert
12Die Angst vor der Verantwortung
13Ehrlichkeit wird bestraft
14Das Spiel von Macht und Ohnmacht
15Für den schnellen Leser
16Der Spagat zwischen Loyalität und Authentizität
17Schweigen ist feige, Sagen ist Wagen
18Wer hundertprozentig offen ist, ist nicht ganz dicht
19»Am Mute hängt der Erfolg«
20Für den schnellen Leser
21Reden Sie Tacheles!
22Holen Sie sich Antworten!
23Tun Sie, was Sie sagen!
24Positionieren Sie sich!
25Für den schnellen Leser
26Seien Sie unbequem!
27Machen Sie sich angreifbar!
28Seien Sie ehrlich!
29Treffen Sie auch unpopuläre Entscheidungen!
30Für den schnellen Leser
31Feedbackkultur: ein Spiegelbild von Klarheit und Courage
32Mitarbeiterbefragungen: Wer Fragen stellt, bekommt nicht immer Antworten
33Ehrlichkeit als Ausdruck von Vertrauen
34Mitarbeiterbeurteilungen und Führungskräfte-Feedbacks – die Feinde der Feiglinge
35Für den schnellen Leser
36Schlusswort
37Ein Dankeschön an meine Interviewpartner
38Literatur
39Die Autorin
40(Null) Bock auf Arbeit